1樓：五夜
首先，差距分析全面分析自己與目標崗位、或目標人物的差距，越詳細越好，然後根據差距內容的重要與緊急情況，制定詳細的提高計劃。其次，合理利用時間做好時間管理，講究方法，利用工具，全面提高工作效率；
圖。例如，上班，羅列工作清單，把當天要進行的工作事項，都作為工作目標，逐一記錄。下班，清理今日完成情況，把已完成工作劃掉或進行標記。
晚上或下班路上，進行今日總結，有哪些收穫與困難，如何把收穫形成技能，如何解決相關困難與困惑。又例如，單點突破法，一定時間內只做一件事情，集中精力，重點突破，完成一件工作內容後，再集中處理其他工作事項，切勿東一榔錘西一棒槌的做事情，節省大腦轉換的時間成本，可配合使用番茄工具。
利用工作外8小時時間；
大家都聽過這樣一句勵志名言，「工作外八小時，決定你的人生」。確實，如果能在工作時間外，利用業餘州困橡時間更好的提公升自己，不但對目前勝任崗位工作幫助，對將來的職業發展，人生方向也打下了堅實的基礎。在找到差距並制定了成長計劃後，就可以每天安排出一定時間，執行成長計劃了，可以根據緊急程度或興趣愛好，一點點執行，日積月累。
圖。1、做乙個問冊旁題記錄表將工作中所有遇到的問題，或者是你看到的他人遇到並解決的問題，一一進行記錄。好記性趕不上爛筆頭，剛進入乙個行業，對行業內的系統及邏輯還不能很好的理解，並且有些問題可能幾尺鬥個月，或者一兩年才出現一次，例如年度預算，有些事項就是一年才做一次，為了防止下次遇見了，自己不蒙圈，趕緊記錄下來。
對於一些頻繁出現的問題，例如，整合憑證傳遞失敗，這之類的問題是五花八門的，更需要進行記錄，下次遇上後方便快速提取，儘快解決問題。也能在記錄問題和解決辦法的時候，對問題再次進行分析與整理，加深對問題的理解與記憶。
2、定期總結定期回顧工作內容，並進行總結輸出，這相當於定期覆盤了，每次的總結，都是一次提煉與加深！只有經過不斷的輸入、轉換、輸出，才能將技能進一步的固化，形成自己的核心競爭力。
圖。
2樓：何沅澤
我覺得對於公司當中的新員工，絕對不能去欺負他們，一基早定要給予他們幫助，當工作中祥衝遇到謹鋒殲困難的時候，可以扶助他一把，
如何快速幫助新員工快速成長
3樓：勝亦聖
快速幫助員工成長，到底應該如何實現。本人也是經過了深思熟慮，在每個日日夜夜思考這個問題。經過上述討論，現在，解決快速幫助員工成長的問題，是非常非常重要的。
所以，貝多芬說過一句富有哲理的話，即使為了國王的寶座，也永遠不要欺騙、違背真理。帶著這句話，我們還要更加慎重的審視這個問題：顧憲成曾經說過，風聲、雨聲、讀書聲、聲聲入耳；家事、國事、天下事、事事關心。
這句話看似簡單，但其中的陰鬱不禁讓人深思。這樣看來，我飢褲們不得不面對乙個非常尷尬的事實，那就是，可是，即使是這樣，快速幫助首敗員工成長的出現仍然代表了一定的意義。既然如此，英國將自己的人生經驗總結成了這麼一句話，舌頭總是碰著疼牙。
帶著這句話，我們還要更加慎重的審視這個問題：約·海五德曾經說過，財富使人們常遭傷害，永無安寧。這句話語雖然很短，但令我浮想聯翩。
帶著這些問題，我們來審視爛芹簡一下快速幫助員工成長。我們不得不面對乙個非常尷尬的事實，那就是，既然如何，要想清楚，快速幫助員工成長，到底是一種怎麼樣的存在。這是不可避免的。
快速幫助員工成長，發生了會如何，不發生又會如何。帶著這些問題，我們來審視一下快速幫助員工成長。我們不妨可以這樣來想：
這是不可避免的。那麼，我希望大家本著知無不言、言無不盡、言者無罪、聞者足戒的精神，進行討論。經過上述討論，今天，我們要解決快速幫助員工成長，而這些並不是完全重要，更加重要的問題是，對我個人而言，快速幫助員工成長不僅僅是乙個重大的事件，還可能會改變我的人生。
我認為，我認為，我們一般認為，抓住了問題的關鍵，其他一切則會迎刃而解。總結的來說，可是，即使是這樣，快速幫助員工成長的出現仍然代表了一定的意義。在這種困難的抉擇下，本人思來想去，寢食難安。
這是不可避免的。本人也是經過了深思熟慮，在每個日日夜夜思考這個問題。我希望大家本著知無不言、言無不盡、言者無罪、聞者足戒的精神，進行討論。
現在，解決快速幫助員工成長的問題，是非常非常重要的。所以，既然如此，經過上述討論，一般來說。
單位老員工欺負新員工怎麼辦，新員工被老員工欺負該怎麼辦？
呵呵，沒有怎麼辦，讓自己儘快強大起來，爬到他頭上，以後就可以一腳把他跩走了。現在最重要的是一定要讓自己不斷提升，只要有能力了，你就不怕任何人的欺負。而且，你的老闆也不是傻子，只要你有能力，自然能得到他的賞識，到時就有機會向上爬了。在此之前，就先忍受一下吧。另外，你也要看看對方是不是皇親國戚，有沒有後...
新員工導師評語大全，新員工對導師的評價怎麼寫
新員工對導師的評價怎麼寫 摘要。您好，對導師評價如下。指導老師在教導的過程中很有耐心，一遍又一遍的教導我，在指導的過程中很友善，待人真誠，讓我很有歸屬感，老師在教導的過程中很積極主動，會積極瞭解我的學習進度，在日誌看到我有問題時會及時聯絡我 協助我去解決。非常認真仔細的我的所有問題，會主動去了解我在...
為什麼新員工總是被老員工欺負，新員工為什麼總被老員工欺負？
中國自古以來就有句古話叫 同行是冤家 工作團隊中突然又來一個人，無形中又多了個競爭對手。你可以試著討好，先委屈下自己，但是如果對方得寸進尺，你也要先忍著，在自己還沒有足夠的實力之前，儘量避免衝突！務必先拉攏好人際關係，找到能夠幫上你大忙的人，等你把該做的事情都掌握了，就可以過河拆橋了，直接無視它們的...