1樓:中博教育
財務工作要求有較高的政策水平,熟練的業務技能和嚴謹細緻的工作作風。具有紮實的會計知識,當然具有cpa、acca資格是最好的了。這樣知識比較全面,工作起來考慮問題也會全面一些,能給人以可靠的感覺。
財務人員怎樣快速提升自己
2樓:優財智業(北京)科技發展****
可以選擇報考管理會計cma,cma專注與管理會計的培養和發展,適合於不滿足掌握傳統財會技能的人,幫助財務全面掌握「財務+管理+業務」知識體系。側重預算**、內部控制、決策支援、風險管理,成本分析等內容,目的在於擴大財務管理會計人員的知識廣度、培養其**商業需求及制定策略決策的能力,支援企業的戰略決策分析、有效的實行成本控制,推動企業業績提升、順利實現財務人員角色轉換。
而且現在很多企業在招聘時都明確表示cma持證者優先考慮。
**財務人員如何進行財務分析
3樓:會計學堂
財務分析屬於財務管理的內容,內容比較廣,公式比較多,可以根據不同的需要對需要的資料進行計算,需要結合籌資,運營,投資等一些資料一起分析。
我們財務人員要如何應對財務轉型
4樓:會計學堂
過去5年,商務管理界發生了巨大的變化。在巨集觀層面,可見新市場出現、老市場競爭加劇、技術創新持續不斷; 在財務會計領域,安然事件、世通事件和其他公司醜聞,以及人們對公司可持續發展和公司治理方面的擔憂,使會計行業成為被關注的焦點。監管者和資本投資者們要求更高的透明度和更強的問責制,股東和公司管理者們則希望財務部門能支援公司的價值創造。
因此,更嚴格地遵守相關法規和進一步改善業績的雙重要求對財務部門提出了新的挑戰,並要求其從傳統的簿記和控制功能轉型,成為更注重公司價值創造的管理合作型部門。財務人員也需與公司管理層緊密合作,共同致力於公司價值創造過程。
財務人員應如何面對這些挑戰,尤其是財務作為管理合作型部門在公司價值創造中應如何更好地為公司高管提供支援?財務部門的領導者在領導實現財務轉型過程中將面臨怎樣的挑戰?——本文將進行集中討論。
追求業績與遵守法規的平衡
近年來發生的醜聞和**市場損失引發了監管者和**對資訊透明度、問責制和改進公司治理方面新一輪的高度重視。在財務方面遵守法規關係到公司的問責制,一般由法定條款、公司法規和會計準則所規定。而遵守法規與公司管理結構的有效性(包括董事長的職責)、公司報告制度的充分和可靠性以及風險管理系統的有效性等密切相關,一般包括如下內容:
風險管理和內部控制
職責劃分和問責制
董事會機制和構成
監督與評估
在財務方面追求業績,與建立和利用有效的戰略管理程式以保證公司為股東創造價值密切相關。它包括建立相應的制度、配備適當的人員和設計可操作的步驟,使公司能對以下問題作出回答:
公司業務的哪些部分在為股東創造價值?
公司業績的真正驅動因素是什麼?
財務資料的意思是什麼?它們有多重要?
與競爭者相比,我們的公司業績如何?
哪些客戶是我們公司利潤的主要貢獻者?
現金流來自**?
財務作為管理合作部門在決策中的作用
過去,財務人員常被指責沒有聽從並達到公司管理者的要求,那麼管理者到底需要什麼樣的財務部門呢?最重要的資訊已經很清楚:公司管理者們希望財務人員能幫助他們為股東創造價值!
近年來,幾乎每一個與未來財務的作用和有效的管理合作型部門相關的問題都與企業最重要的經營目標相關。儘管如此,卻僅有較少的業績優良的市場領先公司成功地重新定位了財務的作用以滿足公司高管對戰略決策支援的需求。面對進一步降低成本和更有效地支援企業決策的雙重挑戰,許多財務總監卻左衝右突,難以顧全。
現在,財務面臨的挑戰是如何定位使其成為能帶來附加值的公司管理合作者和公司戰略與新管理制度的推動者。
共享服務可很大程度上提高公司的財務效率
自上世紀90年代以來,公司的財務部門大大縮小了。目前,財務部門的成本一般小於公司收入的1%,更準確地說,約0.74%.
而遵守薩班斯•奧克斯利法案、國際會計準則和其他法規的要求卻迫使財務部門的成本上升。
與此並存的挑戰是,財務人員必須在降低財務部門總成本的同時擴大其在戰略決策支援方面的作用。許多企業掀起的第一次財務轉型浪潮主要集中於提高效率,包括內部結構重造和程式標準化、採用erp和物流技術、建立共享服務中心式新結構或採用第三方業務處理外包服務(bpo)等。
在cima舉辦的財務轉型網路論壇中,許多不同行業的領先企業都參與了討論,認為降低成本的方式需進一步明確界定,應重視財務事項的清晰排序。而共享服務方式的實施可以為公司的所有業務單元提供一個或幾個全球共享的服務中心,其實現高效財務方面的趨勢主要表現在:
共享服務是財務結構中的優良構件,許多公司在積極拓展其範圍和靈活性。
效率的提高和成本的降低是通過單一事件和單一過程在大區中心集中處理而實現的。
一些公司建立了高資訊處理量、低成本的共享服務中心,紛紛成為其他公司效仿的榜樣。
雖然單一事件的erp很複雜,或在一些情況下不經濟,但使跨國界的各運營單位共享其共同的程式、系統和賬戶流程卻有助於實現標準化和簡化。
雖然完全自動化業務流程在某種程度上已不被推崇了,但工作流和電子化處理正在成為標準。
雖然有的公司已將一些業務處理外包給外部服務商,但其他公司還在權衡外包業務的益處和帶來的挑戰。
財務人員怎樣規避責任
5樓:掘金企服
1、遵紀守法,切勿以身試法、主動犯罪
自身觸犯法律是最直接也是最能夠規避的風險。遵紀守法,是每個工作人員的職業操守,只要依法守法,認真做好自己分內的事,這個所謂的法律風險也就不存在了。
對於財務人員而言,故意犯罪多表現為模仿領導簽名從而進行**、挪用、侵佔、提供虛假報告、偷漏國家稅款等行為。如某出納截留收入,某會計私刻印章將單位資金轉入自己的私人賬戶,某財務負責人在公司辦公會提出以為職工謀福利為名私分國有資產並得以通過、實施,還有挪用**導致公司資金虧空、捲款潛逃等等。這種現象的產生,主要是財務人員私慾膨脹、鋌而走險或僥倖心理過重的結果。
會做賬不應該是體現在這種事情上,為了自己的私慾做假賬。主動犯罪的結果,一定是收到法律嚴厲的制裁。當然,如果中途醒悟回頭是岸,對於主動自首的人,法律還是會從輕發落的。
不過財務人員貪用**的現象雖然存在,但畢竟只是少數,多數情況下,還是受脅迫完成的。
2、被迫違法要留有利證據
財務人員更多時候是一個承上啟下的角色,為了生存,領導說怎麼做就怎麼做。最常見的,比如,某企業老闆要求將部分收入不入賬來偷漏稅款、提供虛假報表騙取銀行貸款等,省下來的錢嘛,可以用來增加員工福利。你說,一小會計,老闆說要這麼做,可是明顯這麼做的不對的是違法的,那到底是做呢還是不做呢?
據叔不完全統計,大部分會計還是會違心做的吧?而當企業出現問題,始作俑者的領導又會跳出來置身事外,把所以責任推卸到財務人員身上,會計從一個從犯變成一個主犯。
事實上,在法律中真正的「被迫」並不會遭受法律處罰,當然視情節大小會有連帶的小懲戒;因此只要能有證據證明自己是被迫的,都可以有效的降低會計自身的法律風險,最多就算是違反了會計職業道德。但最主要的問題是財務人員通常並不清楚如何才能有效自我保護,如何才能擁有有力證據證明自己「被迫」這一事實,並且,有時候是根本沒有這種自我保護的意識,從而把自己陷入了風險之中。
其實,當受領導要挾的時候,有條件的話可以進行錄音,特別是打**的時候,錄音是最方便的;其次,讓你們的談話是暴露在公司的監控攝像頭下的;當然,有很多領導也會注意防範這些點,這個時候,會計只有通過留存票據或者記日記賬的方式,來降低風險。日記本雖然不是一個客觀性的證據,但是常年累月的記錄也可以作為一個案底參考。因此,當會計或者其它財務人員受到上級的不正當指示而又不得不去做的時候,記住儘可能地留下可以留的東西以防萬一。
3、該走的程式不能少,改簽的名字不要替
財務報銷有時候要走的程式可能會比較繁雜,可能需要這個領導那個經理簽名什麼的,這時候,作為會計,一定不能為了省事而代替領導簽名,否則,出了事只能是自己背鍋了。
就像第2點說到的脅迫犯罪,在簽名這件事上更是要小心再小心。因為通常企業老闆偷稅漏稅之後,餘下來的那些錢一部分是作為員工福利的,一部分可能就是自己私吞了,或者建成一個公司的小金庫,方便一些瑣碎事項的資金使用等等。這個時候,掌管這一大筆金錢的小銀行——會計就要注意了,儘量不要留有現金,如果非要留,也不要留多,所有費用支出什麼的,該提供票據的還是要提供,該簽名領用的還是要簽名,可以銀行轉賬的儘量銀行轉賬。
特別是老闆提錢的時候,通常金額都會比較大,銀行轉賬可以留票根,方便以後對賬。
公司要辭退財務人員時,財務人員應該如何應對
6樓:會計學堂
一、根據《企業會計準則第9號——職工薪酬》的規定,企業在職工勞動合同到期之前解除與職工的勞動關係,或者為鼓勵職工自願接受裁減而提出給予補償的建議,同時滿足下列條件的,應當確認因解除與職工的勞動關係給予補償而產生的預計負債,同時計入當期損益。即一是企業已經制定正式的解除勞動關係計劃或提出自願裁減建議,並即將實施。該計劃或建議應當包括擬解除勞動關係或裁減的職工所在部門、職位及數量。
根據有關規定按工作類別或職工確定的解除勞動關係或裁減補償金額。擬解除勞動關係或裁減的時間。二是企業不能單方面撤回解除勞動關係或裁減建議。
會計處理為:
借:管理費用
貸:應付職工薪酬
對於滿足負債確認條件的所有辭退福利,不管是哪個部門的,借方均應當計入管理費用,不計入資產成本,這裡的思路不再是誰受益誰負擔的原則。貸方是應付職工薪酬,從性質上說,這裡的應付職工薪酬應當是準則中所說的預計負債,但是會計處理應該通過「應付職工薪酬」。
實質性辭退工作在一年內完成,但補償款項超過一年支付的辭退福利計劃,企業應當選擇恰當的折現率,以折現後的金額計量應計入當期管理費用的辭退福利金額,該項金額與實際應支付的辭退福利之間的差額,作為未確認融資費用,在以後各期實際支付辭退福利款項時,計入財務費用。
1確認因辭退福利產生的預計負債時
借:管理費用
未確認融資費用
貸:應付職工薪酬——辭退福利
2各期支付辭退福利款項時
借:應付職工薪酬——辭退福利
貸:銀行存款
同時:借:財務費用
貸:未確認融資費用
二、個人所得稅規定
財政部、國家稅務總局 關於個人與用人單位解除勞動關係取得的一次性補償收入徵免個人所得稅問題的通知
財稅[2001]157號 2001-9-10
各省、自治區、直轄市、計劃單列市財政廳(局)、地方稅務局,新疆生產建設兵團財務局:
為進一步支援企業、事業單位、機關、社會團體等用人單位推進勞動人事制度改革,妥善安置
有關人員,維護社會穩定,現對個人因與用人單位解除勞動關係而取得的一次性補償收入徵免個人所得稅的有關問題通知如下:
1、個人因與用人單位解除勞動關係而取得的一次性補償收入(包括用人單位發放的經濟補償
金、生活補助費和其他補助費用),其收入在當地上年職工平均工資3倍數額以內的部分,免徵個人所得稅;超過的部分按照《國家稅務總局關於個人因解除勞動合同取得經濟補償金徵收個人所得稅問題的通知》(國稅發[1999]178號)的有關規定,計算徵收個人所得稅。
2、個人領取一次性補償收入時按照國家和地方**規定的比例實際繳納的住房公積金、醫療保險費、基本養老保險費、失業保險費,可以在計徵其一次性補償收入的個人所得稅時予以扣除。
3、企業依照國家有關法律規定宣告破產,企業職工從該破產企業取得的一次性安置費收入,免徵個人所得稅。
作為財務人員,如何規避虛開風險,財務人員怎樣規避責任
沒辦法的,財務只要管票是真的就可以。比如員工去出差住賓館沒得開發票,那他怎麼報銷,只能找別人開,反正是真的就可以。財務人員怎樣規避責任 1 遵紀守法,切勿以身試法 主動犯罪 自身觸犯法律是最直接也是最能夠規避的風險。遵紀守法,是每個工作人員的職業操守,只要依法守法,認真做好自己分內的事,這個所謂的法...
非財務人員的財務管理考查題，尋講《非財務人員的財務管理》課程的老師，要求英文授課。
這題其實是一道財務管理的題，是財務人員的題，一次消費60w就不說了。這題考你的是版時間價值的權計算，但是每年10w是年金，基本的做法就是求年金現值，再和60做比較，關鍵就是看利率和10w每年給付的時間點了。就你上面的說的我也只能說的這麼多了。尋講 非財務人員的財務管理 課程的老師，要求英文授課。非財...
做公司的內帳財務人員,要做哪些事情
1 認真貫徹執行國家有關的財務管理制度。按照國家會計制度的規定記賬 複核 報賬，做到手續完備，數字準確，賬目清楚，按期報賬。2 按照經濟核算原則，定期檢查，分析公司財務 成本和利潤的執 況，挖掘增收節支潛力，考核資金使用效果，當好公司參謀。3 建立健全各類日記賬 明細賬，正確運用會計科目編制記賬憑證...