1樓：淡藍色的思念
您是否發現您的孩子或家人有很多不好的習慣呢？您知道這些不良習慣如何產生形成，又如何改變呢？
家是家庭各成員通過完成家庭角色的扮演，共同經營組建而成的。而在此過程中家庭中每個成員的思維習慣和行為習慣相互碰撞、磨合、傳承和發展，形成的一種對整個家庭有著重要影響力的環境和氛圍，也就是家庭文化，家庭文化的塑造者是家庭的每個成員，主要是夫妻雙方。
家庭文化的最大受益者或受害者是家庭的每乙個成員，可以說，有什麼樣的家庭文化就會有什麼樣的未來，有什麼樣的結果。乙個良好的家庭文化，對保持家庭蔽禪租發展的生命力與穩定的持續力起著積極的推動作用。夫妻恩愛，相敬如賓，孩子茁壯成長，家庭學習氛圍很濃，創造力很強，且與鄰里、學校、社會關係和諧，這樣的家庭怎能不幸福，這樣的家庭怎能不快速發展，這樣的家庭不但具有持久的生命力，而且還在整個家族的發展中起到巨集兆不可估量的作用。
反之，消極、不健康的家庭文化會使這個家庭很糟糕，夫妻頻繁吵鬧打架，信任危機，生活混亂，鄰里、學校、單位的關係不和諧，甚至很惡劣，家庭嚴重缺乏安全感和幸福感，試想，這樣的家庭文化會使這個家庭走向何方，其結果可想而知。
家庭是社會的有機組成部分，家庭的穩定和健康發展，對社會的穩定和發展有著重要的影響，而家庭文化的建設對家庭的穩定和發展又產生極其重要的作用。家庭文化建設已得到了社會各界的廣泛重視。然而構建乙個支撐每個家庭成員健康發展，家庭和諧幸福的家庭文化，需要愛心，恆心，智慧，需襲旦要家庭每乙個成員的努力，更需要專業的輔導和幫助。
2樓：匿名使用者
你家人的文化程度通指父母的文化程度。
家庭文化就是家文化嗎
3樓：
摘要。親您好，是的呢。家庭文化是指家庭價值觀念及行為形態的總和。
波沙德及博爾曾說：「所謂家庭文化型態，是構成家庭與兩性團體生活的思想與行為型態。這是所有社會文化體系的一部分，包括婚姻及戀愛程式、性道德、夫婦關係、兩性地位、親子關係、離婚、兒童謀生意向、家庭團結、對於親長的責任等。
親您好，是的呢。家庭文化是指家庭價值觀念及行為形態的總和。波沙德及博爾曾說：
所謂家庭文化型態，是構成家庭與兩性團體生活的思想與行為型態。這是所有社會文化體系的一部分，包括婚姻及戀愛程式、性道德、夫婦關係、兩性地位、親子關係、離婚、兒童謀生意向、家庭團結、對於親長的責任等。
簡言之，每個社會對於性、育嗣、家計、養育子女、家庭關係等，都有其社會認可的態度及行為方式，這就是社會科學家所稱的家庭文化。」不同社會、同一社會的不同發展階段，有不同的家庭文化；同時在同一社會中，每個家庭由於其所處的社會階層及環境等不同，也各有其獨特的文化。個人處在家庭中，學習家庭角色，吸收家庭文化，漸漸養成特殊的能力，衡量自身家庭文化在社會整體文化中的地位，這是個人社會化的過程，也是個人形成獨特人格特徵的過程。
家庭是教育子女使其有良好人格的社會化單位。
什麼是家文化
4樓：無趣小若
我們先來看看家文化的定義。家庭文化：企業中的每個人數鍵員象在家庭一樣相互幫助關心，不管工作上還是生活上都象親人一樣愛戴。
公司不等於家，家不是公司！
公司沒有利潤就會倒閉！
家不會因為窮而倒閉！
公司業務受影響時可以裁人！
家收入受影響時不可裁人！
公司與員工是價值交換！
能留住員工有三點：
1、工資待遇。2、工作環境。3、人際關係。
所以說家文化只能讓人更貼心交流，不能留住人，如果工資待遇和工作環境，其中有乙個不行！
愛廠如家」，企業先愛員工如子女，員工才愛廠如家！
愛不是口頭上的愛，是物質和精神上的愛，是讓員工有幸福感的愛！
從員工的角度看，大多數員工都是這樣認為：
公司總是在「幹活」的時候，讓員工應該把公司當成家。
可是，這僅僅只是「幹活」付出工作的時候，努力的工作，努力為家。
而到了收穫方面薪資待遇方面的時候，公司卻拿員工當外人，該扣的扣，從不手軟、從不多給一分一角。
從公司的角度看，有的公司或者領導這樣認為：
員工都應該把公司當家，並且型畢滑鼓勵同事們之間相互稱家人。
而我作為老闆或者領導，那就順理成章的應該是家長，這個家，我說了算。
這些，是在問題內容中「家」的兩種成員的內心想法，當然，可能只是眾多「家」的一部分。眾多的「家」也有很多好的家。
家」文化更能留住員工嗎？
在兩個「相互對立卜臘面」的公司和員工之間，不一定，因為這個答案完全取決於「家」的條件，以及「家長」對「家人」的各個方面。
如果是：家長」們關注的是為了「家」順帶手的多幹點。
而「家人」們更關心的是可以多「幹活兒」，但得多加錢。
那就不是更能留住員工。
如果是：家長」們從生活和工作的角度都為「家人」們著想、為「家人」們解決實際問題、為「家人」們漲薪漲福利。這種，更能留住員工。
什麼是「家文化」？
5樓：無暄勇
家文化就是個虛偽的宣傳。
有人為你立黃昏，有人問你粥可溫。想回就回，想走就走，柴門聞犬吠，風雪夜歸人。在家中，想吃就吃，想喝就喝，想躺平就躺平，各盡所能，各取所需。即使自己沒盡力，有需要也隨便拿。
家的品質有很多，溫暖舒心不一而足。
不過，王家人走到李家，李家哪怕富可敵國，肯定也要區別對待。如果走到陌生人的家，不捱揍都是幸運的。對客人返模啟的態度，需要家的主人來確定。
除非你是公司的主人，否則把公司當家就是自作多情了。
家文化漏如當然能留住人，也肯定能留住人。不過，即使在嚷嚷著以廠為家的年代，也不過是出戲，誰認真誰倒黴，都想當兒女，誰也不願當父母。至多有些家碼枯的皮毛，有些掛在口頭的溫情。
家可以保你一輩子，公司嘛，呵呵。
公司很難長期提供安全感和可依賴這兩個家的核心品質，沒有家文化的根基就沒有家。
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