作為一名財務人員,如何協調財務部門與業務部門的關係

2021-03-27 10:13:12 字數 764 閱讀 5390

1樓:小俊七七

第一,copy要建立完善的財務制

度流程bai。

在建立財務制度的時候,du要適合企業自身的實際zhi

情況,要dao

注意不能生搬硬套,將一些大企業的制度直接照抄過來,如果不適合本企業實際情況的制度,會給企業帶來很大的麻煩,甚至執行不下去。

第二,要對業務部門和其他部門進行專門的培訓。

必要時,財務部門可以安排專門人員一對一,向業務部門提供執行財務制度操作流程的培訓,讓所有相關人員領會弄懂應執行的財務流程,能熟練地執行。

擴充套件資料

減少財務部門和業務部門矛盾的方法

1、加強自身溝通能力

而這裡的溝通又強調三方面,分別是交流能力、傾聽能力與換位思考能力。

交流能力:鍛鍊好自己的溝通能力,樹立以人為本的理念;

傾聽能力:財務人員尤其需要注意的是,要認真聽取業務部門相關人員對現有財務制度的意見和建議,對他們反饋的問題要做科學的記錄並認真反思,在溝通過程中要注意傾聽;

換位思考能力:就是站在業務部門員工的角度思考。

2、提升自己的業務處理能力與軟體使用能力

作為財務管理人員,利用軟體的能力尤為重要,除了excel之外,更需要專業的資料分析或者財務管理軟體來處理,能不手工操作的部分就儘量不手工操作。

2樓:匿名使用者

有一個良好可行的制度就可以輕鬆協調關係了。

另外業務部門都挺不容易的,勤學紮實的會計知識,然後儘量支援業務部門的工作。

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