在職場中,如何做好「強勢型」領導的向上管理

2022-01-11 05:30:38 字數 1105 閱讀 3751

1樓:斯洛伐克毛姐

向上管理不是單純為了討好老闆,更是保證工作能被老闆理解,能和老闆及時完成的一項重要技能。如何向上管理,與老闆共同成功?充分了解領導,找到合適的相處方式,發現領導的性格特點,根據他們的性格制定相處策略,這是做好向上管理的第一步。

不同的領導應該制定不同的相處策略。根據disc人格測驗,領導者的人格可以分為四種型別:指揮者、影響者、思考者和支持者。

指揮官言簡意賅,脾氣暴躁,行動敏捷。有影響力的人熱情自信,肢體語言豐富,口才好。

支持者說話慢,隨和善良,有耐心。思考者,認真理性,有條不紊,遇事冷靜。《孫子謀攻篇》說:

「知己知彼,百戰不殆。」成功的第一步是充分了解領導者,下一步是如何與不同性格的領導者相處。領導者導向型領導者,渴望高效率。

與指揮官型的領導相處,行動敏捷,做事和說話高效,圍繞結果說話。有影響力的領導,渴望表揚。與影響者型領導相處,儘量表現出自己的熱情,多表揚領導,多肯定領導的決策,為領導提供解決方案,讓他們在不爭功的情況下做出決策。

支持者領導,渴望理解。和支持者相處,注意對方的情緒和感受,注意說話的語氣,對他表示尊重。思考者型領導者,渴望準確。

與以思考者為導向的領導者相處以合理的方式說話和行動,用資料說話。彼得德魯克在他的著作《卓有成效的管理者》中提到:要想卓有成效,下屬發現並充分發揮號召力的優勢是關鍵。

如果你確切地瞭解領導的性格特點,並且符合對方的性格特點,那麼就更容易和領導相處融洽。當然,除了disc人格測試,還有mbti、disc、荷蘭的職業人格測試,都可以全方位幫助你瞭解領導人格。

2樓:愛上我企鵝9啊

要多忍受批評,而且要有忠言逆耳的建議法、多溝通、在員工做錯事的時候一定要嚴厲。

3樓:go我的世界誰懂

應當忍受一些領導的批評,並且不要挑戰他的權威,在說一些話的時候,儘量用一個好的態度,按照領導可以接受的方式去說,多和領導進行溝通,瞭解領導的一些性格,對於領導的期望應該去做一個很好的管理,在做事的時候也要尋找領導的幫助,讓他也參與進來。

4樓:行樂樂樂行

首先就是要服從領導的安排,而且要學會尊重同事,而且平時一定要了解他們在工作過程當中遇到的問題,做決策時候一定要了解他們的能力,不要太過於絕對。

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