酒店工程經理職責酒店工程部的工作職責是什麼?

2021-03-10 06:59:01 字數 2918 閱讀 7209

1樓:匿名使用者

一、不斷學習黨的抄路線、方針、政bai策,關心du公益事業,

愛崗敬業,在zhi思想上、政治上、行動上與dao***保持一致。

二、主持賓館的全面工作,認真貫徹執行縣委、縣**各項政策、決定,結合賓館的實際情況,創造性地開展工作。在做好賓館經營創收的同時,完成上級交與的各項接待工作,直接向縣委、縣**負責。

三、在日常管理工作中,實行統一組織、統一指揮,全權處理賓館日常事務。

四、根據賓館的自身特點和市場發展趨勢,提出賓館的經營思路、經營目標、發展規劃和經營方針,提**子辦公會研究決定,確定賓館的年度經營計劃。

五、主持班子辦公會和部門經理例會,制定、完善賓館的規章制度和崗位職責,建立內部合理而高效的執行機制,根據經營發展的需要適時創新機制,充分調動和發揮各級員工的工作積極性和主動性。

六、抓好部門經理以上人員的日常學習,引導他們學習理論和業務知識。

七、制定市場營銷計劃和**體系,適時提出階段性工作重點,在確保完成接待任務的同時,努力增加收入。

八、稽核財務報表,控制費用開支,健全內部控制制度,合理運用資金,提高經營創收水平。

九、抓好安全消防工作,保障賓館和客人的財產及生命安全。

2樓:侃侃呵

受總經理的領導,管理整個工程部的員工。636f707962616964757a686964616f31333264636166

2、 制定本部門的組織機構和管理執行模式,使其操作快捷合理,並能有效地保障酒店裝置設施安全經濟地執行和建築、裝潢的完好。

3、 總結歸納執行和維修、制定和審定裝置設施及建築裝潢的預防性維修計劃、更新改造計劃且督促執行,保證酒店設施不斷完善,始終處於正常、完好狀態。

4、 制定和審定員工培訓計劃,定期對員工進行業務技能、服務意識、基本素質的培訓,努力把工程部建成一支高水準、高效率、高服務質量的隊伍。

5、 全面負責工程部的節支執行、跟蹤,控制所有水、電、油、等的消耗並嚴格控制維修費用,保證酒店最大限度的節能、節支。

6、 根據營業情況和氣候及市場能源**情況,提出節能執行的計劃和執行維修費用預算。

7、 負責協調和酒店相關的市政工程等業務部門的關係,以獲得良好的外部環境。

8、 主持部門工作例會,協調班組工作。

9、 分析工程專案**單,重大專案應組織人員討論現場檢查施工質量與進度,對完工的專案組織人員進行評估和驗收。

10、 配合行政保安部搞好消防、安全工作。

11、 直接和間接地考核督導、員工,並對其工作做出指導和評估。

12、 建立完整的裝置設施、技術檔案和維修檔案。

13、 隨時接受並組織完成上級下達的工作指令

酒店工程部的工作職責是什麼?

3樓:又是一魚人

制定本部門的組織機構和 管理 執行模式,使其操作快捷合理,並能有效地保障酒店裝置、設施安全經濟地執行和建築、裝潢的完好。

總結和歸納執行和維修實踐、制定和審定裝置、設施及建築裝潢的預防性維修計劃、更新改造計劃且督促執行,保證酒店設施不斷完善,始終處於正常、完好狀態。

制定和審定員工培訓計劃,定期對員工進行業務技能、服務意識、基本素質的培養。

全面負責工程部的節支執行、跟蹤、控制所有水、電、等的消耗並嚴格控制維修費用,保證酒店最大限度的節能、節支。

根據營業情況和氣候及市場能源**情況,提出節能執行的計劃和執行維修費用預算。

負責協調和酒店相關的市政工程等業務部門的關係 ,以獲得良好的外部環境。

主持部門工作例會,協調班組工作。

分析工程專案**單,重大專案應組織人員討論並現場檢查施工質量與進度,對完工的專案組織人員進行評估和驗收。

配合安消部搞好消防、安全工作。

建立完整的裝置設施技術檔案和維修檔案。

隨時接受並組織完成上級交辦的其它工作事項。

責任:工程維修維護員工要有強烈的事業心與責任感,有較強的自學能力和適應性,秉公辦事,不謀私利。

學習掌握機電工程設計基礎知識、熟悉電子通訊裝置、計算機、暖通、空調、給排水裝置、電梯等的使用和維護管理,熟悉基建、環境保護、安全生產、勞動保護方面的政策與法規。

能充分領會總經理的 經營 意圖,正確處理上下級之間、部門之間的關係,並能組織和指揮工程部各項工作計劃的實施,確保工程部的正常運轉。

制定本部門的月度、年度預防性維修保養計劃有效保障酒店裝置、設施安全經濟執行。

制定員工培訓計劃,對員工進行業務技能酒店意識,基本素質的培訓。

掌握當班能源消耗及維修費用,確保公司最大限度的節能、節支。

推行節能執行計劃的實施和執行維修費用預算的控制。

協助分析工程專案**單,親臨現場檢查施工與工程進度。

酒店經理管理職責是什麼?

4樓:淘汰

管理職責:

認真貫徹執行國家有關法律、法規和方針政策,落實集團各項規定。

掌握餐飲市場資訊,根據市場動向和發展趨勢,及時調整經營思路,結合酒店實際,研究制定酒店發展規劃。經營策略和經營方針,完善酒店決策方案。

貫徹總經理負責制的管理方針,將垂直領導、層層負責的管理制度逐一落實,調動各級管理人員的工作積極性,完善酒店執行機制。

組織編制酒店長期規劃和近期規劃。審定年度經營計劃,制定各部門管理目標、計劃指標並組織貫徹實施。

協調指導酒店營銷活動,不斷開發新客源,拓展銷售市場。

審定簽署酒店重大合同,審批財務預、決算。控制各項開支和成本消耗,努力提高經濟效益

決定酒店機構設定,人員編制及重要人事變動,提出酒店中層以上管理人員的任免建議,擬定酒店人事政策,制定人力資源開發方針,負責酒店管理人員的錄用、稽核、獎懲、晉升。

監督、檢查酒店服務質量,安全衛生工作,督導員工職業道德教育和店規、店紀的培訓。

代表酒店向上級主管部門、**機構、有關社會職能部門建立良好的發展關係。

佈置檢查重大接待任務,參加重要活動和重要賓客的接待。

加強自身學習,提高自身素質,研究行業特色,促進經營發展。

質量工程師的職責是什麼,SQE工作職責是什麼?

1 在安質環保部長領導下,全面負責質量監察工作。2 熟悉合同條款 技術規範 設計圖紙及鐵路工程質量驗收標準,熟練運用各種質量檢測器材。3 貫徹執行國家 鐵道部 建設單位以及省市關於工程建設工作的有關法律 法規和規定,辨識 建立相關質量方面的有效檔案清單,協助作好宣傳貫徹學習培訓工作。4 依據質量方針...

運營部的職責是什麼,運營部經理的工作職責是什麼?

一 營運部的定位 營運部作為一個綜合職能部門,對公司經營管理的全過程進行計劃執行和控制。二 營運部的職責 營運部對公司的各個門店日常經營行為及業務 財務等運營流程和相互銜接執行具體的指導 協調和監督職能。在操作過程中,應做到指導有方 協調有度 監督有力。三 營運部行使職權的工作步驟 1 提出具體工作...

標準化管理職責標準化管理工程師的職責是什麼

企業各類人員 機構的標準化職責 一 企業最高管理者的職責 1 貫徹國 家有關標準化工作的法律 法規 方針 政策 規章和強制性標準。2 確定與本企業方針 目標相適應的標準化工作任務和目標。3 確定企業標準化機構 人員及其職責。4 審批企業標準化規劃 計劃和標準化活動經費。5 組織建立企業標準體系,審批...