座談會報告怎麼寫,座談會會議總結報告怎麼寫

2025-05-13 04:45:56 字數 1979 閱讀 8098

1樓:問心社心理諮詢師

1、一二句話介紹座談會的時間及內容。

2、正式開始說明時間、地點、人物、主持人等3、座談會的主題是什麼,哪些人發了言,發言內容是什麼,4、就主要的議題做了哪些方面的討論,都形成了什麼意見5、最後作出了什麼決議?或者意見?形成了什麼報告或者檔案?

6、最要表決心,也就是大家會認真對待這次會議形成的決定。

座談會會議總結報告怎麼寫

2樓:端木吟天

工作總結的寫法 (一)總結的標題 (二)總結的正文 和其他應用文體一樣,總結的正文也分為開頭、主體、結尾三部分,各部分均有其特定的內容。1.開頭 總結的開頭主要用來概述基本情況。

包括單位名稱、工作性質、主要任務、時代背景、指導 思想,以及總結目的、主要內容提示等。作為開頭部分,要注意簡明扼要,文字不可過多。2.

主體 這是總結的主要部分,內容包括成績和做法、經驗和教訓、今後打算等方面。這部分篇幅大、內容多,要特別注意層次分明、條理清楚。主體部分常見的結構形態有三種。

第一,縱式結構。第二,橫式結構。第三,縱橫式結構。

主體部分的外部形式,有貫通式、小標題式、序數式三種情況。3.結尾。

四、注意事項 1.要堅持實事求是原則 2.要注意共性、把握個性3.要詳略得當,突出重點。

3樓:放假回家傳奇

活動的意義與管理的重要性。沒有範文。以下供參考,主要寫一下主要的工作內容,如何努力工作,取得的成績,最後提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。

工作總結就是讓上級知道你有什麼貢獻,體現你的工作價值所在。所以應該寫好幾點: 1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什麼事 3、你如何用心工作,哪些事情是你動腦子去解決的。

就算沒什麼,也要寫一些有難度的問題,你如何通過努力解決了 4、以後工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識 5、上級喜歡主動工作的人。你分內的事情都要有所準備,即事前準備工作以下供你參考:總結,就是把乙個時間段的情況進行一次全面系統的總評價、總分析,分析成績、不足、經驗等。

總結是應用寫作的一種,是對已經做過的工作進行理性的思考。總結的基本要求 1.總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。 2.成績和缺點。

這是總結的主要內容。總結的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現在哪些方面,是怎樣產生的,都應寫清楚。

3.經驗和教訓。為了便於今後工作,必須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括,並形成理論知識。總結的注意事項:

1.一定要實事求是,成績基本不誇大,缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。 2.條理要清楚。

語句通順,容易理解。 3.要詳略適宜。有重要的,有次要的,寫作時要突出重點。

總結中的問題要有主次、詳略之分。總結的基本格式: 1、標題 2、正文 開頭:

概述情況,總體評價;提綱挈領,總括全文。 主體:分析成績缺憾,總結經驗教訓。

結尾:分析問題,明確方向。 3、落款 署名與日期。

座談會議主持稿

4樓:清風浮陽

*大家上午好。近來我們公司形勢如何好,但我們百尺竿頭還要更進一步,更上層樓。怎麼才能實現目標?

參加會議的有:出席會的領導有:我們座談會的程式,一是請大家發言,就你們在工作中的好的做法和經驗,對公司好的建議和意見,對自己分管工作有什麼目標和雄心壯志進行發言座談。

二是請領導講話。三是公司領導考慮到各位很辛苦,作出了很多貢獻,要宴請大家。

下面,首先請……發言,下面請……發言……(每位發言後主持人說謝謝某的精彩發言)

發言結束後,請領導講話。

今天的座談會很成功。與會各位主管都做了很好的發言,可以說是怎麼怎麼好。領導的講話多麼多麼好水平多高等等。

請各位主管一定要認真貫徹領導講話精神,按照領導要求,結合自己分管的業務,發揮你們的聰明才智,動員和組織員工全力以赴搞好生產,為公司……。希望各單位之間要互相幫助互相促進,也要互相競賽,創造一種比學趕幫超,我比你更好的濃厚氛圍,把我們公司建設的……

如何有效開展焦點小組座談會調研心得

開展座談會一般有以下幾個步驟 1 先確定好調研物件 根據產品或者服務內容來確定訪談人員 3 準備場地 一個測試室,裡面主要裝置應包括,話筒 單向鏡 室溫控制 攝像機。4 選擇主持人 擁有合格的受訪者和一個優秀的主持人是小組訪談法成功的關鍵因素。大宋諮詢小組對主持人的要求是 第。一 主持人必須能恰當的...

新員工座談會應該怎麼聊?聊什麼?從哪開始聊

第一是樓主的心態,必須穩重,莫要緊張,可以提前寫個大白話版的手稿,只需過兩遍,員工權座談會相對來說沒有很嚴肅,氣氛很重要。第二就是樓主的發言了,發言時應儘量使用大白話,第三,解決尷尬氣氛的最好方式,就是要大家一起討論,每個人發表自己的看法,想說什麼說什麼!樓主自己一個人一直在講的話,這個氛圍,樓主可...

員工上班玩手機,領導想開座談會改善現象,請問如何主持座談會,使得員工沒壓力又能自覺不貪玩手機,謝謝

首先,不要直接說你們平時上班不要玩手機之類的話。儘量委婉的說出來。也不要有旨意性的說。如果是我我就會先從大的方面說。比如 現在隨著科技的發展,用電子產品的人越來越多了,也讓我們的生活越來越方便了。但是有一種壞的習慣也逐漸不知不覺的在形成。那就是我們越來越多的時間都用來盯著我們的手機或者其他什麼。不是...