1樓：網友
我跟你一樣，也在學這方面；書生讀吧裡面有好多這種參考書；iso、質量工程師參考書都有；就是要收錢，註冊40天會員20元，用手機直接註冊很方便的！很有用建議試試。
2樓：網友
龍在天涯質量論壇。
請問大家知道哪些不錯質量管理體系論壇？
3樓：網友
六西格碼還可以！我 經常去。
4樓：網友
六西格瑪品質論壇可有20萬使用者哦~
不過剛開始註冊不可以發言的~
前十名最好用的iso9001質量管理體系**？
5樓：芫融融
網易的《九千時空》及其圈子《質量管理體系》，可供參考。
6樓：網友
我一直去六西格瑪論壇，還不錯。
請問質量管理體系期刊有些什麼名稱，那一種質量管理體系方面的期刊好一點！謝謝
7樓：小小兔
總共有34本質量管理方面的期刊，以供查詢。
中國質量技術監督。
中國質量監督檢驗檢疫年鑑。
中國質量萬里行。
中華人民共和國國家質量監督檢驗檢疫總局公報質量春秋。
質量技術監督研究。
質量探索。質量與標準化。
質量與可靠性。
質量與市場。
中國石油和化工標準與質量。
中國衛生質量管理。
中國漁業質量與標準。
中國質量。機械工業標準化與質量。
農產品質量與安全。
農產品質量與安全。
農機質量與監督。
輕工標準與質量。
商品與質量。
上海質量。食品安全質量檢測學報。
冶金標準化與質量。
印刷質量與標準化。
船舶標準化與質量。
電子質量。紡織標準與質量。
福建質量管理。
福建質量技術監督。
福建質量技術監督。
工程質量。廣西質量監督導報。
航空標準化與質量。
核標準計量與質量。
8樓：必行
中國質量認證，這本雜誌不錯，上面內容主要針對質量管理管理體系具體條款的討論和應用等內容，對稽核員或質量管理員比較實用。希望能幫到你。
請教大家有哪些合作過的好的質量管理體系諮詢機構？
9樓：戴明
你可以去專業 六西格瑪管理網 去看，有很多好的體系諮詢機構。
10樓：網友
好的質量管理體系諮詢機構，可以聯絡我。
有沒有哪位前輩 在沒有任何質量工作基礎的情況下推行質量管理體系的？
11樓：網友
不可能有乙個企業沒有任何質量工作的基礎，只是企業還處於自發的階段。需要從質量管理的角度來分析企業的質量到底是怎樣執行的，才能找到即符合要求，又符合企業要求的最合適的手段。
12樓：網友
質量管理體系，可能涉及：生產技術部、質檢部、設計和開發部、採購部、銷售部/市場部、辦公室等部門。
你可以不瞭解技術，也可以不會做檢驗。只要你作為牽頭人，可以大概的瞭解或熟悉《gb/t19001-2008 質量管理體系 要求》標準，並且有能力/許可權把各部門的負責人召集，且參與到質量管理體系的pdca中來。 也是可以把推行工作做好的。
關鍵在於領導的力度額。如果公司只是為了拿證。估計這工作就是你乙個人的，檔案化的質量管理體系了。難度會比較大啊。
建議安排相關人員，學習一下相關標準。
13樓：網友
顯然比較難，這不是外行去做內行的事情嗎？最起碼瞭解一點吧。
建議從檢驗員做起，在質量部內輪崗等每個崗位都熟悉後，就會有全面的理解。
質量控制體系與質量管理體系的區別
1 質量管理中的質量控制體系，是指致力於滿足質量要求的管理系統 2 質量管理體系是企業內部建立的 為保證產品質量或質量目標所必需的 系統的質量活動。它根據企業特點選用若干體系要素加以組合，加強從設計研製 生產 檢驗 銷售 使用全過程的質量管理活動，並予制度化 標準化，成為企業內部質量工作的要求和活動...
如何加強質量管理體系工作的日常管理
是依據iso質量管理體系進行麼？如果是的話，需要各部門瞭解自己的歸口條款，瞭解自己部門的職責。以及與其他部門的溝通合作。也就是要求各部門負責人首先要熟悉標準要求。一定要把標準裡的每一句話都學透。還有就是你們公司的質量手冊 程式檔案，要學精。日常管理，主要可以通過質量記錄來控制。做好檔案的管理和質量記...
全面質量管理的八項原則是什麼質量管理體系八項原則的內容是什麼
原則1 以顧客為關注焦點 組織依存於他們的顧客，因而組織應理解顧客當前和未來的需求，滿足顧客需求並爭取超過顧客的期望。原則2 領導作用 領導者建立本組織相互統一的宗旨和方向。他們應該創造並保持使員工能充分參與實現組織目標的內部環境。原則3 全員參與 各級人員是組織之本，只有他們的充分參與，才能使他們...