1樓：百科全書之阿一
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回答親，工會主席的職責
工會主席是工會委員會的領導者，是負責單位工會委員會日常工作的具體負責人，其工作職責如下：
一、認真貫徹、執行單位黨支部和上級工會組織的指示，負責對單位工會工作的領導，全面完成工會的各項工作任務。
二、負責制定年度的工會工作計劃，提出年度總結，如實的向黨組織和上級工會及工會委員會和會員代表大會報告工作。
三、定期召開會委員代表大會，協調、佈置、檢查、彙報工作，學習和總結工作經驗。
四、定期召開職工代表大會討論單位的改革中重大決策、各種計劃、規劃等，對單位的行政工作實行民主監督和管理。
五、負責單位職工代表大會的籌備工作，並主持召開代表大會的預備會，向職工代表彙報大會的準備情況、議程安排和負責選舉產生大會主席團。選舉好大會主席團，選舉好新一屆工會委員會。
九、切實搞好工會經費的收入、上交、管理和使用工作。
親，希望我的答案可以幫到您
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如何做好工會主席工作
**如何做好新時期基層工會主席
2樓：傅行雲時代
一、要有較高的思想水平，應把握三個「度」
工會主席無論是想問題、辦事情，都必須要想得深一些、遠一些，這樣才能在謀劃、指導、協調、服務、表率等各個方面發揮重要的作用，才能使工會的各項工作開展得有序、順利和成功。在實際工作中，特別要注意把握三個「度」：
（1）謀事要有高度。工會主席的思想認識水平，從某種角度上講，代表著一個單位、一個行業的水平。所以作為工會主席，要有想全域性、謀大事的氣魄和膽識，要站在部門或單位建設的全域性上來考慮、處理問題。
要善於換位思考，既要想工會自身的事，更要想單位全面工作的事，這樣結合中心工作提出的建議才能有見解、有高度，才符合單位的實際，符合事業的發展，符合黨政的意圖。
（2）凡事要有深度。在登高望遠的大局基礎上，要明白工會存在的核心意義，要理解工會工作的深刻內涵，要找準當前存在問題的實質。既不能僅僅滿足於一知半解，要善於透過現象看本質，力求全面、深入、正確的認識問題。
凡事要多問幾個為什麼，並做到舉一反
三、旁證博引，以求得對問題的「真知」和「真解」。
（3）辦事要有廣度。思想上的高度和深度，都是從縱向上對工會主席的要求，而一個人的思維能力是有限的，作為工會主席要儘可能多地瞭解情況，聽聽反映，集思廣益，力求全面掌握情況，這就是橫向上的要求。要充分利用好與群眾接觸面比較廣的有利條件，及時瞭解掌握情況。
只有情況掌握多，才能進行充分的比較分析，把握住事物的特點和發展規律，從而因勢利導，深謀遠慮，提出最佳的決策方案。
二、要有較強的謀略能力，應抓住三個「點」
工會主席是工會組織的主要負責人，也是黨的路線方針政策在工會得以執行的主要行動成員之一，做到能參善謀是其基本的要求，圍繞黨政中心工作和工會成員的要求著力應抓住三個「點」。
（1）資訊要迅速準確。要善於捕捉資訊，掌握情況，做到知在前、想在前、謀在前。要圍繞貫徹中心工作認真籌劃與部署，適時向黨政領導提出建議和意見，掌握工作的主動權。
準確理解上級工會工作的意圖，堅決執行黨的路線方針政策。中心工作是黨的路線方針政策在具體單位或部門的反映，工會主席必須敏感，善於從各種資訊傳媒中，迅速準確地捕捉住，特別對已有的明確指示要求，必須深刻領會，準確無誤、不折不扣地貫徹執行。
（2）表達要敢於直言。工作中對領導要服從，但也要有「強就」採納正確意見的責任心。這裡的「強就」決不是說可以超過自己的職權範圍自作主張，可以離開黨政領導的意圖去另搞一套，而是要從單位建設的需要出發，從工會工作的實際情況出發，在黨政領導總的意圖下創造性地開展工作，協助黨政領導避免工作中的失誤，從而促進工會工作的開展與落實。
（3）自身要勤於嚴格。工會工作做得好不好，根本的標準，就是職工群眾滿意不滿意，高興不高興。工會的一切工作的出發點和落腳點，都是為了職工群眾，這是工會組織的活力和工會工作的生命力所在。
所以，工會幹部要有強烈的自律意識，自覺用紀律和規章制度管理、約束自己，時刻牢記自己是一名工會工作主要負責人，其所作所為不僅代表個人的形象，也代表著單位、工會的形象，因此，工會主席必須做到嚴於律已，率先垂範。只有這樣，在群眾面前才有感召力、親和力，才能贏得群眾的信賴。
三、要有務實的工作作風，應做到三個「實」
求真務實是我們黨歷來倡導的優良作風，也是工會主席必須做到的基本要求。從現實看，要達到思想上求實、作風上紮實、工作上落實，需做到「三實」：
（1）生活中要講實話。工會主席要從工作的大局和單位建設發展成敗的高度，以強烈的事業心和責任感，消除顧慮和私心雜念，敢於反映真實情況。反映工作情況，不要怕問題講多了，在黨政領導那裡留下不好的印象；不要怕把問題點明瞭，搞僵行政部門與工會之間的關係。
發現黨政領導決策與單位工作實際不相符合的情況，特別是一些工會工作規定不相符的情況，要敢於如實反映，要善於陳述。
（2）管理中要辦實事。能不能辦實事，是工會主席作風紮實不紮實，服務態度端正不端正的重要標誌。要克服辦實事是領導的事、與已關係不大的片面認識，確立強有力的指導和協調作用，才是一種很好的和重要的辦實事方法。
為了適應新形勢對工會主席的新要求，工會主席只有成為行業管理的內行人，才能更好地代表職工參政議政，實現維護單位整體利益與職工具體利益的統一。
（3）工作中要知實情。工會工作要實施正確、有力的工作指導，一個重要前提就是知實情。工會主席不知實情，不僅會導致決策和工作指導上的偏差或失誤，而且也不利於糾正、甚至會助長虛假之風。
因此，工會工作要在知實情上下功夫。實踐證明，工會圍繞大局做好工作，更能贏得黨政信任、職工擁護。
四、要有開拓的實踐精神，應提倡三個「新」
時代在發展，社會在進步，我們工會工作也要與時俱進。在工作作風上求實是為了工會工作的實效性，在工作實踐中求新，則是為了更好的開展工作，使求實有不斷上升的嶄新平臺和基礎。
（1）業務知識要新。知識,它是工會幹部素質綜合能力的標誌，也是新時期提高工會幹部認知水平和業務能力的前提。現代化知識主要有以下幾個方面：
一是現代經濟理淪；二是現代政治文明理論；三是現代人際關係理論；四是現代生活知識等方面，對工會幹部提高自己的品位和情操境界、增強吸引力和優化個性都具有十分重要的作用。
（2）專業技能要新。技能,它是工會幹部時代素質轉化為具體業務工作能力的表現，也是工會工作的新要求。突出表現為：
一是科學管理能力；二是積極有效的參與能力；三是熟練的協調能力，為教育的發展創造良好的環境。多年的基層工會工作深有體會，工會主席既要懂工會工作，又要懂專業、懂管理、懂法律——。只有這樣才能適合新時代的需要，才能深受廣大幹部職工的歡迎。
（3）創新精神要新。精神，它是工會幹部時代素質的重要特徵，是工會幹部理想、意志和心態的集中反映，具體包括:一是堅持無私奉獻精神，不計個人得失，敢挑重擔，不謀私利，能夠正確處理好個人利益和職工利益關係、對上負責和對下負責關係等；二是堅持實幹精神，為職工排憂解難不怕麻煩，說真話辦實事，持之以恆，具有頑強的毅力和意志；三是堅持開拓創新精神，把新挑戰當成新機遇，敢於吸收新經驗和新要求，開創維護新途徑和新局面，使工會工作充滿活力和凝聚力。
如何做好新時期基層工會主席工作
3樓：司馬刀劍
一、要有較高的思想水平，應把握三個「度」
工會主席無論是想問題、辦事情，都必須要想得深一些、遠一些，這樣才能在謀劃、指導、協調、服務、表率等各個方面發揮重要的作用，才能使工會的各項工作開展得有序、順利和成功。在實際工作中，特別要注意把握三個「度」：
（1）謀事要有高度。工會主席的思想認識水平，從某種角度上講，代表著一個單位、一個行業的水平。所以作為工會主席，要有想全域性、謀大事的氣魄和膽識，要站在部門或單位建設的全域性上來考慮、處理問題。
要善於換位思考，既要想工會自身的事，更要想單位全面工作的事，這樣結合中心工作提出的建議才能有見解、有高度，才符合單位的實際，符合事業的發展，符合黨政的意圖。
（2）凡事要有深度。在登高望遠的大局基礎上，要明白工會存在的核心意義，要理解工會工作的深刻內涵，要找準當前存在問題的實質。既不能僅僅滿足於一知半解，要善於透過現象看本質，力求全面、深入、正確的認識問題。
凡事要多問幾個為什麼，並做到舉一反
三、旁證博引，以求得對問題的「真知」和「真解」。
（3）辦事要有廣度。思想上的高度和深度，都是從縱向上對工會主席的要求，而一個人的思維能力是有限的，作為工會主席要儘可能多地瞭解情況，聽聽反映，集思廣益，力求全面掌握情況，這就是橫向上的要求。要充分利用好與群眾接觸面比較廣的有利條件，及時瞭解掌握情況。
只有情況掌握多，才能進行充分的比較分析，把握住事物的特點和發展規律，從而因勢利導，深謀遠慮，提出最佳的決策方案。
二、要有較強的謀略能力，應抓住三個「點」
工會主席是工會組織的主要負責人，也是黨的路線方針政策在工會得以執行的主要行動成員之一，做到能參善謀是其基本的要求，圍繞黨政中心工作和工會成員的要求著力應抓住三個「點」。
（1）資訊要迅速準確。要善於捕捉資訊，掌握情況，做到知在前、想在前、謀在前。要圍繞貫徹中心工作認真籌劃與部署，適時向黨政領導提出建議和意見，掌握工作的主動權。
準確理解上級工會工作的意圖，堅決執行黨的路線方針政策。中心工作是黨的路線方針政策在具體單位或部門的反映，工會主席必須敏感，善於從各種資訊傳媒中，迅速準確地捕捉住，特別對已有的明確指示要求，必須深刻領會，準確無誤、不折不扣地貫徹執行。
（2）表達要敢於直言。工作中對領導要服從，但也要有「強就」採納正確意見的責任心。這裡的「強就」決不是說可以超過自己的職權範圍自作主張，可以離開黨政領導的意圖去另搞一套，而是要從單位建設的需要出發，從工會工作的實際情況出發，在黨政領導總的意圖下創造性地開展工作，協助黨政領導避免工作中的失誤，從而促進工會工作的開展與落實。
（3）自身要勤於嚴格。工會工作做得好不好，根本的標準，就是職工群眾滿意不滿意，高興不高興。工會的一切工作的出發點和落腳點，都是為了職工群眾，這是工會組織的活力和工會工作的生命力所在。
所以，工會幹部要有強烈的自律意識，自覺用紀律和規章制度管理、約束自己，時刻牢記自己是一名工會工作主要負責人，其所作所為不僅代表個人的形象，也代表著單位、工會的形象，因此，工會主席必須做到嚴於律已，率先垂範。只有這樣，在群眾面前才有感召力、親和力，才能贏得群眾的信賴。
三、要有務實的工作作風，應做到三個「實」
求真務實是我們黨歷來倡導的優良作風，也是工會主席必須做到的基本要求。從現實看，要達到思想上求實、作風上紮實、工作上落實，需做到「三實」：
（1）生活中要講實話。工會主席要從工作的大局和單位建設發展成敗的高度，以強烈的事業心和責任感，消除顧慮和私心雜念，敢於反映真實情況。反映工作情況，不要怕問題講多了，在黨政領導那裡留下不好的印象；不要怕把問題點明瞭，搞僵行政部門與工會之間的關係。
發現黨政領導決策與單位工作實際不相符合的情況，特別是一些工會工作規定不相符的情況，要敢於如實反映，要善於陳述。
（2）管理中要辦實事。能不能辦實事，是工會主席作風紮實不紮實，服務態度端正不端正的重要標誌。要克服辦實事是領導的事、與已關係不大的片面認識，確立強有力的指導和協調作用，才是一種很好的和重要的辦實事方法。
為了適應新形勢對工會主席的新要求，工會主席只有成為行業管理的內行人，才能更好地代表職工參政議政，實現維護單位整體利益與職工具體利益的統一。
（3）工作中要知實情。工會工作要實施正確、有力的工作指導，一個重要前提就是知實情。工會主席不知實情，不僅會導致決策和工作指導上的偏差或失誤，而且也不利於糾正、甚至會助長虛假之風。
因此，工會工作要在知實情上下功夫。實踐證明，工會圍繞大局做好工作，更能贏得黨政信任、職工擁護。
四、要有開拓的實踐精神，應提倡三個「新」
時代在發展，社會在進步，我們工會工作也要與時俱進。在工作作風上求實是為了工會工作的實效性，在工作實踐中求新，則是為了更好的開展工作，使求實有不斷上升的嶄新平臺和基礎。
（1）業務知識要新。知識,它是工會幹部素質綜合能力的標誌，也是新時期提高工會幹部認知水平和業務能力的前提。現代化知識主要有以下幾個方面：
一是現代經濟理淪；二是現代政治文明理論；三是現代人際關係理論；四是現代生活知識等方面，對工會幹部提高自己的品位和情操境界、增強吸引力和優化個性都具有十分重要的作用。
（2）專業技能要新。技能,它是工會幹部時代素質轉化為具體業務工作能力的表現，也是工會工作的新要求。突出表現為：
一是科學管理能力；二是積極有效的參與能力；三是熟練的協調能力，為教育的發展創造良好的環境。多年的基層工會工作深有體會，工會主席既要懂工會工作，又要懂專業、懂管理、懂法律——。只有這樣才能適合新時代的需要，才能深受廣大幹部職工的歡迎。
（3）創新精神要新。精神，它是工會幹部時代素質的重要特徵，是工會幹部理想、意志和心態的集中反映，具體包括:一是堅持無私奉獻精神，不計個人得失，敢挑重擔，不謀私利，能夠正確處理好個人利益和職工利益關係、對上負責和對下負責關係等；二是堅持實幹精神，為職工排憂解難不怕麻煩，說真話辦實事，持之以恆，具有頑強的毅力和意志；三是堅持開拓創新精神，把新挑戰當成新機遇，敢於吸收新經驗和新要求，開創維護新途徑和新局面，使工會工作充滿活力和凝聚力。
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