公司要召開新員工座談會,要求每人要提問至少兩個問題,我問什麼好呢

2021-05-05 16:00:09 字數 547 閱讀 6584

1樓:墨曼彤

我認為如果你問一些與你的工作直接相關的問題,比如服務行業是面向公眾的,你可以想象如果你遇到一個難相處的客戶你會怎麼做,你可以問老闆一個棘手的問題,或者在問問題之前總結一下自己。

例:自從我來到在我們單位工作,我學到了很多知識,豐富了我的心靈,在***方面我覺得我比以前做得更好,在****這些方面我不做得很好,老闆,當我遇到這些問題應該如何解決,教我好嗎?

2樓:匿名使用者

這種座談會肯定會有很多老員工提一些抱怨的意見,作為老闆,都是希望聽到好的,對公司能有幫助的一些建議,而不是抱怨,你是新員工,首先可以把你來公司的感受講一下,覺得公司很不錯,很有生機等,再找個小毛病,比方說食堂飯菜菜式不夠多等無關緊要的問題,最好不要提涉及公司利益的問題.

3樓:匿名使用者

一般這種開放式的討論都會流於形式化,就說一下公司各階層關心的問題吧,希望能助你思考。

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人事總監:組織文化、員工滿意度、規章制度

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