1樓：
有時候，沒遇到一個好上司，也會影響我們自己的發展，你就好好期待給你調個好上司來！
如何當好副職領導，如何當好副職領導的幾點思考
2樓：匿名使用者
作為領導幹部，要當一個好主官很難，但要當一個合格的副職也不容易。有人用「有限的權力，無限的責任」來形容副職，是有一定的道理。有的同志幹正職比較明白，做副職卻長時間適應不了，甚至變助手成對手，主官不滿意，自己不舒暢，群眾有意見。
為什麼會這樣，因為副職往往扮演的是雙重角色。
3樓：職言說
當上副職領導之後這麼做，上級才會越來越重視你，下級也敬重你
**如何做好副職工作
4樓：小夢
做好銀行副職需要從思想，組織，工作三個方面入手：
（一）思想上要尊重而不俗，感情上要融洽而不庸。領導班子中的班長，通常是由上級組織精心挑選幹部群眾比較認同的、經驗豐富、綜合素質較好、管理組織能力較強、威信較高者擔任。因此，銀行副職應尊重正職，且這種尊重不是出於虛偽庸俗，而是完全發自內心的真誠和信賴，這也是保證執行力到位的前提之一。
做到這一點，銀行副職就能虛心地發現和學習正職的長處，自己不足時能誠懇地接受正職的批評和幫助。正銀行副職都是為了金融事業、為了業務發展聯絡在一起的，由於工作關係，相互接觸、聯絡、瞭解多，感情上應親密無間，工作上應積極主動，相互溝通，遇難事主動請示。在處理問題上要大事講原則，小事講風格，要敢於服務真理，顧全大局，不固執己見。
（二）組織上要服從不盲從，要聽令不唯令。在領導集體中，正職位於統帥地位，有權在集中討論的基礎上「拍板」，這是領導集體的代表和象徵，由此也決定了銀行副職對組織的服從要體現在對正職的服從上。銀行副職要身體力行，不折不扣地在自己分管的工作中貫徹正職代表領導集體做出的決策和工作目標，首先要帶頭想措施、找辦法、定實招，其次為下屬做出榜樣，主動、積極、認真、細緻、親自去真抓真幹，以維護正職的權威，加強集體的凝聚力和戰鬥力。
這種服從主要是決策後執行過程中的服從。在決策過程中，正副職是平等的，都有「一票」的權力，銀行副職要用好用足這「一票」的權力，在執行具體工作中，大膽提出自己的見解，對自己不理解的東西，或不贊同的意見，勇於直言相諫。在具體工作中，銀行副職還應善於發現和分析問題，及時提出以供集體研究，或提供給正職進行參考。
為此，必須力誡兩種傾向：一種是在工作當中，處理業務和一些具體事情上，唯唯諾諾，囫圇吞棗，機械照搬，不善於發現新情況、新問題，充當簡單的傳令兵和傳話筒；另一種是剛愎自用，自以為是，只是幹好自己的事，沒有大局全域性意識，整體觀念，只起到大頭兵作用，正職說什麼就幹什麼，或是你說你的我做我的，分庭抗禮，這樣實際會削弱班子的戰鬥力，所以掌握服從的「度」，是銀行副職的必備素質。
（三）工作上主動而不越權，當好助手而不甩手。在領導集體中，正職總攬全域性，銀行副職獨擋一面。銀行副職在履行職務、執行制度和操作程式時，要積極有為，勇於開拓創新，當好主帥的先鋒，努力工作不缺位，遇到困難甘當「清道夫」，該管該做的事，不分難易，不論苦樂，都要去管去辦。
但銀行副職又必須規範自己的行為，按照制度要求，下限不欠位，上限不越位。為此，銀行副職要注意做到 「**」：一不擅自代正職行令。
該正職表態由正職表態，按照授權許可權行使。二不「搶鏡頭」突出個人。當銀行副職的要力求工作上有所突破創新，即使自己分管的工作，取得好的成績也不能全部放在自己名下。
三不能趁正職不在家時，工作消極，思想放鬆，辦一些不合原則、不合手續的事情。四不能在會上、大庭廣眾之下給領匯出難題，做貶低正職抬高自己的事情。要維護正職拍板的事情，設法去落實，不能獨斷專行。
**獨斷專行，要維護正職召集集體研究決定的事情、事項或正職拍板的事情，想方設法去認真落實，要有大局意識，尊重組織紀律。
如何當好單位副職領導，很難，很重要
5樓：職言說
當上副職領導之後這麼做，上級才會越來越重視你，下級也敬重你
如何做好銀行副職工作？
6樓：小夢
做好銀行副職需要從思想，組織，工作三個方面入手：
（一）思想上要尊重而不俗，感情上要融洽而不庸。領導班子中的班長，通常是由上級組織精心挑選幹部群眾比較認同的、經驗豐富、綜合素質較好、管理組織能力較強、威信較高者擔任。因此，銀行副職應尊重正職，且這種尊重不是出於虛偽庸俗，而是完全發自內心的真誠和信賴，這也是保證執行力到位的前提之一。
做到這一點，銀行副職就能虛心地發現和學習正職的長處，自己不足時能誠懇地接受正職的批評和幫助。正銀行副職都是為了金融事業、為了業務發展聯絡在一起的，由於工作關係，相互接觸、聯絡、瞭解多，感情上應親密無間，工作上應積極主動，相互溝通，遇難事主動請示。在處理問題上要大事講原則，小事講風格，要敢於服務真理，顧全大局，不固執己見。
（二）組織上要服從不盲從，要聽令不唯令。在領導集體中，正職位於統帥地位，有權在集中討論的基礎上「拍板」，這是領導集體的代表和象徵，由此也決定了銀行副職對組織的服從要體現在對正職的服從上。銀行副職要身體力行，不折不扣地在自己分管的工作中貫徹正職代表領導集體做出的決策和工作目標，首先要帶頭想措施、找辦法、定實招，其次為下屬做出榜樣，主動、積極、認真、細緻、親自去真抓真幹，以維護正職的權威，加強集體的凝聚力和戰鬥力。
這種服從主要是決策後執行過程中的服從。在決策過程中，正副職是平等的，都有「一票」的權力，銀行副職要用好用足這「一票」的權力，在執行具體工作中，大膽提出自己的見解，對自己不理解的東西，或不贊同的意見，勇於直言相諫。在具體工作中，銀行副職還應善於發現和分析問題，及時提出以供集體研究，或提供給正職進行參考。
為此，必須力誡兩種傾向：一種是在工作當中，處理業務和一些具體事情上，唯唯諾諾，囫圇吞棗，機械照搬，不善於發現新情況、新問題，充當簡單的傳令兵和傳話筒；另一種是剛愎自用，自以為是，只是幹好自己的事，沒有大局全域性意識，整體觀念，只起到大頭兵作用，正職說什麼就幹什麼，或是你說你的我做我的，分庭抗禮，這樣實際會削弱班子的戰鬥力，所以掌握服從的「度」，是銀行副職的必備素質。
（三）工作上主動而不越權，當好助手而不甩手。在領導集體中，正職總攬全域性，銀行副職獨擋一面。銀行副職在履行職務、執行制度和操作程式時，要積極有為，勇於開拓創新，當好主帥的先鋒，努力工作不缺位，遇到困難甘當「清道夫」，該管該做的事，不分難易，不論苦樂，都要去管去辦。
但銀行副職又必須規範自己的行為，按照制度要求，下限不欠位，上限不越位。為此，銀行副職要注意做到 「**」：一不擅自代正職行令。
該正職表態由正職表態，按照授權許可權行使。二不「搶鏡頭」突出個人。當銀行副職的要力求工作上有所突破創新，即使自己分管的工作，取得好的成績也不能全部放在自己名下。
三不能趁正職不在家時，工作消極，思想放鬆，辦一些不合原則、不合手續的事情。四不能在會上、大庭廣眾之下給領匯出難題，做貶低正職抬高自己的事情。要維護正職拍板的事情，設法去落實，不能獨斷專行。
**獨斷專行，要維護正職召集集體研究決定的事情、事項或正職拍板的事情，想方設法去認真落實，要有大局意識，尊重組織紀律。
企業副職,如何做好廉潔自律表率,如何做好企業領導幹部廉潔自律工作
一 認真執行貫徹落實公司的路線 方針 政策和上級的工作部署,確保各項規定回和措施能夠順利答實施,促進各項任務的順利完成。二 帶頭參加廉政教育活動,定期向領導彙報個人及本部門開展廉政建設工作情況。三 積極開展廉政教育活動,以制度管理好本部門的職工,杜絕各類違規違紀以及違法犯罪事件的發生。四 在經營管理...
如何做好基層紀委書記，如何當好鄉鎮紀委書記
作為一名剛上任的基層鄉鎮紀委書記，首先必須要有 角色 意識，要準確定位，找準自己的位臵，明確自己的職責所在。其次要不斷學習，全面掌握黨的各項方針政策 法律法規和民族宗教知識，再次是要還應該從以下六點做起，做到仰不負黨，俯不愧民，不辱使命，當好一名基層紀委書記。一 要有敢於同消極腐敗現象作鬥爭的浩然正...
如何當好一名掛職幹部,對如何做好掛職工作的思考
1 進一步解放思想,創新舉措,紮實工作。2 注重統籌協調,凝聚各方力量。3 要充分發揮村級黨組織在小康建設中的核心作用。4 要充分發揮黨員在小康建設中的先鋒模範作用。對如何做好掛職工作的思考 根據團 教育部 關於從全國高等院校選派共青團幹部到縣級團委掛職工作有關要求的通知 的工作部署,我有幸成為一名...