1樓：網友
（1）以人為本原則。以人為目的，為主體；先人後事；珍惜人才，重用精英；人盡其才，各盡所能；激發潛能，消解惰性；與人為善，人文關懷。
2）民主集中制原則。堅持統一領導；民主公開；集體領導與分工負責相結合。
3)法治原則。法律至上，維護憲法和法律權威；法律面前人人平等；尊重和保障人權；規範領導，依法用權。
4)科學原則。尊重規律，實事求是；統籌兼顧，系統思維；效率和效益相統一。
領導者在使用權力的時候應該注意什麼
2樓：網友
答：應注意的問題有三：
1）慎重用權。作為企業領導既不能患得患失，謹小慎徽，也不能 濫用權力；
2）公正用權。領導者運用權力的最重要的原則是公正廉明；
3）例外處理。 領導者既要維護規章臸度的嚴肅性，必要時，也有權進行例外處理。
領導者的權力有哪些？
3樓：水月風情
所謂領導權力，就是領導者(權力所有人)，遵循相關的法律法規，運用多種方法與手段，在實現特定目標的過程中，對被領導者(權力相對人)做出一定行為與施行一定影響的能力。
領導權力的定義。
這一定義大致包含以下幾方面的主要內容：
第一，領導權力的主體。在這裡，領導權力的主體包括黨政機構的領導者、企事業單位的領導者以及廣大的社會組織中的領導者。
第二，領導權力的目標。領導權力的根本目標是要通過貫徹執行國家法律、法令和各類政策來有效地實現國家意志。
第三，領導權力的作用方式。領導權力的作用方式主要是強制性地推行政令。
第四，領導權力的客體。總體而言，領導權力的客體包括所有的居民以及由居民組成的不同社會組織和社會集團。可以說，領導權力的客體囊括了領土範圍內的整個社會。
結合我國的管理實踐,論述領導方式的綜合運用
4樓：網友
領導方式的四類系統：剝削式的集權領導、仁慈式的集權領導、協商式的民主領導、參與式的民主領導。
影響力」是領導者的核心能力，提公升領導者的影響力對加強領導者的能力建設具有核心作用。領導者要恰當地運用權力因素與非權力因素，樹立權威使組織成員凝聚在自己周圍。領導者既要加強學習、提高素質；又要樹立良好形象，加強管理。
要注重嚴於律己，以身作則，以領導魅力帶動、影響、促進廣大者組織成員改進工作，為實現共同目標而努力奮鬥。
領導的實質就是影響別人。」 哈羅德·孔茨說：「領導是一種影響力，或叫做對人們施加影響的藝術過程，從而使人們心甘情願地為實現群體或組織的目標而努力。」
真正的領導者是能夠影響別人，使別人追隨自己的人物。他能使別參加進來，跟他一起幹。他鼓舞周圍的人協助他朝著他的理想、目標和成就邁進，他給了他們成功的力量。」
施加影響力是領導者這一角色的重要內容，從這個意義上說，「影響力」是領導者的核心能力，提公升領導者的影響力對加強領導者的能力建設具有核心作用。
簡述行政監督的原則,作用和意義
5樓：網友
行政監督是行政管理活動的乙個重要組成部分，因此，行政監督應該遵循一定的原則，以保證行政監督的合法性和有效性。
一）合法性原則：行政監督的合法性是行政監督主體從事行政監督的必要條件。這種合法性主要體現在行政監督主體的合法性、行政監督活動符合法定程式、行政監督活動符合法定方式三個方面。
二）經常性原則：行政監督作為一種經常性活動，存在於行政管理活動的全過程，具體貫穿於決策、協調、執行等各個環節。經常性監督，有利於及時發現**行政組織和公務員在處理公務中的不當行為、違法現象，並及時糾正和處理，避免增加社會成本。
三）平等性原則：依法監督，法律面前一律平等，是社會主義行政監督的基礎。不論是領導機關還是被領導機關，不論是專門監督機構還是一般機構，不論是領導者還是一般公民，在進行監督的權利和接受監督的義務上完全平等，不存在不受監督的特權或享有特權的監督。
四）廣泛性原則：主要指監督主體、監督物件和監督範圍的廣泛性。行政監督的性質決定了全體公民對**的公務活動均有實施監督的權利，這種廣泛性還表現在行政監督要對一切**行政機關的行政行為、行政措施、行政制度的實施進行監督。
五）有效性原則：主要體現在行政監督實施後的結果如何。有效的行政監督就要做到客觀、公正、準確、及時，做到違法違紀必究，執法必嚴。
行政監督的作用主要體現在：
1 ）它可以及時反饋法律、法規實行的社會效果，為法律、法規的制定、修改、廢除提供實踐依據。
2 ）可以預防和糾正向對方的違法行為。
3 ）它是保證執行法律、法規，實現行政目標的具體行政行為。
行政監督的意義：
對行政的政治方向和對行政政策的貫徹執行起保證作用，保護國家、社會、集團利益和公民合法權益，推進行政法制化造就優秀政務家和公務人員。
通過行政監督，保障行政機關正確地行使行政權力，保護公民、法人和其他組織的合法權益和國家的整體利益。
如何理解領導的權利和影響力
6樓：職場導師小李
不管乙個人的領導風格如何，有效領導的關鍵是權利，領導者運用權力影響其他人的行為，使其他人按照領導者期望的某種方式工作。有效的領導者採取各種措施保證他們擁有的每種權利**都有足夠的水平，領導者運用權力有益於組織的發展。
權力是一種影響他人行為的潛力。我們可以用影響力概念作為權力概念的替代概念。影響力是指乙個人在與他人的交往中，影響和改變他人的心理和行為的能力。
影響力意味著個人在特定情況下實施或運用權力（權利或影響力其實是一種工具，不是每時每刻都需要使用，是為了達到一定的目標而選擇性使用），而不是指個人使事情完成的整個權利或他的總體能力。
權利」一詞很容易讓人聯想到職位、官位、層級等，這是由於傳統的觀念帶來的誤區，現代管理學中的「權利」可以約等於「影響力」，如何行使權利，其實也就是如何發揮你的影響力。）
權力的主要**有兩個，乙個是源於職務，乙個**於個人。
優秀的領導者應具備哪些素質一個優秀的領導者應具備哪些素質？
要有迥異與一般人的智慧，能夠看到常人不能看到的，想到常人所不能想到的事情，具有長遠的眼光，能夠預見未來。1 一個優秀的領導必須要有自信，你首先要相信你自己，然後別人才會相信你，這是先決條件，誠信也是我們日常工作和生活中聽到頻率比較高的一個詞，對於一個人來說，誠信乃做人之本，千萬不能忽視。2 對一個領...
優秀的領導者必須具備哪些素質，一個優秀的領導者必須具備哪些素質
人們一般把領導者的素質分為政治素質 思想素質 道德素質 文化素質 業務素質 身體素質和心理素質，以及領導和管理能力等。國外關於素質有三種學說 1 要素說 素質是由素質載體所包含的要素總和構成。例如，企業素質是由勞動力 勞動物件 勞動資料組成的有機結合，再加上有效的組織管理 領導者的素質由思想素質 文...
如何成為有魅力的領導者，如何做一個有魅力的管理者？
首先你得培養自己的個性，能力上也必須要出眾，至少不能太差。加油吧！有魅力的領導者，是在先天稟賦的生理和心理基礎上，經過後天的學習和實踐鍛鍊而形成的在領導工作中經常起作用的那些基礎條件和內在要素的總和。在領導科學理論的研究中，人們一般把領導者的素質分為政治素質 思想素質 道德素質 文化素質 業務素質 ...