1樓：小子你酷
向領導彙報工作時，需要注意以下幾點：
1. 明確目的和重點：明確地向領導說明你的工作目的和重點，讓領導更好地理解你的工作意義和價值。
2. 突出亮點高基寬和成果：在彙報中突出你所取得的亮點和成果，讓領導對你的工作有戚亮更深入的瞭解和認可。
3. 簡明扼要：儘量簡明扼要地表達你的工作情況，避免使用過多的專業術語和複雜的語言，讓領導更容易理解。
5. 注意語氣和態度：在彙報時鋒畝要保持自信、尊重、誠懇的態度，避免過於自負或推卸責任。
6. 聽取領導意見：在彙報時要認真聽取領導的意見和建議，對領導的疑問進行耐心解答，以增強領導對你的信任和支援。
通過以上幾點，可以有效地向領導彙報工作，展示自己的工作成果和能力，贏得領導的認可和支援。
2樓：wcg選擇
簡明扼要，條理清晰，重點突出，成績歸領導，不足找自身，似懂非懂，懂也不懂，請領導指教，虛心求教。
應該怎樣給上司彙報工作？是應該站著還是坐著？
3樓：好久上課上課
針對職業人而言，給上司或是較大的領導彙報工作，一定是很焦慮的。給上司和領導彙報工作，最重要的便是要關鍵突出，簡單明瞭。終究領導事務管理多、工作忙。
做為屬下，在彙報前，可以將工作和事情歸納總結，用非常簡單、最直接得話說清晰關鍵事宜，才算是最好的彙報方法。許多細微末節和微不足道的事情都能夠省去。為領導排憂解難是員工的四大會計。
一方面，你需要站高一步，立足於領導的角度看來問題，從企業的收益和企業的全域性性來論述實際工作和計劃方案，要學好跳出來自身的職位看來問題和做事情；另一方面，假如你彙報的是一些必須管理決策和選用的事情，你一定要事前替領導想好詳細的方法和措施，關鍵工作，還需要有2套以上的實施方案供領導挑選。領導聽彙報後僅僅管理決策，而不用於思索關鍵點實際操作方面的事情。
工作中，跟領導彙報工作是一件十分普遍的事，幾乎每個人都是過彙報工作的歷經，但並非每個人瞭解工作該怎樣彙報，許多情況下由於彙報者的因素並沒超過期望的實際效果。給上司彙報工作針對領導而言有益於操控新專案的進度，針對彙報人而言，可以趨之如騖展現自身的工作成效，並得到立即的意見反饋。如果你是當面對領導彙報，必須挑選適宜的時長。
像用餐、午睡、鄰近下班了那樣的時刻就需要繞開。
除開物理上的時長，在工作實行歷程中也要保證常常彙報，千萬不要讓領導來催問進展，終究誰都喜愛積極主動的職工。有的情況下領導很有可能由於工作忙碌沒法及時反饋，但你的勤奮和用心他全是看在眼中的。彙報的資訊要簡單明瞭，結果優先。
細微末節的主要內容可以在領導問及的情況下詳細描述，這也就規定在彙報前要對自身的工作具體內容特別瞭解。
4樓：愛情來了擋不住
在彙報工作的時候，態度一定要謙虛，心態一定要放鬆，姿態一定要放低，要儘可能的詳細；應該要站著。
5樓：星了
我認為應該站著表示對上司的尊重，如果上司邀請坐可以坐著。
6樓：王芳芳麼麼噠
可以直接和對方去說，和對方說的時候也應該抓住重點。應該有乙個簡約的話語，應該站著。
如何向上司彙報工作才是正確的？
7樓：宛在水中
也許你在職場是不是這樣的人，一天到晚忙來忙去，加班再加班，但是公司開會的時候，領導卻說你：一天到晚不知道在忙些什麼並哪，也不知道你在幹嘛，做出了什麼成果。不是你不優秀，也不是你不努力，有乙個重要原因是你領導不知道你幹了很多活。
那麼如何讓領導知道自己幹很多活呢？我來教你以下幾點方法。
最好是形成乙個日誌的形式，記錄自己工作的動態、進展、階段性的結果。遇到的問題，這個問題是怎麼處理的，自己收穫了什麼經驗總結。
這個步驟，最大的作用就是：讓領導知道這個工作是你做的，避免讓其他厚臉皮絕虧碼的同事或者你直屬上司，把你的成績據為己有。
二，學會保護自己的工作成果。
你自己做的事情，不要變成別人做的空粗事情，更不要變成別人的成績。
那些平時看著很閒的人為什麼會公升職加薪？（他是領導關係戶這個原因除外）
很大原因是這個人應該很擅長「竊取」別人的勞動成果。在職場一定要重點提防這種人。
三，避免「無效彙報」。
著急的工作，完成乙個步驟就彙報，別等著領導催。
不著急但是當天能完成的，那就下班之前彙報，這樣顯得你工作很積極。
需要一段時間彙報的工作，可以先整理成工作日誌，到了週五的時候放到週報裡。
但如果你是新人的話，還是建議你多溝通，多彙報。因為新人不太會掌握工作的方向，如果方向搞錯了，你可能會做很多無用功。然後把領導的事情也耽誤了，領導會覺得你很不靠譜。
如果是後者，一週彙報一次，或者出現你解決不了的問題再彙報，也來得及。
四，當著領導地面工作。
其實以前我很瞧不上那些一加班就拍照發到工作群的同事。感覺這種人簡直是在擾亂職場秩序，就顯著他加班了是吧。
但氣人的是，往往這種人還特別被領導喜歡，領導還會號召大家都學他。也同樣是這種人，很會竊取同事的勞動果實，關鍵是他說什麼領導就信。領導會覺得這種人特別好用。
印象」在職場是很重要的，你平時留給領導的是什麼印象，全靠這些看上去令人不屑的細節。比如加班就留下證據發到群裡，給領導一種「這個員工很上進很努力」的感覺。
如何向上司彙報工作？
8樓：五歲抬頭團
1. 每天記錄工作內容：每天記錄自己所完成的工作，如何實現，所花的時間以及取得的成果。這有助於形成明確的工作成果和績效，方便提供給領導。
2. 利用會議機會：主動參加會議，與領導和同事交流，並在會議上展示自己所完成的工作成果，引起領導的注意和認可。
3. 建立工作彙報系統：建立乙個簡單有效的團信工作彙報系統，包括每週、每月和每季度的工作總結，並在總巖或世結中詳細描述自己的工作內容和成果，供領導審批。
如：週報，月報，季度報告等。
4. 與領導保持良好的溝通：與領導保持良好的溝通，與領導分享自己的想法和憂慮，並主動詢問領導的工作需求，以確保所做的工作符合領導的期望。
5. 申請表揚和獎勵：當自己做出了傑出的工作成果，不妨向領導申請表揚或獎勵，讓領導知道自己的付粗肢出得到了認可和讚賞。
總之，要讓領導知道自己完成了很多工作，需要通過透明的彙報系統、堅實的績效和良好的溝通與領導分享自己的成果和工作情況。
怎麼和上司彙報工作最恰當？
9樓：泡泡丨吹
當您早點下班遇到領導時，以下是一些建運襲議的適當表達方式：
1. 禮貌地問候領導：對領導說聲「您好」，並微笑示意。
2. 彙報工作進展：簡要地告訴領導您在當天工作的進展情況，可以提到已經完成的任務或者取得的進旁早兄展。
3. 解釋提前下班原因：如果您需要解釋您提前下班的原因，可以簡潔地說明您的安排、當天工作的順利進展，以及已經完成的任務或者待辦事項。
4. 詢問是否有其他事項：問領導是否有任何其他緊急的、需要您處理的工作或者指示。
舉個例子，您可以說：「您好，我提前下班了，今天工作的進展如下：a任務已經完成，b任務進展順利。我已經處理好了要在明天開始的c任務。請問還有其他事項需要我處理嗎？」
重要的是保持專業和禮貌的態度，並睜悶儘量提供簡明扼要的資訊。這樣可以確保您向領導彙報了工作進展，同時表達了對工作的關注和對領導指示的準備。
怎樣向老闆彙報工作可以取得信任？要注意說話語氣嗎？
向老闆彙報工作當然需要注意說話的語氣，還需要注意應該及時報告。任務完成後，要及時總結和彙報工作，總結成功經驗和不足，以便在下一步工作中加以改進。同時，不要忘記在總結報告中提到老闆的正確姿讓鉛指導和同事的大力配合。只有這樣，才能最大程度地獲得上司的信任，開啟事業的大門。領隊的時間是有限的。不詳細報道。...
如何向領導彙報工作的方法和技巧
向領導彙報工作應該怎麼樣彙報，領導才覺得你可堪大用？有什麼技巧和方法嗎？彙報工作應把握好以下五個關鍵點 其一，明確目的。事先一定要思考好 這次彙報應該達到什麼目的。這是一個帶有根本性 方向性的問題，也是要彙報的主題思想。可以說，這個問題解決好了，你的彙報就成功了一大半。有的同志之所以彙報得不大成功，...
向領導彙報工作時，我總會緊張的磕巴起來怎麼辦？
緊張主要 於你對自己缺乏信心，比較怕出錯誤。越是這樣，越會有失誤，在彙報工作之前，你可以在家裡多練習，把對方想成你很熟悉可以很放鬆聊天的人，或者看著對方的衣服或者額頭來說話。向領導彙報工作時，總會緊張的磕巴起來，剛進入職場肯定會有些緊張，不過這種狀態不能長期這樣，要不領導就認為你工作能力不行，你可以...