領導對下屬的六種支援是指哪些?

2025-06-01 04:05:18 字數 1798 閱讀 8748

1樓:分享社會民生

1、工作上的支援。

2、權力上的支援。

3、枯租薪金的支援。

4、平臺和發展空間的支援。

5、能力提公升的支援。

6、公司的認可(精神層面)的支援。

領導者給下屬提供哪些支援有助於工作?

2樓:分享社會民生

1、工作上的支援。

2、權力上的支援。

3、枯租薪金的支援。

4、平臺和發展空間的支援。

5、能力提公升的支援。

6、公司的認可(精神層面)的支援。

領導對員工的支援有哪些?

3樓:分享社會民生

1、工作上的支援。

2、權力上的支援。

3、枯租薪金的支援。

4、平臺和發展空間的支援。

5、能力提公升的支援。

6、公司的認可(精神層面)的支援。

4樓:草根

對公的支援改運:工作能力譽滾的培養,工作成果的肯定,工作發展的指引等;

對個人的支援:幫員工牽慶殲餘紅線介紹朋友。

你期望上級領導給予你哪些方面的支援

5樓:網友

1、工作上的來支援。

2、權力自上的支援。

3、薪金的支援。

4、平臺和發展空間的支援。

5、能力提公升的支援。

6、公司的認可(精神層面)的支援。

6樓:蓬芙弓畫

我是一名銷售導購員,希望上級領導給予哪些幫助。

7樓:網友

能夠在工作可以肯定自己的努力體會員工的難處,最好能夠加薪。

8樓:網友

首先,工作上支援!

其中,在我個人的進步和待遇上給予支援。

9樓:匿名使用者

我希望上級領導在工資方面給予大力支援。

領導者需要給下屬什麼樣的支援?

10樓:分享社會民生

1、工作上的支援。

2、權力上的支援。

3、枯租薪金的支援。

4、平臺和發展空間的支援。

5、能力提公升的支援。

6、公司的認可(精神層面)的支援。

領導應該重視下屬的哪些能力?

11樓:平安情感諮詢

領導用人既需要重視員工的能力,也需要注重員工的人品。兩者缺一不可,因為能力和人品都對組織的運作和員工之間的相互關係有著重要的影響。

重視能力意味著領導在招聘和選拔員工時會關注其專業知識、緩返技能和經驗等方面的能力。能力是員工完成工作任務、提供高質量成果的基礎,對於組織的發展和業務的順利進行至關重要。擁有適合崗位的能力的員工能夠更好地履行職責、應對挑戰,併為組織帶來效益。

然而,僅僅關注能力是不夠的,也需要重視員工的人品。人品包括道德品質、價值觀、溝通能力、團隊合作精神等方面的素養。具備良好的人品的員工能夠與他人和諧相處、建立信任關係,有利於團隊的凝聚力和合作效果。

此外,員工的道德品質和價值觀也會影響其行為表現和對組織的忠誠度。

因此,領導在用人時需要綜合考慮員工的能力和人品。選擇具備適當能力的員工是悔敬保證工作質量和效率的基礎,而擁有良好碧哪慎人品的員工則能夠促進良好的工作氛圍和團隊合作。理想情況下,領導應該尋找既具備能力又具備良好人品的員工,以實現組織的長期發展和員工的個人成長。

中國古代的」六禽「是哪六種動物,六畜是指哪六種動物

三字經 雲 馬牛羊,雞犬豕。此六畜,人所飼至於五禽 後漢書.華陀傳 言 是以古之仙者,為導引之事,態頸鴟顧,引挽腰體,動諸關節,以求難老.吾有一術,名日五禽之戲,一曰虎,二曰鹿,三曰熊,四曰猿,五曰鳥,亦以除疾,以利蹄足,以當導引.後世有謂華陀為武術之始祖.故五禽戲中的五禽指虎 鹿 熊 猿 鳥 一般...

下屬的能力高於領導,對領導是一種威脅嗎?

不是,下屬的能力越高,說明領導的管理能力越好,而且這樣的員工對於團隊的作用也越大,領導不會認為是一種威脅,反而會越來越喜歡這態含樣的員工,在提拔員工的時候也會著重傾向於能力好的下桐敗屬,這是非帆輪笑常值得驕傲的一件事情,說明自己帶領有方。在職場姿裂中,真正有領導能力的人是希望下屬的能力超越拍冊衫於他...

什麼是文體,大概六種最常見的是哪些

文體,現代漢語詞典 第五版 給出的定義是 文章的體裁。常見的六種為 記敘文,散文,詩歌,戲劇,應用文。這就是我所瞭解的,希望能幫上你。文體是什麼?傳記,單稱 傳 屬廣義散文裡的一種文體,是記載人物事蹟的文章。傳記的內容,大體可分為兩大類 一類以記述歷史事蹟為主,有史傳或一般紀傳文字等 另一類屬於文學...