如何做好學校的總務後勤管理工作淺談如何做好學校後勤管理工作

2021-05-19 01:37:13 字數 4505 閱讀 4745

1樓:匿名使用者

要有高度的事業心和責任感 。學校後勤工作是學校工作的重要組成部分,是學校教育教學和實現教育改革的後備力量,它能確保教育教學的順利進行,確保辦學效益。所以高度的事業心和責任感是幹好後勤工作的基礎。

學校後勤後勤副校長肩負著管理學校工作的重任,要愛崗敬業,腳踏實地、勤勤懇懇地為教育教學服務。作為分管副校長,要深知為教育教學提供優質的服務,為辦好學校,把學校建設得更加美好是自己的天職,把學校後勤管理工作走上規範化,為教育改革提供優質服務而努力。

要有全心全意服務的態度和奉獻精神。學校後勤工作的首要任務是服務,是為全校師生提供優良的物質條件,確保學校教育工作井然有序地開展。因此為教育教學服務、為師生服務是後勤工作的根本出發點,作為一個後勤管理人員要想教育教學之所想,急教育教學之所急,要了解教育教學,要樹立全心全意為教育教學服務的思想意識,對待師生要熱情,服務要真誠,真正做到有求必應,服務到家。

只有樹立了這種服務的思想,才能讓在第一線的教師無後顧之憂,才能做教育改革的堅強後盾。

健全制度,構建管理體系。堅持從管理目標、管理體制、管理手段入手,立足工作實際,突出抓好接待、會務管理等方面的建章立制,逐步建立起完善的後勤保障管理體系。一是規範接待管理。

為開闢一條接待管理的新路子,本著制度全面、規定合理的原則,在調查研究基礎上,制定制度。

勇於創新,增強服務效率。為增強效率,提高服務水平,結合黨員先進性教育,率先在全體幹部職工中開展以定崗、定位、定責為重點的「三定」活動。一是定崗。

根據後勤工作特點和工作實際需求,確定了門衛員、值班員等若干後勤工作崗位,對每個崗位分別制定了詳細的工作標準。二是定位。要求每個幹部職工根據自己從事後勤工作的性質,在確定的崗位中找準自己的位置,擺正站位。

三是定責。

勤儉辦事,打造節約型學校。始終堅持把勤儉節約貫穿於各項後勤工作始終,在積極倡導和推動下,節約型學校建設會取得明顯成效。一是營造節約氛圍。

組織全體職工認真學習黨和國家領導人有關勤儉節約方面的講話,並利用黑板報、標語、發放宣傳材料等形式,大力宣傳節約知識和身邊先進典型的節約事蹟,增強節約意識,在全鎮形成了良好的節約風氣。二是強化節約責任。為把各項措施落到實處,實行了花木綠化澆灌用水專人負責制度,對節電、節水等節能情況,堅持每週一小查,每月一聯查,並及時通報情況,進一步加大督導考核力度。

2樓:商歌遊獵

一、要有高度的事業心和責任感

學校總務工作是學校工作的重要組成部分,是學校教育教學和實現教育改革的後備力量,它能確保教育教學的順利進行,確保辦學效益。所以高度的事業心和責任感是幹好總務工作的基礎。學校總務肩負著管理學校工作的重任,要愛崗敬業,腳踏實地、勤勤懇懇地為教育教學服務。

作為總務主任,要深知為教育教學提供優質的服務,為辦好學校,把學校建設得更加美好是自己的天職,把學校後勤管理工作走上規範化,為教育改革提供優質服務而努力。

二、要有全心全意服務的態度和奉獻精神

學校總務工作的首要任務是服務,是為全校師生提供優良的物質條件,確保學校教育工作井然有序地開展。因此為教育教學服務、為師生服務是總務後勤工作的根本出發點,作為一個總務管理人員要想教育教學之所想,急教育教學之所急,要了解教育教學,要樹立全心全意為教育教學服務的思想意識,對待師生要熱情,服務要真誠,真正做到有求必應,服務到家。只有樹立了這種服務的思想,才能讓在第一線的教師無後顧之憂,才能做教育改革的堅強後盾。

總務工作順利的開展,離不開學校領導和其它部門的大力支援和密切配合,因此總務人員要正確處理好同其它部門的關係,經常深入實際,全面瞭解學校概況,瞭解師生存在的實際困難,積極主動地為教師和學生排憂解難,多辦實事。總務工作需要承諾,但要慎用承諾,決不能空承諾。對於急需辦又能辦的事,要儘快辦好;對需要辦而一時又難以辦到的事,且勿隨意承諾,對於已經承諾後確因不可抗力因素而無法辦到的,必須盡力做並及時向師生解釋清楚。

作為總務主任要帶頭實幹,要少說空話,多幹實事,甚至只做不說。

三、要有科學的學校財產物資管理體系

做好校產管理的工作是完成辦學任務的物質保證。一是要做好辦公用品的配發管理工作。每學期開學初要根據學校實際制定供需計劃,根據需要發放辦公用品,該用的要合理使用,不該用的儘量不用,要化小錢辦大事,要講求實效,厲行節約,避免浪費。

在財產管理中,要著眼於用,著眼於服務,使物盡其用,充分發揮為教學服務,為師生服務的作用。二是健全制度,規範管理。及時清查,合理使用,做到胸中有數,家底清楚。

三是重視維修,注意保養。總務管理人員要對校產及時依照臺帳進行檢查,及時維修、維護,及時消除事故隱患,充分發揮其使用效能。只有加強了領導,責任到人了,才能管好用好學校的財產和裝置。

四、要不斷加強學習提高自身素質

學校總務工作者也是教育者,因此必須加強學習,提高自己的思想水平,將管理育人和服務育人的思想貫穿於整個總務後勤工作中。隨著教育形勢的發展和基礎教育改革的不斷深入,現代化教育手段蓬勃發展,如果我們總務後勤工作者不善於學習,思想不解放,還保持原有的工作思路和做法,僅靠經驗管理,就不能適應新形勢的需求,在工作中就會拖教學的後腿。現代化的多**設施已普遍使用,如你不懂如何保養與維修這方面的知識,那怎能談得上為教育提供優質服務呢。

五、總務後勤工作要有計劃,有條不紊地實施

首先,後勤工作要有長遠的工作目標。學校以正確的辦學思想、全面育人的觀點,根據實際條件制定出學校事業的發展規劃。後勤管理必須以學校發展規劃為藍圖,制定長期計劃。

例如最近幾年,學校要維修哪些校舍,增添哪些裝置,環境綠化達到什麼要求,後勤工作人員的素質如何提升等都要有一個較遠的奮鬥目標。其次,後勤管理要將長期計劃分步實施。要分階段、分學期制定實施計劃,做到目標明確,合理分工,職責清楚,講求落實。

再次,後勤工作要有超前意識。後勤工作必須做到兵馬未動而糧草先行,只有這樣主動工作,才能真正服務教學,服務效益才高。另外作為學校後勤工作負責人的總務主任,要當好校長的參謀,要不斷總結經驗和教訓,及時、準確、全面地蒐集有關資訊,及時反饋給校長,為校長決策提供重要依據

**如何做好學校後勤管理工作

3樓:匿名使用者

學校的管理工作千頭萬緒,但總務工作是學校管理的一個重要組成部分,在學校工作中佔有重要地位,做好學校後勤工作是辦好學校的物質保證,充分管理和使用學校財產,對全面貫徹教育方針,切實提高教學質量,進一步改善師生生活,促進學校優質和諧發展都具有重要意義。要在新形勢下配合教育改革,做好學校總務後勤管理工作,能更好地為教育教學服務,我認為應做到以下幾點:

一、要有高度的事業心和責任感

學校總務工作是學校工作的重要組成部分,是學校教育教學和實現教育改革的後備力量,它能確保教育教學的順利進行,確保辦學效益。所以高度的事業心和責任感是幹好總務工作的基礎。學校總務肩負著管理學校工作的重任,要愛崗敬業,腳踏實地、勤勤懇懇地為教育教學服務。

作為總務主任,要深知為教育教學提供優質的服務,為辦好學校,把學校建設得更加美好是自己的天職,把學校後勤管理工作走上規範化,為教育改革提供優質服務而努力。

二、要有全心全意服務的態度和奉獻精神

學校總務工作的首要任務是服務,是為全校師生提供優良的物質條件,確保學校教育工作井然有序地開展。因此為教育教學服務、為師生服務是總務後勤工作的根本出發點,作為一個總務管理人員要想教育教學之所想,急教育教學之所急,要了解教育教學,要樹立全心全意為教育教學服務的思想意識,對待師生要熱情,服務要真誠,真正做到有求必應,服務到家。只有樹立了這種服務的思想,才能讓在第一線的教師無後顧之憂,才能做教育改革的堅強後盾。

經常深入實際,全面瞭解學校概況,瞭解師生存在的實際困難,積極主動地為教師和學生排憂解難,多辦實事。總務工作需要承諾,但要慎用承諾,決不能空承諾。對於急需辦又能辦的事,要儘快辦好;對需要辦而一時又難以辦到的事,且勿隨意承諾,對於已經承諾後確因不可抗力因素而無法辦到的,必須盡力做並及時向師生解釋清楚。

作為總務主任要帶頭實幹,要少說空話,多幹實事,甚至只做不說。

三、要有科學的學校財產物資管理體系

做好校產管理的工作是完成辦學任務的物質保證。一是要做好辦公用品的配發管理工作。每學期開學初要根據學校實際制定供需計劃,根據需要發放辦公用品,該用的要合理使用,不該用的儘量不用,要花小錢辦大事,要講求實效,厲行節約,避免浪費。

在財產管理中,要著眼於用,著眼於服務,使物盡其用,充分發揮為教學服務,為師生服務的作用。二是健全制度,規範管理。及時清查,合理使用,做到胸中有數,家底清楚。

三是重視維修,注意保養。總務管理人員要對校產及時依照臺帳進行檢查,及時維修、維護,及時消除事故隱患,充分發揮其使用效能。只有加強了領導,責任到人了,才能管好用好學校的財產和裝置。

四、要不斷加強學習提高自身素質

學校總務工作者也是教育者,因此必須加強學習,提高自己的思想水平,將管理育人和服務育人的思想貫穿於整個總務後勤工作中。隨著教育形勢的發展和基礎教育改革的不斷深入,現代化教育手段蓬勃發展,如果我們總務後勤工作者不善於學習,思想不解放,還保持原有的工作思路和做法,僅靠經驗管理,就不能適應新形勢的需求,在工作中就會拖教學的後腿。

五、總務後勤工作要有計劃,有條不紊地實施

首先,後勤工作要有長遠的工作目標。學校以正確的辦學思想、全面育人的觀點,根據實際條件制定出學校事業的發展規劃。後勤管理必須以學校發展規劃為藍圖,制定長期計劃。

例如最近幾年,學校要維修哪些校舍,增添哪些裝置,環境綠化達到什麼要求,後勤工作人員的素質如何提升等都要有一個較遠的奮鬥目標。其次,後勤管理要將長期計劃分步實施。要分階段、分學期制定實施計劃,做到目標明確,合理分工,職責清楚,講求落實。

再次,後勤工作要有超前意識。

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