1樓：歡快還絕妙灬風光
首先，當下屬向上司鉛森渣道歉時，上司應該表現出理解和寬容的態度，並且要求下屬把自己的想法和意見表達清楚，以便於上司能夠更好地理解下屬的想法。其次，上司應該給予下屬一定的支援，讓下屬感受到上司的關心，以便於下屬能夠更好地完成工作任務。最後，上司應該給予下屬一定的指導，讓下屬能夠更好地完成工作任務，並且要求下屬在工作中遵守一定的規則和紀律，以便於上司能夠更好地管理下屬。
解決上司被下屬頂撞的問題，首先要求下屬遵守上司的指示，不要再次頂撞上司，並且要求下屬在工作中遵守一定的規則和紀律，以便於上司能春褲夠更好地管理下屬。其次，上司應該給予下屬一定的支援，讓下屬感受到上司的關心，以便於下屬能夠更好地完成工作任務。最後，上司應該給予下屬一定的指導，讓下屬能夠更好地完成工作任務，並且要求下屬在工作中遵守一定的規則和紀律，以便於槐悄上司能夠更好地管理下屬。
此外，上司還應該給予下屬一定的懲罰，以示警告，讓下屬能夠更好地遵守上司的指示，以及遵守工作中的規則和紀律。
2樓：dj小小彩虹
下屬頂撞自己後道歉回覆不要放在心上。員工一般都是對自己的行為表示一種歉意，各位領導，解決相互之間的矛盾才是最重要，可以耐輪迴復員工都不要放在心上，小事，這樣就昌跡信可以顯州蔽示領導的大度，也顯示員工相互之間的瞭解，更能為以後做好工作。
下屬頂撞自己後道歉怎麼回覆
3樓：公良凡白
當下屬頂撞自己後道歉，作為領導，回覆時需要考慮以下幾點：
1. 尊重對方：回覆時，應表達對下屬的尊重，承認對方的道歉，並表示接受。
2. 體現寬容：作為領導，應展現出寬容的態度，不要斤斤計較，避免讓下屬感到壓力。
3. 解釋原因：如果頂撞是由於自己的疏忽或溝通不暢造成的，應在下屬面前解釋原因，並承諾改進。
4. 強調工作：回覆時，可以強調工作的重要性，要求下屬以工作為重，不要讓個人情緒影響工作。
5. 尋求和解：如果下屬的頂撞並沒有造成太大的影響，可以嘗試尋求和解，化解矛盾，讓下屬感到被重視。
以下是晌飢一些可能的回覆：
謝謝你的道歉，我接受你的道歉。希望我們能夠從中吸取教訓，避免類似的情況再次發生。
我知道你對自己的行為感到不滿，能夠道歉是很好的表現。我們都是人，都會犯錯，關鍵是如何從中吸取教訓。
我明白你的觀點，但我認為我們應該以團隊為重，不要讓個人情緒影響我們的工作。希望我們能夠團結一致，共同完成任務。
我接受你的道歉，也希望你能夠理解我的立場。我們的目標是完成工作，而不是爭論誰宴讓返對誰錯。讓我們一起努力，達成我們的目標。
我認為我們可以從中尋求和解，滑跡不要讓這件事情影響我們的關係。我們可以一起討論如何改進我們的溝通方式，以便更好地合作。
總之，作為領導，回覆下屬的頂撞時，應保持冷靜，尊重對方，並尋求解決問題的方式，以確保團隊的工作順利進行。
4樓：網友
下屬頂撞自己後道歉回覆不要放在心上。員工一般都是對自己的行為表示一種歉意，各位領導，解決相互之間的矛盾才是滑唯最重要，可以回覆員工都不要放在心上，小事，這樣就可以顯示信纖培領導的大度，也豎絕顯示員工相互之間的瞭解，更能為以後做好工作。
作為領導發現自己冤枉下屬了，你會給這個下屬道歉嗎？
5樓：猴厚談娛樂
作為領導發現自己冤枉下屬了，你會給這個下屬道歉嗎？
1.不會道歉，因為如果一位經理向他的團隊成員道歉，他在工作中犯了乙個錯誤。這種情況一旦發生很多次，當他以後想再下定決心的時候，隊員們自然會嘀咕：
上次你犯了錯，你向我們道歉了。你這次為什麼不聽我們的？如果你的下屬總是有這種態度，團隊合作怎麼做好？
職場生活複雜，每個人遇到的情況都不一樣。但總的來說，在這個問題上，我想給新領導的朋友提乙個建議，那就是及時為人所犯的錯誤道歉，但最好不要直接為事情所犯的錯誤向下屬道歉。沒有必要為「事情」所犯的錯誤道歉。
2.當我們是下屬的時候，我們往往認為不管是誰犯了錯，都應該主動承認和道歉。當下屬做錯工作時，他們應該向領導道歉。
如果領導做錯了工作，為什麼不能向下屬承認錯誤？事實上，職場上的事情遠不是一句「對錯」就能說清楚的。犯錯後，承擔責任，而不是道歉。
有些管理者面對這種情況，喜歡向下屬承認錯誤，展示自己誠實的形象。也希望這種方式能讓下屬更加「信服」自己，增強團隊凝聚力。但是在這個時候，很多人犯了乙個錯誤，那就是領導應該為自己的錯誤負責，而不是道歉。
3.管理的本質其實就是激發和釋放每個人的善意。管理者要做的是激發和釋放人的內在潛能，創造價值，造福他人。
我沒有足夠的耐心來表達我的善意。這個過程中的心情一直很浮躁，無法靜下心來為員工解決問題。不僅沒有激起善意，還激起了員工的惡意。
直接的損失就是趙妹妹以後很難相信我的管理。因此，更大的問題其實是被情緒牽著走。
6樓：淨帶
當然會的。因為每個人都不是完美的，每個人都有錯，好的領導發現錯誤會及時改正，而且也會給下屬道歉，這樣才會讓公司有更好的發展，可以讓員工更加佩服自己。
7樓：颯爽又潤澤的純真
會的，因為人與人之間是平等的，竟然自己出現了錯誤的情況，就應該為自己的行為道歉。
上司做錯事後向下屬道歉,下屬該怎麼說?
8樓：水清霞明
由於領導的權威，一般情況下很少向下屬道歉。但有時領導對下屬說對不起，主要有以下三種情況。
一、我真的從心底感到抱歉。因為疏忽或誤會，領導內心真的有點抱歉，所以他們只是說對不起。
二、領導者在公共場合表現出他們的虛榮心。例如，在會議或其他公開場合，如果領導有任何疏漏，他會向下屬道歉，以示心意。
三、在遇到真正的下屬時，如果領導犯了錯誤，就必須辨明真相。最後，領導被迫承認自己錯了。
9樓：網友
說明這個領導很有魄力，你很幸運。你當著眾人的面，不好說什麼，可以私下的找領導談，這是機會，可以說，領導，我對我今天不禮貌的行為對您表示道歉。他肯定得問為什麼，接下來就看你的應變能力了。
這樣讓他會對你加深好的映象。
10樓：漢筠溪
每個人都有犯錯的時候，xx您最近這麼忙，有些地方疏忽考慮了，也沒什麼了的。
下屬不服從管理怎麼辦，遇到不服從管理的下屬，應該怎麼處理
下屬不服從管理如何處理？初次做領導或者空降到某個單位，最容易碰到的事情就是下屬不配合工作或者進行排擠你，這個時候做為新任領導該如何進行處理這種情況。工具 原料 一般這種情況多出現於初次當領導或者空降某個新單位 先了解不配合人員思想動機，再進行談話調整思想 方法 步驟 11 先摸清下屬不配合工作的癥結...
知道下屬背後說你壞話怎麼辦
如果是討厭你的人,你做得再好他們都有話說.你何必去在乎別人說什麼呢 只要自己憑自己的能力做好就行了 沒必要因為別人的幾句話去傷神.爭取下次讓他們說你好話！說你什麼壞話啊？很難聽嗎？首先要自己想一想自身是否真的有不好的習慣或是做的過分的地方。有就改。若不是自己的問題，那人確是個爛蘋果 老鼠屎，也不必趕...
如何有理有據地頂撞父母，孩子頂撞父母怎麼辦
先明確下，頂撞這個詞本身就含有不講道理，隨心所欲的意味，頂撞解決不了問題還可能適得其反。你可以這樣想 怎麼心平氣和的與父母溝通。首先，天底下再沒有誰能像父母一樣無條件的愛你，關心你，即使這些在當下可能會被你認為是多餘的，無禮的，但這些讓你感到不適的東西實質還是父母對你的愛。你自己先冷靜下來，思考怎麼...