如何才能帶動乙個團隊的積極性？
1樓：
您好，很高興為您解答問題，首先最重要的一點是福利，百分之九十的人工作都是為了工資，想要員工工作積極有動力就要有吸引他們的地方那就是工資，其次就是競爭力，團隊之間的競爭力同樣會調動團隊的積極性，最後就是積極的氛圍，整個公司都是積極的怎麼會有人好意思上班摸魚呢，希望我的對您有幫助！
如何才能帶動乙個團隊的積極性？
2樓：
摘要1，團隊長要有愛，包容指導下屬，要有容人的氣量。
如何才能帶動乙個團隊的積極性？
您好，很高興為你服務。我是平心，國家一級職業諮詢師，擁有20年生涯職業規劃經驗，擅長職業規劃、優勢挖掘，累計1v1諮詢超過1000小時。我已經看到你的問題了，正在給您整理回覆，您也可以提供更多有效資訊，以便我更好給您解答。
您好，帶動乙個團隊的積極性可以從以下方面入手。
1，團隊長要有愛，包容指導下屬，要有容人的氣量。
可是我現在不是領導級別的。我只是員工。老闆給我提過當店長的事。
我該怎麼做。
挺好的哦，也是未來的店長呢。接受這份工作，並且做好。2，團隊長自身以身作則，做好標杆和榜樣的示範。
3，融合所有的同事，做好關係的鏈結。讓團隊和諧友愛。
我先做好自己的事，任何人都不要管現在，做好本職工作，等機會來了再慢慢開始。對嗎。
不管別人上班偷懶還是不幹活，現在都不要管。等到機會權利來了就可以執行了是嗎。
是的，一定要先做好自己手頭的事情哈。未來的事兒慢慢打算。
是的，你現在不是店長，可以善意提醒同事，但是不要作為領導的身份去管。
這就是提前做好準備是嗎？
是的呢團結同事，搞好關係。做好份內的事兒，一切都會水到渠成。
就是說，什麼建議都不要提，更不要刻意跟老闆說別人懶。自己看到自己順手去做就對了，時機到了什麼事都好說。
嗯嗯，可以這麼理解。如果和你關係好，你可以善意提醒下。
您好，不知道我這樣回覆有沒有解決您的問題，如果沒有，您可以追問下
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