1樓：鴿子叔
因為是在職場中。大家都是競爭關係，並且老師傅工作幾年，幾十年的工作經驗憑什麼無緣故的教給你，你是他親戚啊。
還有不聽話的，你這麼說，他一聽就懂，一做就錯，或者直接就傻眼了，待在那兒，毀梁裂幹啥都不知道。讓你自己感覺對牛談琴一樣。有些時候，乙個專案，忙的不行，職場小白，幫不上忙，還盡添亂。
還得伺候好，還不如乙個人乾乾脆些，不必勞心勞力。回顧一下，當時自己沒師傅帶，自己學流程，也花了好長時間熟悉工作流程，處理問題，進入了角色。不懂的問了師傅，人家也是愛搭理不搭理的，後面沒法，自己努力在專案中吸取經驗，提公升自己能力，慢慢也過來了。
每個人在工作中心態不同，並且老員工，或者老師傅在公司時間長，對公司或多或少都有一種自己內心的一種不滿，或許是薪資待遇，或許是同事之間的一些其他事情。每個人心態不同，在面對帶新人時抱的態度也不同。有的是帶新人沒給我經濟利益，還要教你各種東西，憑啥呢。
一種確實帶新人真的蠻累的。我帶過幾個，差不多出師，人家不幹了，浪費表情。還有某些時候，為了照顧新人，會安排一些不是太技術的活給渣碧他們，他們就有想法，覺得對他們有意見，看法。
我就被這樣誤會過，感覺是吃力不討好的的事。現在給錢叫我帶我都不帶。費精神。
在職場，不管什麼行業，都會遇到這種事，作為過來的，感覺就是，先放低心態，適應崗位，熟悉流程，有好的耐心的師傅的話，多跟著看看，師傅們怎麼弄的。有疑問的話，在不忙的時候多問問，他們忙的時候別添亂。還有就是，一件事，理解清楚了在辦，在做，不懂的先問在做。
不然等著看臉色吧。還有，纖閉剛入職場，工作中，別玩手機，不然怎麼愛挨氣受都不知道。這是工作中的態度問題，實在沒事，可以問問師傅有什麼可以幫忙的，或者在工作中，看著師傅做一些自己要學習的事都行，這是我眼裡經常出現的。
做乙份工作，從適應到熟悉都有乙個過程，剛工作時那兩三個月時最難受的，熬過去就好了，總之還是心態問題，放平心態，別玻璃心；做好自己，趕緊進入工作角色才是最重要的……
2樓：那片星海天
很多公司都存在這樣的世桐知情況，那就是老員工在公司裡面覺得沒地位，因為公司寧願每年在校園招聘會上花大價錢招聘一批生瓜蛋子，也不願意給老員工漲薪水，這是為什麼。
這樣的情況不是個例，而是普遍存在的事實，一些新搜消員工進到公司就比工作了三五八年的老員工拿更好的工資。
對於這樣的情況，老新員工各執一詞，老員工認為：新人乙個比乙個輪純拿更多的錢，可是工作能力也沒見得比老員工強，而新員工認為：市場**下，你不給我這個工資，我才不願意來你們公司。
3樓：讓世界充滿歡聲笑語
大部分老員工都是這樣的，對新員工愛理不理，只有很少的好人，愛幫助新員工。
4樓：網友
這個看情況吧，有的老員工會對新來的表示不屑一顧，但大部分老員工應該多少都會照顧下後輩。
5樓：網友
以我的經驗來看。私企都這樣。而無論是我之前呆的國埋餘企央企還是現在的事業單位。老人都是不遺敬液清餘力的教你。
相對來亮前說工作很穩定。同事一處就是十幾年幾十年。甚至借錢。私企你借的出來錢嗎？你敢借給別人錢嗎？我們這敢。
6樓：浪漫風雨夜
有的老員工覺得自己工作年限長，有經驗，所以有點倚老賣老的意思。
7樓：雙子遇見
圈子不同不必硬融 幹好自己本職工作 背後不議論每乙個同事 茶餘飯後用自己愛好給自己找點樂子。
8樓：紫色羽翼
有個別的的確那樣，但是還是有好的。
9樓：情感知因
在我看來，職場老員工對新員工的態度與職場生態緊密相連。一些職場確實存在老員工對新員工愛理不理的情況。然而，在職場也存在老員工對新員工很熱情，積極接納，主動幫助的情況。
職場生態較差的環境，不難發現有些老員工對新員工不熱情，甚至比較冷漠，一副愛搭不理的嘴臉。作為新員工就要好好觀察職場環境，是不是公司人際關係複雜，公司內部的企業文化是否健康，公司當前的發展態勢如何。現實中，有些公司因為發展欠佳，內部管理不善，人員流動性大，內部人情冷漠，容易出現老員工對新員工不熱情。
有時甚至覺得新員工是累贅，會給他們帶來麻煩。
當然，我們也要看到在職場上，有些公司的老員工對待新員工都很熱情，願意幫助新員工儘快融入工作，同時給予專業指導。這主要集中體現在那些進入良性發展通道的公司，因為業務欣欣向榮，公司的發展需要引入更多的新人，才能支撐高速發展。老員工覺得新員工的加入，一是有助於支撐業務的發展，二是有助於緩解工作壓力，三是老員工也因此開啟了晉公升空間。
以上就是我的觀點與看法，希望對你有所幫助。祝工作順利，一切順意！
10樓：去海邊看海啊
當然不是，這肯定分人的，並不是所有人都很熱情也不是所有人都不熱情。
第。一、不要總是頻繁，麻煩老員工。
在職場上，大家一定要記住，不管是做什麼樣的工作，大家如果有了問題，其實完全可以通過自己的能力或者通過網路渠道查詢並且解決，而你總是遇到問題就去找老員工請示，希望他們能夠給自己解決問題，你的工作態度和心態，已經決定了你在公司裡，不願意主動的思考，並且不能夠承擔壓力，那麼是無法得到老員工的信任的。
在公司裡大家難免會出現錯誤，其實出現了失誤越多，這就表明，你需要改進的地方越多。在公司裡，你總是隔三差五的去找老員工求助，那麼勢必會影響到老員工的工作進展。所以說，其實可以對自己的工作做出一番總結，然後把重要的錯誤歸類，請老員工作出幫助，這是新員工必須要遵守的首要規則。
第。二、不要總是主動幫助老員工。
在職場中，有些老員工他們就是所謂的職場小人，頻繁的欺負公司裡的新員工，看到這些新員工在公司裡初來乍到，他們總是喜歡胡攪蠻纏的，找新員工求助這些新員工，為了和老員工處理好關係，他們不好意思拒絕老員工的求助，於是便很容易被老員工騎在頭上做事，其實對付這類職場小人，大家還是應該從容去應對，不要和老員工發生爭吵以及矛盾，這樣很容易讓兩個人或者同事之間的關係越來越差，實在無法應對那麼就主動找部門的領導，或者直屬上級從中協商。
第。三、不要表現的太過強勢。
公司裡有些新員工，他們為了表現自己，所以總是在開會或者是工作的時候，提出自己的建議，完全忽視或者是對老員工的建議有所評判，大家在一起集中討論，工作的進展和事情，相處的也非常融洽和睦，但是唯獨你喜歡單打獨鬥，那麼在開會的時候口無遮攔，只會造成場面非常尷尬，如果你無法管住自己的嘴，那麼只能導致你在老員工心中的印象越來越差，老員工和領導他們會對公司的新員工有自己的衡量標準，所以在開會的時候，大家千萬不要表現的太過強勢。
11樓：芳姨家的美食
首先在職場上老員工新員工之間分幾種情況來對待：
第一，新員工的話，不討人喜歡，然後工作的態度還有做事情的方法都不對，老員工不管怎麼教他都不聽，這種純粹就是職場上的問題，老員工對新員工不理不睬，這個是很正常的態度。
第二，有一些老員工倚老賣老吧，出現的情況就是說怕教會了師傅，餓死了徒弟，在這個工作崗位上不願意多帶新人。所以說在工作崗位上就對新員工不理不睬。害怕新員工學會了崗位技能之後，同時形成行業競爭或者崗位競爭，對自己的發展不利。
第三，其實是很正常的狀態，就是說大家員工之間相互幫忙，然後不管新員工入職老員工都是一直幫襯著，也想辦法讓新員工融入大家的工作環境工作範圍就是因為公司的文化，這樣子大家形成之間良好的迴圈關係，而且老員工也樂意帶領新員工，熟悉工作崗位，熟悉工作技能，而且工作上遇到的很多問題都相互協助幫助，這個是公司文化的沉澱。
總體來說，如果說老員工對新員工不理不睬的話，很大程度取決於新員工是否在工作上端正自己的態度。還有自己學習的態度，還有工作中努力的態度，讓老員工覺得你值得教。
12樓：阿妍情感館
不是，分人的。
1、新人心高氣傲剛入職的新員工，有一些是剛剛畢業的大學生，初出茅廬，往往眼高手低，心高氣傲，大事做不了，小事不愛做，感覺自己在學校多麼優秀，什麼都能做。事實卻是，既不謙虛又自以為是，老人教他這麼做，新人卻愛耍小聰明，就這種態度有誰會願意帶。
2.利益關係，職場如戰場職場如戰場，職場上的關係錯綜複雜，因為人和人的關係就很複雜，涉及到權利、利益、競爭等等。如果你是乙個剛剛入職的新人在公司裡就更難立足，公司老人要是不愛搭理你，你就會感覺很尷尬，氣氛也不是很融洽。
3.自身度量問題，就如同其他答案說，我和你非親非故為什麼要教你，無理由地排斥你（這種也比較少，都是同事，以後低頭不見抬頭見，上來就這樣帶著敵意的人，真的很少很少）
13樓：he仙森
很大部分老員工都對新員工愛答不理，有個別特別熱情的能對新員工介紹這、介紹那。
1.對新員工不熟悉，沒有什麼話題可聊。
一般對於新人心裡有些距離，隨著時間的推移慢慢熟絡了，才會有些交流。除非新員工十分主動，積極請教老員工的工作問題，才能跟老員工儘快進行互動。
2.老員工對新員工有一定的戒備心理
老員工不知道新員工的性格、人品、背景等問題，既不想得罪也不想討好新員工，想進一步瞭解情況再說。
3.老員工不想給自己找麻煩
老員工不想找麻煩，新員工進來肯定要儘快熟悉業務，需要有人帶，自己覺得麻煩不想帶新人上手，所以不願理睬新員工。
每個人的想法都不同，你不會考慮太多問題，沒有什麼顧慮，認為老員工應該多照顧新人，讓他儘快熟悉部門的工作，你的為人比較熱情，工作充滿正能量，樂於助人，不計較個人得失。但是也不能強求每個老員工都跟你一樣，不能指責其他老員工，這是職場規矩。做好自己該做的事情，新員工會感激你的，把你當做師傅，今後會很尊敬你。
因此，有多大的付出就有多大的收穫，這是千古不變的真理。
為啥老員工不搭理新來的
14樓：霍可嫣
這種情況可能有多種原因，以下是一些可能的解釋：1. 忙碌或專注於自己的工作：
老員工可能因為忙碌或專注於自己的工作而沒有時間或精力去搭理新員工。在某些情況下，老員工可能覺得沒有必要與新員工交流，因為他們可能已經熟悉了公司的工作流程和文化，而新員工可能需要更多的時間來適應。2.
文化差異：公司可能有其獨特的工作文化和價值觀，老員工可能已經適應了這種文化，而新員工可能需要時間來適應。在這種情況下，老員工可能覺得與新員工交流沒有必要，或者他們可能覺得新員工應該自己主動融入這種文化。
3. 社交圈子：在某些情況下，老員工可能與新員工不屬於同乙個社交悔遲仔圈子，這可能導致他們之間的交流更加困難。
社交碧汪圈子可能形成於工作之外，例如共同的興趣愛好或社交活動。4. 個性差異：
老員工和新員工可能有不同的個性特點，這可能導致他們之間的交流更加困難。在某些情況下，老員工可能覺得與新員工交流不符合他們的個人風格或價值觀。總之，老員工不搭理新來的情況可能有很多種原因。
在這種情況下，新員工可以通過主動與老員工交流、向他們請教問題和尋求建議，來建立更良好的關係。同時，公司也應該重視新員工的培訓和融入，以幫助他們更快地適應公司的工作環境旦慧和文化。
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