如何正確處理好增長的數量和質量,速度和效益的關係

2021-03-03 21:33:00 字數 5415 閱讀 5375

1樓:匿名使用者

要在發展的bai實踐中樹立

du和落實科學發展觀

zhi,就必須從思想上、戰dao略上、專措施上把科技進步擺屬在發展的突出位置上。

首先要促進發展的決策科學化。決策、特別是事關國計民生的重大決策,必須是建立在對經濟、社會、環保等發展規律科學認識的基礎上。必須經過嚴格、科學的程式進行,必須調動各方面的智慧,尤其要傾聽那些來自專家的不同意見,善於用科學的方法解決發展中的問題。

其次,在戰略上重視科技,認識到科技並非是一個行業,而是涉及到各個行業的全域性性問題。真正認識到把發展轉移到依靠科技進步和提高勞動者素質的軌道上來,糾正過去那種以高耗資源,破壞環境為代價換取經濟增長的粗放型模式,真正靠科技進步促進經濟社會的全面、協調、可持續發展。

三是注意支援科技的可持續發展,加大科技投入,在體制、機制、環境、人才等方面創造條件,確保科技創新成果不斷湧現,增強自主創新能力。

四是提高人的科學文化素質。發展的問題,說到底取決於人的素質,特別是人的科技文化素質。全社會,尤其是各級領導,只有不斷地提高科學文化素質,才可能真正樹立和掌握科學發展觀,也才可能在實踐中自覺有效地落實科學發展觀。

如何正確處理經濟效益與增長速度之間的關係

2樓:龍泉

(1)經濟

抄效益就是資襲金佔用、成本支出與有用生產成果之間的比較。

(2)經濟增長速度與經濟效益之間既有統一的一面,又有不一致的一面。

首先,符合客觀實際的增長速度,本身就標誌著良好的經濟效益;而良好的經濟效益,又必然表現為一定的增長速度。

其次,增長速度是同一指標(如產值、產量)在動態上的比較,而經濟效益則是資金佔用、成本耗費與有用成果的比較,兩者並不是一回事,經濟增長速度快,可能伴隨著資金佔用多,消耗大,產品積壓,經濟效益不好。

(3)加快經濟發展速度,要注意提高經濟效益,只有這樣,才能保證我國經濟高效益、高速度發展。當兩者發生不一致時,應在提高經濟效益的前提下,力爭儘可能快的增長速度。

正確處理數量與質量之間的關係

3樓:中地數媒

質和量是一切事物都具有的密切不可分割的兩個重要屬性,是對立統一的矛盾關係。事物的質是通過量來體現的。一個事物若沒有數量,質量也就無從說起。

但是,任何一個物品,只有數量,而質量不合格則不行。換句話說,質量不好,數量再多不僅沒有用,甚至造成極大的浪費和危害。

在礦產勘查工作全過程中也始終存在並普遍存在著質量與數量的矛盾關係。數量與質量也是找礦哲學的一對範疇。

為了發現礦床、評價礦床與探明礦床,需要進行野外地質調查、工程施工和室內工作;需要在地質、測繪、物探、化探、探礦工程、樣品採集與測試分析,資料、圖件、文書處理方面投入大量的工作。這裡就自然有一個礦產勘查工作的量與礦產勘查工作的質之間的關係。這個關係處理得如何,對找礦成果多少,找礦效果好壞、礦產勘查工作經濟效益高低至關重要。

回顧40多年來的找礦過程,在處理這個關係方面既有成功的經驗,又有失敗的教訓。實踐表明,凡是這個關係得以正確處理時,找礦效果就好,礦產勘查工作就能順利進行並健康地發展;反之,質量與數量關係處理不當,找礦效果就不好,甚至找礦工作受到嚴重的挫折。

總結歷史的經驗,礦產勘查過程中在處理質量與數量關係方面要注意三方面問題:

(1)沒有一定數量的勘查工作的投入,就不可能獲得具有一定質量的勘查成果,有價值的礦床就不可能被發現,被評價,被探明。因為礦床不會自動地從地下跑出來告訴我們它在**藏著,並具有多大的價值。總是要通過人的工作才能有所發現,有所探明。

所以作為礦產勘查人員,在找礦過程中首先一定要敢於實踐,敢於投入工作量,否則,就不可能找到礦。

(2)投入的勘查工作量越多,不等於獲得的成果就越多,質量就好。這裡就有一個敢於實踐與善於實踐的問題。如果投入的工作量很大,但工作佈置的不合理,即使單項工程的質量是合格的,但由於整體工程部署不合理,質量不好,也不可能獲得很好的地質成果。

此外,還有一個勘查工作的經濟效益問題要考慮。本來,為了完成某個專案的勘查任務,投入這麼多的工作量就夠了,那你超過這個限額多投入了許多工作量,這就會造成浪費。

(3)勘查工作質量差,投入再多的工作,也不可能獲得很好的找礦成果。道理非常明顯。因為質量不好,就難以得出全面的結論,甚至會對這個地區、這個礦產地作出錯誤的結論。

這個問題,在「大躍進」時期,我們有過沉痛的教訓:追求數量,不講究質量;只要數量,不要質量。如區域地質調查和物化探工作中只追求面積,追求點、線的數量;探礦工程施工中只追求進尺,追求「米」數;地質編錄工作中只求快,觀察研究簡單、粗糙,不講質量等,造成了嚴重的後果與損失。

後來,通過整頓,狠抓質量,情況有了好轉。特別是黨的十一屆三中全會以後,通過撥亂反正,確定以地質—找礦為中心的方針,為正確處理質量與數量的關係奠定了思想基礎,加之由於地勘行業各部門的共同努力,加強了地質勘查工作質量的管理,勘查工作質量確實有了很大的提高。從全國儲委和各省、自治區、直轄市儲委近3年評審的1012份地質勘探報告來看,報告合格率達99.

01%,不合格率僅為0.99%。但是,應該看到,事物發展不平衡,有些地區,有些單位,有些工作,在質量方面仍存在這樣那樣的問題,有的甚至還很嚴重。

目前勘查工作質量問題主要表現在:部分勘查專案立項缺乏科學論證,有些專案勘查設計質量不高,有些設計沒有很好實施,施工過程中工程質量、地質觀察質量、編錄質量也存在不少問題,資料整理不及時,綜合研究不深入,野外觀察與室內研究脫節等。所有這些都是值得認真注意解決的。

因為勘查工作質量不高,很可能把礦看作非礦,很可能把大礦看作小礦,或者相反。如果一個勘探報告質量出了問題,很可能給礦山設計程序及以後的生產帶來不可估量的損失。為了進一步提高工作質量,我們一要重視質量,牢固樹立質量第一,百年大計的思想。

***同志曾經指出,質量從一個側面反映了一個民族的素質。這句話講得非常深刻。二要建立各級技術責任制和各級質量崗位監督制度。

三要認真貫徹執行各種規範、規程和規章制度。四要提高勘查人員的技術素質,依靠科學技術來提高勘查工作質量。五要嚴格勘查工作全過程的質量監控與檢查。

總之,要依靠全體勘查職工的重視與共同努力,正確處理好質量與數量之間的辯證關係,促進礦產勘查工作健康發展。

**如何處理好安全與效益的關係

4樓:百度使用者

安全第一、預防為主、綜合治理、總體推進和安全裝備管理培訓並重,是煤礦行業一貫堅持的指導思想,只有堅定不移的堅持這一指導思想,安全生產才能持續穩定開展。隨著市場經濟的不斷髮展,作為從事煤炭事業的高危企業,也面臨著嚴峻的歷史考驗那就是如何促進地區經濟的可持續性發展,提高職工整體素質,滿足企業職工日益增長的物質文化需求,切實處理好安全與效益的關係,是解決這一問題的關鍵所在,就如何處理好安全與效益的關係,談幾點意見:

一、要樹立安全第

一、預防為主的觀念

安全第一是***、***從建國以來,就提出的指導工業建設的方針,特別是煤炭企業,這條方針既是安全管理工作的指導方針,又是安全管理的首要任務。然而,隨著計劃經濟過度市場經濟,少數煤礦業主為了重生產、重效益,而放鬆了對安全工作的領導與管理,不能正確處理安全與生產、安全與效益的關係,當生產任務緊,工作出現被動時就疏忽了安全和工程質量的管理,尤其是質量標準化管理,不能保持動態情況下的目標,只是考慮低成本,形而上求的提高經濟效益,無端減少安全上的投入,礦上的裝備和設施跟不上,該用的材料不用,偷工減料,嚴重影響到安全生產,針對這些錯誤的思想,應加強對煤礦業主進行安全思想意識教育和正確引導,使他們牢固樹立安全第

一、預防為主的思想觀念,無論在任何時候、任何情況下都必須把安全放在第一位。

二、要樹立安全無小事、隱患無大小的觀念

煤礦每發生一起事故,都是一部血淚史,每一起事故都留下了深刻的教訓。前事不忘後事之師,為什麼要樹立安全無小事、隱患無大小的觀念,目的是為了使每個職工都知道安全隱患不論大小都必須認真對待,提高安全防範意識和業務操作技能,確保安全生產。每一起事故都是因為大題小作、小題無所謂的不負責心態造成的,往往是我們日常工作中一些不起眼的無所謂小事沒有引起足夠的重視,這才是釀成事故的根源所在。

比如,在生產過程中精力不集中、思想麻痺就可能導致事故的發生,作業不標準、行為不規範、裝置不完好等就可能導致事故的發生。樹立安全無小事、隱患無大小的觀念,就是針對生產過程中管理的漏洞和不足,對發生事故的人身上進行剖析,無論是思想上、管理上、裝備上、維修與保養上的或者是培訓上的都要刨根問到底,正所謂安全無小事,在實踐中要切實做到事故原因不查清不放過、防範措施不落實不放過、事故責任者沒有受到教育不放過。

三、要樹立警鐘長鳴、居安思危的觀念

安全工作無止境,只要有生產就必須講安全,效益才會得到真正的體現,不能認為裝備先進了,現代化程度高了就高枕無憂了,尤其是安全週期比較長的情況下,更不能出現思想鬆懈、管理鬆懈的現象。

為了煤礦業主樹立警鐘長鳴、居安思危的思想觀念,各級領導應對煤礦安全工作有高度的警覺和重視,把防治重特大事故和有效控制零星事故放在一切工作的首位。在安全管理上,要嚴格落實各級安全生產責任制,各負其責、各司其職,突出抓好安全管理工作,在安全設施的投入上,一定要找準薄弱環節,合理立項,保證重點投入,安全技術的計劃要落實,安全投入資金不能挪著它用,在科技安全上,要執行科技進步、科技興礦戰略,組織技術攻關,突出解決綜合降塵、瓦斯抽放與監控、電氣裝置防爆防火,各種安全保護的運用等方面的問題,實現標準化、效益化和實效化。在安全培訓上,應加大力度,培訓選題要有新的突破,特別是對新工人、轉崗工人、流動作業人員、特種作業人員、班組長和跟班礦長的培訓要保持經常化和實效化,培訓工作中必須重質量,並要認真組織落實,各級領導對煤礦存在的安全隱患要做到心中有數,尤其是一通三防工作要嚴格落實,高瓦斯礦井一定要按照高瓦斯礦井管理,今後對於新開掘的巷道和採煤工作面一定要確定是否為高瓦斯區,在制定作業規程時,要特別注意安全技術措施,決杜絕特大事故的發生。

四、要樹立安全為天、質量為本的觀念

把全面質量管理與安全工作聯絡在一起,是煤炭企業提高經濟效益、實現安全生產的重要措施,基於煤炭產品的穩定性和單一性,我們要以提高工程質量、實現安全生產為目的。

工程質量就是我們所說的煤礦質量標準化,基於煤礦生產環境在生產過程中的特殊性,上級主管部門把質量標準化的檢查和認定作為企業各項指標中的一項重指標來抓,同時還要作為衡量企業經營管理優劣的指標,所以保證質量標準化的持續穩定,鞏固中不斷提高,仍然是我們必須堅定不移的長期抓的一項重要工作。工作質量是指企事業各方面的質量水平,具體的講它是企業的生產經營工作、技術工作和組織工作取到提高產品質量、提高經濟效益、實現安全生產的保證,也是企業物質文化建設和精神文明建設成果的綜合反映,強調現場安全管理,提高生產現場工作質量,實現管理規範化,煤炭企業職工推行的崗位規範化作業,這不僅是提高生產現場工作質量的一種有效方法,也是煤炭企業中每個職工義不容辭的職責。

五、要樹立杜絕事故、增加收入的觀念

煤礦企業走向市場競爭,是主管部門考核企業的效益與安全的兩大指標,說明安全與效益在企業的主產經營過程中的重要性,沒有安全就沒有效益,效益再好安全不好的企業也將受到安全指標的否決。一個企業沒有了安全,各種事故得不到有效揭制,從根本上就失去了辦企業的意義。

綜上所述,安全是效益的基礎,效益是安全的具體表現,只要有了安全,職工的切身利益和效益才能得到保證,不安全的環境談不上效益,沒有以安全為前提的效益只是暫時的、片面的效益。光講安全不講效益不是辦企業的宗指,所以,我們必須要正確理解安全與效益的關係,更應該處理好安全與效益的關係,樹立正確的安全意識和效益意識,積極為煤炭事業發揮作用、做出貢獻。(付 星)

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