管理學中決策的概念
1樓：網友
管理學中決策的概念如下：
指決定的策略或辦法。是人們為各種事件出主意、做決定的過程。它是乙個複雜的思維操作過程，是資訊蒐集、加工，最後作出判斷、得出結論的過程。
從心理學角度來看，決策是人們思維過程和意志行動過程相互 結合的產物。沒有這兩種心理過程的參加，無論何人也是作不出決策的。因 而決策既是人們的乙個心理活動過程，又是人們的行動方案。
特點：1、科學決策是現代管理的核心，決策貫穿整個管理活動。
2、決策是決定管理工作成敗的關鍵。決策是任何有目的的活動發生之前必不可少的一步。不同層次的決策有大小不同的影響。
3、科學決策是現代管理者的主要職責。
4、決策系統的規模擴大。
5、決策活動的頻率加快。
6、決策活動包含的資訊量猛增。
7、決策主體的構成在變。
決策，指決定的策略或辦法。是人們為各種事件出主意、做決定的過程。它是乙個複雜的思維操作過程，是資訊蒐集、加工，最後作出判斷、得出結論的過程。
語出《韓非子·孤憤》：「智者決策於愚人，賢士程行於不肖，則賢智之士羞而人主之論悖矣。」
管理學中決策與計劃的關係
2樓：溫嶼
決策是計劃的前提，計劃是決策伍喚是邏輯延續。決策為計劃的任務安排提供了依據，計劃為決策活動的選擇提供組織保證。計劃是關於組織未來的藍圖，是對組織在未來一段時間內的目標和實現目標途徑的策劃與安排。
而決策是指組織或個人為了實現一定的目標，對所提出的若干決策方案進行分析評價，最終選擇出滿意方案的過程。計劃是要決策來實行的。
現實中決策與計劃是相互滲透，甚至不可分割地交織在一起。
計劃的層次體系：哈羅德·孔茨和海因·韋裡克從灶滲抽象到具體把計劃分為一種層次體系：
1、目的或使命：指明一定的組織機構在社會上應起的作用和所處的地位。
2、目標：組織的使命往往太抽象，它需要進一步具體化為組織一定時期的目標和各部門的目標。
3、戰略：是為了達到組織總目標而採取的行動和利用資源的總計劃。
4、政策：是指導或溝通決策思想腔辯凱的`全面的陳述書或理解書。
5、程式：是制定處理未來活動的一種必需方法的計劃。
6、規則：詳細闡明瞭必需行動或非必需的行動。
7、方案（或規劃）：乙個綜合性計劃，包括目標、政策、程式、規則、任務分配、採取步驟等。
8、預算：是乙份用數字表示預期結果的報表，通常是為規劃服務的。
如何理解管理學決策的含義
3樓：好運巧克力
管理學的決策含義：決策是指組織或個人為實現某種森敬目標，根據對客觀環境和自身狀況的認識，在數悔春薯個解決問題的方案中選擇乙個滿意方案的分析判斷過程。
1、科學決策是現代管理的核心，決策貫穿整個管理活動。
2、決策是決定管理工作成敗的關鍵。決策是任何有目的的活動發碧者生之前必不可少的一步。不同層次的決策有大小不同的影響。
3、科學決策是現代管理者的主要職責。
如何理解管理學決策的含義
4樓：秀城大
管理學的擾念決策含蠢李扒義：決策是指組織或個人為實現某種目標，根據對客觀環境和自身狀況的認識，在數個帶昌解決問題的方案中選擇乙個滿意方案的分析判斷過程。
1、科學決策是現代管理的核心，決策貫穿整個管理活動。
2、決策是決定管理工作成敗的關鍵。決策是任何有目的的活動發生之前必不可少的一步。不同層次的決策有大小不同的影響。
3、科學決策是現代管理者的主要職責。
管理學決策的含義是什麼
5樓：四葉草聊職場
管理不等同於決策，管理包含決策，決策是管理的乙個環節或部分。這是大概念與小概念的關係。但管理學原理之所以說管理就是決策，是從管理的作拆如用和功能的角度來說的。
首先，所有一切決策的實施，需要管理在每一實施環節和關涉方面進行細緻的分析、判斷、策劃、制定具體的措施方案和辦法（這一過程同樣是決策），並通過管理體系的有效執行，對實施過程進行閉環管控和即時糾錯（糾錯的過程又是乙個決策過程），以實現決策目標。
其次，管理的目的是為了保證科學的決策和決策的目標最終實現。所以，從這個物橋意義上講，管理就是決策。管理的過程和手段、方式離不開決策，管理的目的是為了保證決策的科學、可行和決策目標的完美實現。
決策這一管理活動具有如下特點：
（1）目標性。
決策是為實現組織的某一目標而開展的管理活動，沒有了明確的目標，或者沒有目標，就不可能做出正確的決策。如果決策失去了方向，也就無所謂科學了。
（2）選擇性。
決策顯著特點之一就是它是在多個可行的方案中選擇最優的方案。如果只有乙個方案，決策者沒有選擇的餘地，也就不存在決策的問題，從而也就不需要決策的知識和能力了。正是由於決策是在多個方案中擇優，對方案的分析、選擇標準的確定、方案優劣的判斷等反映決策者的判斷力方面的素質就提出了較高的要求。
（3）風險性。
決策是一種具有風險性的管理活動。因為任何備選方案都是在**未來的基礎上制定的，客觀事物的變化是受多種因素影響的，加之人們的認識總會存在某種程度上的侷限性，作為決策物件的備選方案不可避免地會具有某種不確定性，也就是風險性。
（4）非零起點。
無論是一種什麼決策，即使是一項全新的決策，都是在過去的基礎上進行的。一些是對過去執行的決策的延伸，而另一些可能是對過去所執行過的旅螞啟決策的修正。因此決策帶有「非零起點」的特點。
管理學的計劃的名詞解釋，管理學中激勵原理名詞解釋
在管理學中，計劃具有兩重含義 其一是計劃工作，是指根據對組織外部環境與內部條件的分析，提出在未來一定時期內要達到的組織目標以及實現目標的方案途徑。其二是計劃形式，是指用文字和指標等形式所表述的組織以及組織內不同部門和不同成員，在未來一定時期內關於行動方向 內容和方式安排的管理事件。無論是計劃工作還是...
管理學中決策的基本步驟是什麼？具體包含哪些內容
一般決策過程包括 問題識別，即認清事件的全過程，確立問題所在，提出決策目標 問題診斷，即研究一般原則，分析和擬定各種可能採取的行動方案，可能發生的問題並提出對策 行動選擇，即從各種方案中篩選出最優方案，並建立相應的反饋系統。由於決策問題的性質不同，群體決策與個人決策的差異及決策人個人的風格不同，其決...
如何正確理解管理學中計劃的作用管理學中計劃的作用是什麼
在管理學中，計劃具有兩重含義，其一是計劃工作，是指根據對組織外部環境與內部條件的分析，提出在未來一定時期內要達到的組織目標以及實現目標的方案途徑。其二是計劃形式，是指用文字和指標等形式所表述的組織以及組織內不同部門和不同成員，在未來一定時期內關於行動方向 內容和方式安排的管理事件。計劃的程式 任何計...