1樓：寫好車的事
向老闆彙報工作當然需要注意說話的語氣，還需要注意應該及時報告。任務完成後，要及時總結和彙報工作，總結成功經驗和不足，以便在下一步工作中加以改進。同時，不要忘記在總結報告中提到老闆的正確姿讓鉛指導和同事的大力配合。
只有這樣，才能最大程度地獲得上司的信任，開啟事業的大門。領隊的時間是有限的。不詳細報道。
儘量簡化報告內容，突出重點。
再者需要跟蹤掌握時間。這將對你的工作報告的順利滑燃進行有非常重要的影響。在這種情況下，我們主要將其劃分為空間和時間。
除了空間因素，在職場中，很多人也會遇到老闆很忙的時候想彙報工作，根本聽不進去你的彙報。根據您自己的優先事項及時彙報和報告，所以要知道領導最想知道的是工作的結果，所以在彙報工作時的順序應該是：結論——經過——理由。
另外是工作任務發生事故時，要向領導彙報進度和情況。及時、清晰、準確、有條理地表達自己的想法，為領導提出建議，是秘書必須具備的素質。在不應該的時候說出來，效果不好。
在表達意見或附和他人意見的時候保持沉默也是失職。研究工作，一定要說出自己的心聲，說出自己的想法，不要隨從別人的意見。
最後要注意態度是乙個重要因素。不同聲音和肢體語言的表現受態度和情緒的影響，也是心態的表現。無論是悶悶不樂、歡快還是興奮，都要能夠會用相應地反映在聲音和肢體語言中。
說話的跡好時候，心是100%。傳播模式的啟示是：如何在第一時間打動對方，成為有影響力的傳播者和演講者？
其實關鍵是態度。
2樓：cc老師職場老司機
要注意語氣，在平時的工作中困運姿，不管是遇到的麻煩，還是通過自己的能力解決的問題，這些經歷過的事情都是問題的汪絕關鍵，這也是領導最關心的問題，只要大家將自己遇到的問題向領導彙報，就會讓領導用心關注；大家在彙報時，不要隨便匯悄神報可有可無的事情，否則會給領導留下想不到的印象。
3樓：生活達人徐胖妞
在這個過程當中應該要注意自己的說話語氣，而且還需要注意，一定要有邏輯。
4樓：沒結婚呢
在向老闆彙報工作的時候，一定要把老闆想到的沒有想到的都提前的做好準備，這樣才能夠使你在匯碼團橋報工作的時候表現出胸遲猛有成竹的自或笑信，能夠很好的獲得老闆對你的信賴，說話的時候一定要不卑不亢，不能夠拍老闆的馬屁，也不能夠太過膽怯。
怎樣向老闆彙報工作才能贏得信任和重用？
5樓：騎蝸牛的神墟
第一是換位思考，嘗試站在領導的角度審視自己的方案。在一場重要的專案彙報會上，如果ceo、副總、總監，和中層經理同時參會的話。你作為主講人，就記住一件事，這些人一天工資是你一年的薪水，如果你不能理解他們的思維方式的話，那麼，你給公司造成的損失將比以往任何一次都大。
第二，調查顯示，企業的中層管理者最喜歡描述ceo級高管的五個詞是：資料狂、毫無耐心、攻擊性強、時間壓力大以及十分可怕。這五個詞可以總結為兩點：
掌控一切的權力慾和冷酷的大局觀，雖然中國企業的高管不太表現出壓迫性的力量，但他們喜歡的是同一種東西——邏輯性。因此，你在彙報的五分鐘內，看起來是個「說話邏輯性強、做事有條理」的員工，更容易讓老闆感到安全感。
第三，高層彙報是大老闆的決策工具，而不是你的表演舞臺。如果你心存邀功請賞的想法，你就會詳細描述你的工作過程，但這部分資訊對於他們的決策而言都是垃圾，他們只關心這件事的意義。高層彙報的唯一目的就是讓高層快速瞭解情況，迅速做出決策，你的使命慧或就是提供資訊、分析價值、列舉可執行項和提出下一步請求。
多經歷幾次這種充滿巨大心理壓力的場合，你才能學會以平常心完成自己該完成的工作；其次是儘量表現出你的邏輯性：「邏輯性」是為數不多的所有體制的中國大公司都通行缺鏈的能力之一；最後是多向大老闆學習，學習他們近乎冷酷的效率，他們如何運用自己的權力影響他人，如何掌控會議室、還有他們的各種社交技巧。
此外，我們還應該反思自己對於權威的態度，太過依賴或者抗拒，都是一種「巨嬰心理」，真正成熟的態度是遵循自己內心的行事準則，成為乙個擁有強大意志的人，才能贏得別人、包括大老闆們的尊重。
向領導彙報工作要注意哪些技巧，快速獲得領導信任？
6樓：這是個賊拉努力的小孩
我覺得所謂的獲得老闆的信任應該說的就是老闆對自己工作能力的信任吧，我是這樣理解的。我覺得首先最重要的一點就是要把領導交給的任務按時並且保證質量的完成，不讓老闆催。首先時間肯定是非常重要的，如果領導下發了什麼任務並且規定了時間，那麼不管怎樣都要在規定的時間內完成。
如果總是拖沓的話領導會覺得你這個人不負責任，也會覺得你這個人不靠譜。以後不管是大事還是小事領導都不會先考慮你，就更別說有什麼突出表現的機會了。
然後就是要保證質量，不能偷工減料耍小聰明。如果領導讓完成百分之百，就不要抱著完成百分之九十九的心去做。這樣老闆也不會對你多信任的，因為你不是全心全意的把心思放在工作上，並且沒有恆心和耐力，容易焦躁。
領導更喜歡的是踏實靠譜的人，穩重完成工作的人。在某種程度上，完成百分之九十九和完成百分之一其實是相似的。
當然，誰也不能保證自己的工作就是一帆風順的，肯定會遇到一些小插曲。但是不要擔心，你所做的一切其實都能反映出你的內心。如果你是真的有困難的地方不能按時按量完成工作，可以及時和領導溝通，領導都會諒解你並且幫助你。
其實乙個人在工作上最重要的不是能力有多強，而是你肯為自己的工作有多大的忠誠度，是不是足夠在乎你的工作。所以說往往人心是最重要的。
很多時候我們不求要多出眾或者多優秀，但是一定要完成自己的職責。
7樓：鄭永梅
首先，要有條理。做好充足的準備，思路要清晰，不要後句不搭前句，這樣不僅影響內容效果，自己也會亂了陣腳。2.
講重點。不要講了大半天領導都不知道你在表達什麼，乙個問題上不需要解釋太多，否則會讓領導覺得你低估了他的理解能力，還浪費時間。3.
要自信。緊張會讓自己彙報時斷斷續續，這樣你工作再出色也會扣分。4.
小動作不要太多。可以適當搭配點手勢，但動作不要太浮誇，眼神不要飄忽不定。5.
彙報完認真聽領導意見和建議，做好記錄，過後認真研究，做好總結。以上只是個人見解…
8樓：智繪媽媽
結論先行，利用**思維圈把所彙報的內容歸納好，這樣的員工領導一定會重用。
9樓：指南針指北針
向領導彙報工作的時候，一定要注意說重點，而且還要簡單的說。
10樓：金牛咖啡館好
彙報的時候一定要在規定的期限內提前完成任務就好了。
11樓：冷言旁**社會
不要報喜不報憂，最好有什麼問題都要講清楚。
12樓：小丫頭膽小鬼
那就是言簡意賅，不要長篇大論講廢話。
13樓：網友
要說工作重點，簡潔簡明更清晰。
14樓：秋白同學
一定要面面俱到，但是要挑重點說。
15樓：夢醒寒酸
如果是女的，就先你的氣質。
16樓：嘿嘿
1：講出解決方案。
2:省略長篇大論。
3:展現專業能力。
如何向領導彙報工作的方法和技巧
向領導彙報工作應該怎麼樣彙報，領導才覺得你可堪大用？有什麼技巧和方法嗎？彙報工作應把握好以下五個關鍵點 其一，明確目的。事先一定要思考好 這次彙報應該達到什麼目的。這是一個帶有根本性 方向性的問題，也是要彙報的主題思想。可以說，這個問題解決好了，你的彙報就成功了一大半。有的同志之所以彙報得不大成功，...
向領導彙報工作時，我總會緊張的磕巴起來怎麼辦？
緊張主要 於你對自己缺乏信心，比較怕出錯誤。越是這樣，越會有失誤，在彙報工作之前，你可以在家裡多練習，把對方想成你很熟悉可以很放鬆聊天的人，或者看著對方的衣服或者額頭來說話。向領導彙報工作時，總會緊張的磕巴起來，剛進入職場肯定會有些緊張，不過這種狀態不能長期這樣，要不領導就認為你工作能力不行，你可以...
向領導彙報工作時是越詳細越好嗎？
向領導彙報工作時，不是越詳細越好。詳細的彙報可能會讓領導聽得疲勞，也會浪費大量的時間。因此，禪念在彙報工作時，應該注意以下幾點 突出重點。在彙報中突出重點，把最重要的事情放在前面，讓領導能夠快速地瞭解工作的進展和成果。簡潔明瞭。彙報應該簡潔明瞭，避免冗長的描述和細節，只介紹必要的信襪畝息，避免引起領...