有沒有誰知道好用質量管理軟體一下

2021-03-11 12:01:40 字數 2537 閱讀 9276

1樓:home我要上熱搜

如今影響質量的原因很多一下子說不完,但是抓好質量監督和驗收是最有效也最省事的辦法,我呢用大唐思拓的,這個質量管理系統上線6個月了,我們公司跟同行,相對來說這家系統既方便實用!操作簡單功能強大!~

2樓:匿名使用者

首先要來看公司的要求,具自體有哪些bai方面的要求。

du國外質量管理軟體zhi起步早,**

也比較高,而dao且是專注於某一個質量管理領域,比如有專做不良品管理的,有專做評審的,等。而且還細分了不同的行業,比如專做服裝的,醫藥的。等等。

該類軟體通常以英文為主,較少有中文版本。 如果該公司在國內沒有分公司或者**,那麼後續的實施,售後服務會有比較大的問題。

這幾年國內軟體起來的比較快。逐漸的也有一些質量管理軟體的公司出現。其中一家叫上海雲質資訊科技****的質量管理軟體,就是針對製造業開發的一款基於雲的質量管理軟體。

該軟體免安裝,可以部署在雲,也支援本地部署。操作簡單,報表資料分析功能極其強大,並且可以根據客戶需求定製報表。包含了整個生產工程的質量管理模組,包括來料,過程,出貨,整改,不合格品處理,客戶投訴,評審管理等等。

可用電腦,平板,手機登入,方便生產現場環境的快速資料錄入,同時方便管理層隨時檢視。**也不貴,價效比非常高。

常用的質量管理工具有哪些?

3樓:匿名使用者

質量管理五大工具,也稱品管五大工具。包括:

1、統計過程控制(spc,statistical process control);

2、測量系統分析(msa,measure system analyse);

3、失效模式和效果分析(fmea,failure mode & effect analyse);

4、產品質量先期策劃(apqp,advanced product quality planning);

apqp 是質量計劃,但其實也是專案開發的計劃。既然是計劃,它的時間起點是專案正式啟動的那一時間點到 ppap 結束,正常量產後進行總結,認為沒有其他問題,可以關閉開發專案的那一時間點為止。執行人是整個 apqp 小組。

ppap 是生產件批准程式,只是整個 apqp 計劃中的一個環節,通常居於 apqp 計劃的後半階段,一般來講是 apqp 計劃的核心。

fmea/spc/msa 都是質量管理的工具。誠如有朋友指出的,fmea 有 dfmea, pfmea,這些工作的匯入事件多為 apqp 的初期或中、早期。它們主要正對的產品的設計、生產工藝或過程而言的。

屬於預防性的計劃。

msa 很簡單,是校對量、檢具。

spc 也很簡單,是管制住某幾個重要引數,監督它們生產的穩定性。若發現有較大的波動,則立即採取措施,糾正工藝或生產流程。

msa 與 spc 一樣,都在 ppap 階段實施比較妥當(太早有很多影響因素導致 msa 無效等)。實施者多為質量工程師。

擴充套件資料

apqp(advanced product quality planning)即產品質量先期策劃,是一種結構化的方法,用來確定和制定確保某產品使顧客滿意所需的步驟。

產品質量策劃的目標是促進與所涉及的每一個人的聯絡,以確保所要求的步驟按時完成。有效的產品質量策劃依賴於公司高層管理者對努力達到使顧客滿意這一宗旨的承諾。

產品質量策劃有如下的益處:

1、引導資源,使顧客滿意;

2、促進對所需更改的早期識別;

3、避免晚期更改;

4、以最低的成本及時提供優質產品。

4樓:水閏愛樹木

一、質量管理(汽車行業iso/ts16949)有五大工具:

2、aqpq: advanced product quality planing ,先期質量策劃

3、fmea: potential failure mode and effects analysis,潛在失效模式及影響分析

4、spc: statistical process control,統計過程控制

5、msa: measurement system analysis,

二、質量管理常用工具和方法:

1、因果圖(魚骨圖)

2、排列圖

3、直方圖

4、頭腦風暴法

5、樹圖

6、過程決策程式圖(pdpc)

7、網路圖

8、矩陣圖

9、親和圖

10、水平對比法

三、質量管理

1、質量管理是指確定質量方針、目標和職責,並通過質量體系中的質量策劃、控制、保證和改進來使其實現的全部活動,emba、mba等主流商管教育均對質量管理及其實施方法有所介紹。

2、朱蘭對質量管理的基本定義:質量就是適用性的管理,市場化的管理。

3、費根堡姆的定義:質量管理是「為了能夠在最經濟的水平上並考慮到充分滿足顧客要求的條件下進行市場研究、設計、製造和售後服務,把企業內各部門的研製質量、維持質量和提高質量的活動構成為一體的一種有效的體系。」

4、國際標準和國家標準的定義:質量管理是「在質量方面指揮和控制組織的協調的活動」。

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