工作中心額定能力與哪些指標有關

1樓：愛的彼岸

一、額定能力（rated capacity）：是衡量某一裝置最大可用生產能力的方法。額定能力特徵：

總是小於或等於生產能力。額定能力的計算公式：額定能力=生產能力x利用率x生產效能。

1、生產能力，主要統計投標貨物的產能或者是可量化工作能力。生產能力是指在計劃期內，企業參與生產的全部固定資產，在既定的組織技術條件下，所能生產的產品數量，或者能夠處理的原材料數量。生產能力是反映企業所擁有的加工能力的乙個技術引數，它也可以反映企業的生產規模。

每位企業主管之所以十分關心生產能力，是因為他隨時需要知道企業的生產能力能否與市場需求相適應。當需求旺盛時，他需要考慮如何增加生產能力，以滿足需求的增長；當需求不足時，他需要考慮如何縮小規模，避免能力過剩，儘可能減少損失。實際運用中的生產能力有多種不同的表達方式，包括：

製程設計產能、有效產能和利用的產能等。

2、生產效能主要看投標貨物的生產使用時效生產效能=實際工時/計劃工時。

3、利用率主要看投標貨物的生產使用效率利用率計算公曆巖式裝置的利用率可以用以下公aix分割槽負載管理工具可以提高裝置利用率式計算：公式一：裝置利用率=每小時實際產量/ 每小時理論產量×100% 公式二：

裝置利用率=每班次(天)實際開機時數/ 每班次(天)應開機時數×100% 公式三：裝置利用率=某抽樣時刻的開機臺數/ 裝置總檯數×100%

二、裝置利用率是指每年度裝置實際使用時間佔計劃用時的百分比。是指裝置的使用效率。是仿爛衝反映裝置工作狀態及生產效率的技術經濟指標。

三、在一般的企業當中，裝置投資常常在總投資中佔較大的比例。因此，裝置能否充分利用，直接關係到投資效益，提高裝置的利用率，等於相對降低了產品成本。所以，作為企業的管理者，在進行生產決策的時候，一定要充分認識到這一點。

四、一般包括：裝置數量利備殲用指標―實有裝置安裝率，已安裝裝置利用率；裝置時間利用指標―裝置制度臺時利用率，裝置計劃臺時利用率；裝置能力利用指標―裝置負荷率；裝置綜合利用指標―裝置綜合利用率。過去，裝置利用率一般僅指裝置制度臺時利用率。