1樓：中達諮詢
<>招投標制度作為工程承包發包的主要形式在國際國內的工程專案建設中已廣泛實施，實踐證明，招投標制度是比較成熟而且科學合理的工程承發包方式，也是保證工程質量、加快工程進度的最佳辦法。但由於機制不完善，法制不健全，致使當前的招投標現狀仍存在不少不容忽視的問題。今天保標招標網就給大家解析一下什麼是招標活動監督？
以及如何做好招投標監督管理工作。
什麼是招標活動監督？
招標投標管理與監督是招標投標工作的管理與監督，按建設專案的管理許可權和所在地，分別由**各部和省、市、自治區**負責。確定中標單位後，雙方應在乙個月內簽訂承發包合同。藉故拒絕簽訂合同的招標或中標單位，要賠償由此而給對方造成的經濟損失。
如何做好招投標監督管理工作？
一）實行招標負責人終身負責制，解決串、陪標現象這樣就可以預防一些行政干預的因素，避免了招標投標中的「陪標現象」。從源頭上杜絕了工程腐敗現象形成，減少類似虹橋的「豆腐渣」工程。
二）提高監理成效，杜絕「轉包」問題。
針對當前建築市場當中的「轉包」現象，監理工程師應當充分發揮監理職能。從質和量的兩個方面加以分析，確定中標人是否存在轉包現象。
三）加大對招標**機構的培育和發展。
四）、強化行政責任追究制度，加強部門協作，加大對違法違規行為的處罰力度。
招標監督是為了保證招標投標活動的公開、公平、公正和誠實信用原則。
許多招標投標的參與方，為了達到各自目的、實現自己的利益，可能出現不遵守規定流程和規則的情況，這就需要行政監督進行糾正和處理。
2樓：網友
招標活動監督是指對招標過程中各環節的監督和管理，以確保招標活動的公正、公平、公開和透明。以下是一些建議，以做好招投標監督管理工作：
1.建立健全的監督機制：制定完善的招標活動監督制度，明確監督責任、程式和內容，確保監督工作的規範化和制度化。
2.加強資訊公開：及時公開招標資訊，包括招標公告、招標檔案、中標結果等，確保資訊的透明度和公正性。
3.強化資格審查：對投標人的資格進行嚴格審查，防止不具備資質或資質不符的投標人參與招標活動，確保中標單位的實力和信譽。
4.實行評委迴避制度：評委應與投標人無直接或間接利益關係，避免出現不公正評審的情況。
5.加強現場監督：對開標、評標等現場環節進行監督，確保程式規範、公正，防止人為干擾和舞弊行為。
6.建立投訴處理機制：設立投訴渠道，對投訴事項及時調查處理，維護投標人的合法權益。
7.加強培訓和教育：對招標人員和監督人員進行培訓和教育，提高其業務水平和職業道德素質，確保招標活動的順利進行。
招投標監督部門有哪些
3樓：山林華
法律分析：建設工程招標投標由建設行政主管部門或其授權的招標投標管理機構實行分級管理。其管理機構有：
住房和城鄉建設部，各省、自拿帆治區、直轄市建設行政主管部門，各級施工招標投標辦事機構；***有關部門。
法律依據：《國家重液敏攔大建設專案招標投標監督暫行辦法》第十條 稽察人員對國家重大建設專案貫徹執行國家有關招標投標的法律、法規、規章和政策情況以及招標投標活動進行監督檢查，履行下列職責：（一）監督檢查招標投標當事人和其他行政監督部門有關招標投標的行為是否符合法律、法規規定的許可權、程式。
二）監督檢查招標投標的有關檔案、資料，對其合法性、真實性進行核實。（三）監督檢查資格預審、開標、評標、定標過程是否合法以及是否符合招標檔案、資格預審檔案規定，並可進行相關的調查核實。（四）監督檢查招標投標結果的鬧胡執**況。
**部門為什麼要對招標投標活動進行監督？
4樓：中國招標網
**部門對招標投標活動進行監督主要目的有四點：
一是淨化市場環境，保證招標投掘悶標活動的公開、棗爛公平、公正，促進建築市場和國民經濟的健康發展；
二是防止腐凳散漏敗，維護國家和**的形象；
三是節省建設投資，防止國有資產的流失，維護國家利益、社會公共利益和招標投標活動當事人的合法權益；
四是保證專案質量，減少不良事故的發生。
招標投標活動中，行政監督是怎麼開展工作的？
5樓：清寧時光
一．行宴肆政監督的概念。
國家行政機關依照晌隱轎法定的許可權、程式和方式對公民、法人或者其他組織以及有關事項就其是否嚴格執行和遵守國家政策、法律、法規、規章、行政機關的決定和命令，所實行的作為行政管理必經步驟，並具有法律效力的監督行為。行政執法方式包括行政審批、核准、備案、批覆、受理投訴、舉報、行政複議、行政稽查、督查、調查統計、行政處罰、處分或移送司法審查。
二．程式監督的主要內容。
程式監督是**針對招標投標活動是否嚴格執行法定程式實施的監督。主要內容有：一是招標公告是否在指定的**上釋出；二是評標委員會的組成、產生程式是否符合法律規定；三是評標活動是否按照招標檔案預先確定的評標方法和標準在保密的條件下進行；四是招標投標的程式、時限是否符合法律規定。
三．實體監督的主要內容。
實體監督是指**針對招標投標活動是否符合《招標投標法》及有關配套規定的實體性要求實施的監督。主要內容有：
依法必須實施招標專案的招標方案是否經過專案審批部門批准、是否存在化整攜喚為零或其他任何方式規避招標等違法行為；
招標人是否存在以不合理的條件限制或排斥潛在投標人，或者對潛在投標人實施歧視性待遇，強制要求投標人組成聯合體共同投標等違法行為；
招標**機構是否存在向他人透露已獲取的潛在投標人名稱數量或可能影響公平競爭的有關招標投標的其他情況；
投標人是否存在相互串通或與招標人串通投標，或以向招標人或評標委員會成員行賄的手段謀取中標，或者以其他名義投標，或以其他方式弄虛作假騙取中標等違法行為；
招標人是否在評標委員會依法推薦的中標候選人以外確定中標人的違法行為；
中標合同簽訂是否及時、規範，合同內容是否與招標檔案和投標檔案相符，是否存在違法分包、轉包；實際執行的合同是否與中標合同內容一致等等。
四．行政監督的主要環節。
1.核准招標方案；
2.自行招標備案；
3.現場監督或網上監督管理；
4.招標投標情況的書面報告；
5.受理投訴舉報；
6.監督檢查；
7.專案稽查；
8.實施行政處罰。
如何做好招標現場監督？
6樓：屠芹
實行招標負責人終身負責制，解決串、陪標現象。
作為招標一方的代表，多為建設單位的領導人，投資所用的錢都是國家的，建設工程質量的好壞，工程價款的多少和自己切身利益沒有關係。從而給一些施工企業有了可乘之機。負責招標的人由於得到了種種好處，不可能對工程質量、造價問題有足夠的認識，從而施工方可以邀請一些同行，對其實已經「內定」下來的工程進行招投標，這也是「陪標」現象的「癥結」所在。
本人認為，要杜絕此類問題的發生，應對招標負責人實行其對工程質量的終身負責制，如果工程質量出現問題，則可以對其進行懲罰。這樣就可以預防一些行政干預的因素，避免了招標投標中的「陪標現象」。從源頭上杜絕了工程腐敗現象形成，減少類似虹橋的「豆腐渣」工程。
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