材料領用規章制度
1樓：網友
xx化工有限責任公司。
氯鹼生產系統出庫材料領取規定細則。
為了加強出庫材料的管理，進一步規範出庫材料領取程式，真正做到各單位出庫材料費用資料的真實可靠性，防止其出現漏洞或虛假。因此，公司對氯鹼生產系統出庫材料領取細則做如下規定：
一、各單位領取材料批准許可權及範圍：
1、氯車間、鹼車間、電儀車間和質檢科，主任或科長有權批准領取與本車間生產中相符合的裝置，附件，管、板材，藥品，電料及加工配件等。不屬於本車間使用範圍的物資無權批准。
2、生產科室及機修車間，領取物資必須有生產部或生產科主管領導批准，並註明物資使用地點及用途，領取「一聯」單據，由倉庫分單位儲存歸檔，有待候審。
3、本系統領取公司控制物資，必須由各車間（科室）主任（科長）出示有效憑據，按公司領取相關規定，報相關部門批准，並說明使用地點及用途後，倉庫予以辦理。
4、本系統屬技改專案，必須由公司主管領導批准立項後，方可持車間有效憑證辦理領取手續；月底由生產科協同本車間主任，按領料清單核對事物後，由生產科主管與主管部門辦理材料費剔除手續。（領料單上必須註明該專案的所屬車間、地點及用途，有待候審。）
5、氯鹼系統其它單位或個人無權領取。
二、領取程式：
1、各車間（科室）在領取物資時，必須憑領料單據，由主管主任或科長簽字批准後，倉庫方可辦理開條手續。如不符合手續，倉庫不予辦理。
2、在領取過程中，必須在領料單據上註明物資使用崗位；領取物資人員姓名，不準不籤或帶籤。不符合標準的倉庫不予辦理。
3、領取人員領取物資後，必須將領料單一聯交付車間；各車間必須建立健全領料單據存檔制度，必須將領料單據儲存完好，有待候審。
4、各車間主任必須對陳舊或延期入庫物資在接倉庫通知後，及時辦理出庫手續。
5、夜間需領取物資，領取人員必須次日將領取內容報車間，車間主任審查後及時補辦。
6、各車間不屬於材料費考核單位的材料領取，也必須按照車間正常出庫手續辦理，月底持出庫單一聯與主管部門辦理材料費剔除手續。注：鹼車間——純水工段；氯車間——漂液工段。
三、責任處理：
各單位必須按規定執行，如出現問題將追究其責任，並按相關規定進行行政處理和處罰。
本細則從公佈之日起執行。
材料領用管理制度
2樓：合易人力資源
材料的申報，審批和領用制度。
一，購買材料的申報。
1,各單位對所需一般備品備件，油，材料及辦公用品等， 要以書面形式按每月一日，十五日分兩次進行申報；
2,生產車間所需急件，可根據生產實際需求進行隨時審報；
3,各單位所報材料必須詳細註明規格型號，數量及用途； 急件要同時註明到貨時間。
二，購買材料的審批。
1,所報材料必須經倉庫保管核實庫存有無，由單位負責人， 分管領導逐級審批後，方可報**處購買。
2,各種大型裝置及特種裝置的配件，由各使用單位上報裝置處， 裝置處審查後打報告， 經公司領導批覆後， 報**處購買。
3,主要裝置或大型裝置的購買，由裝置處提供詳細型號及廠家(必要時外出考察) ,經公司領導批覆後，報**處購買。
三，材料的領用和使用。
1,各單位領用材料時必須填寫領料單，經單位領導，分管領導審批簽字後方可領用。 (大修材料由總經理審批)
2,領料單必須註明名稱，規格，型號，數量(統一用大寫， 數字中間不得留有空隙) ,多餘的空格要加蓋"以下空白章"或用筆劃掉，並由保管員標註**後，方可審批，領用。
3,各車間必須建立材料領用和使用登記臺帳，嚴格進行登記，必須註明領用日期，使用日期， 安裝地點，領料人和使用人， 並由使用人親筆在登記表上簽字。
4,領用材料要隨用隨領，車間不得存放過多的材料，對現有存放的材料，要進行詳細造冊，登記，登記表報裝置處儲存乙份。公司每月要組織對各車間材料領用，使用情況進行檢查，對違反制度者將給予嚴懲。
3樓：網友
物資領用制度。
物資出庫管理制度。
求乙份物料領用制度
4樓：匿名使用者
樓主你好！給你個實驗室的物料領用制度你可以參照你的公司修改一下``
1、實驗室需用工具、材料根據本學期實驗室實驗情況，在學期初制定採購計劃報實驗與裝置管理處購回。
2、計劃內工具、材料由相關實驗室管理員直接向保管室領用，並負責管理；計劃外工具、材料領用需經中心負責人批准後方可領用。
3、各室實驗室管理員向保管室領用工具、材料時必須填寫工具、材料領用單。
4、領用後的工具、材料，如使用期為一年以上的應做實物登記卡或實物帳本。
5、修理用的儀器裝置材料，單價在50元以上的應以舊換新。
6、非中心實驗室管理員不得領用工具、材料，特殊情況需經中心主任批准。
7、保管員應做好工具、材料帳目，每學期末盤存一次，並做好記錄。
希望對你有所幫助```
建築工地材料領用制度或流程？
5樓：駟馬玻璃
出示領料申請單（領料批准單）====發料*****領料人簽字====臺帳填寫===臺帳彙總====臺帳上傳到採購部和總經理辦公室。
你根據只個流程來編寫制度 嚴格執行就可以了。
6樓：蒲公英花開丶
規定作出具體規定， 目的是加強採購業務流程管理。
建築工地是一處正在發展建築專案，進行土木工程的地點，其範圍常有圍板、鐵絲網或者圍牆所封閉，限制人員及物料、機械和車輛的進出。有物業管理管理員把守。出入可能要登記身份，及要穿戴安全帽等。
材料管理制度
7樓：苦寧勢駿奇
物隨單轉，一定領料要有單子，發貨要要有單子，要實事求是，留底最重要，可以實事說話，盤點主要防止差異的，盤點不可能天天有問題吧。
企業規章制度是什麼？公司規章制度和管理制度是什麼
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