優秀的領導者必須具備哪些素質,一個優秀的領導者必須具備哪些素質

2021-03-12 14:53:31 字數 4916 閱讀 3179

1樓:番薯粽子

人們一般把領導者的素質分為政治素質、思想素質、道德素質、文化素質、業務素質、身體素質和心理素質,以及領導和管理能力等。

國外關於素質有三種學說:

1、要素說

素質是由素質載體所包含的要素總和構成。例如,企業素質是由勞動力、勞動物件、勞動資料組成的有機結合,再加上有效的組織管理;領導者的素質由思想素質、文化技術素質、年齡素質、腦力和體力素質等構成。

2、能力說

素質是一種質的動態反映,是一種綜合效能力。

例如,企業素質由五種能力所反映:

技術開發能力

內涵擴大再生產能力

盈利能力

競爭的能力

應變能力。

企業領導者的能力,

日本理論家歸納為十項:

思維決策

能力規劃能力

判斷能力

創造能力

調查能力

勸說能力

對人理解能力

解決問題能力

培養下級能力

調動積極效能力。

2樓:天生我才狂

組織、指揮、決策、管理、協調、控制、統籌以及用人之道。

3樓:匿名使用者

自信,坦誠,信仰,負責,有社會責任感。

4樓:匿名使用者

有親和力,平易近人,為人處事當機立斷,勇於擔當,善於接納合理建議。

作為一個領導者要具備哪些能力素質?

5樓:咚咚

所謂領導,其本質是一種影響力,也就是說,領導者是靠影響別人來獲得真正的成功的。對於一個優秀的領導者來說,其影響力的主要**歸結於其以下三個方面的素質:

1、睿智

一個優秀的領導者應該聰明,有智慧,有魄力,有能力,這是領導者之所以優秀的基礎,是領導者個人權威的本質體現。首先,一個優秀的領導者必須有「才」,是「人才」。是其所在行業、所在領域、所在層次的優秀人物,是具有在自己所在領域中做出超乎一般人貢獻之能力的人。

《三國志》中有一句名言:「功以才成,業以才廣。」只有「才」才是領導者成就事業的關鍵因素。

其次,一個優秀的領導者要善於用才,敢於用才,精於用才,要把對人才的開發和管理作為自己的重要使命。蘇軾曾說:「士有一言中於道,不遠千里而求之。

」一個優秀的領導者也應有此求才若渴、愛才如命的精神和氣概。

2、包容心

這也是眾多優秀領導者所共有的素質。一個優秀的領導者要善於包容,這主要表現在兩個方面:

一、對下屬的「過失」善於包容。求全責備是一般領導者的積弊,他們最敏感、記憶最深的是下屬曾犯過什麼錯誤,受過什麼處分,有什麼缺點,至於此人有什麼特長,有什麼「絕活」,則不清楚。人才也是人,缺點、錯誤委實難免,一個優秀的領導者會「用人所長,容人所短」,使這些人才發出其應有的光芒。

二、對下屬的「不敬」善於包容。有些下屬喜歡鋒芒畢露,存在不敬的「苗頭」,領導者對此也要善於包容。「金子總是要發光的」,真正的人才是掩不住其光芒的,一個優秀的領導者不會因為疾賢妒能,而使真正的人才陷於「永無出頭之日」。

不怕下屬「功高震主」,為有才能的下屬提供力所能及的發展條件和發展空間,這才是一個優秀的領導者所應持有的原則和態度。

3、親和力

這是優秀領導者增添其個人魅力的重要途徑。領導者要善於「親和」,平易近人,要使下屬覺得自己易於接近,敢於接近,心理上永遠存有一種「暖」的感覺。同時,親和力也有利於領導者與下屬的溝通,使領導者及時調整自己的管理策略,從而達到真正的成功。

6樓:匿名使用者

領導者身負組織的重任,其綜合素質的高低,直接影響

工作成效的好壞。

然而,目前社會上尚有一些領導者思想和業務素質不高,決策能力低下,工作沒有前瞻性、計劃性,見子打子,整天忙於應付和沉浸於庸庸碌碌的事務之中。有的領導者合作精神比較差,喜歡爭誰是天下第一,用小人之心度君子之腹,班子鬧不團結,搞內耗;有的領導者組織能力差,缺乏應有的凝聚力和感召力,企業搞得一盤散沙;有的領導者什麼都獨攬,不信任身邊的同事,雞毛蒜皮都管,目空一切,結果影響「一班人」積極性的發揮;有的領導者不是與時俱進,而是抱殘守缺。墨守成規,對新事物、新環境和新觀念不接受,什麼都要按老經驗老規矩辦;有的領導者成績是自己的,出了問題推得一乾二淨,好大喜功,缺乏勇於負責的精神;有的領導者獨斷專橫,把自己的意志強加在別人身上,對事對人不是說服,而是壓服。

盛氣凌人,根本聽不進別人的意見和建議;有的領導者信奉「有權不用,過期作廢」,只要當上廠長(經理)就撈一把。花天酒地,富了自己,垮了企業,職工怨聲載道。凡此種種,都是不具備一個領導者應有素質的表現。

那麼,一個領導者應當具備哪些素質呢?筆者以為,至少應有下屬八種:

第一,有學無止境,活到老學到老,不斷更新知識,博採眾長,匯萬川之水的學習精神。一個領導者要把學習作為人生的第一需要。要活到老學到老,孜孜不倦,永不停息。

因為只有不斷學習,才能永遠站在時代的前列。

第二,超越金錢的高尚追求。領導者不應是將眼睛死死盯住金錢的人,而應是契而不捨追求理想的人。雖然領導者也有獲得報酬的權力,但這並不是說,領導者的價值只能用薪金去衡量,更不能把賺取高薪當作主要追求目標。

薪酬只是領導者所付出勞動的回報,是其工作的結果,把結果當目的去追求,是非常危險的。人生的價值在於實現遠大目標的奮發努力之中。

第三,高屋建瓴的哲學思考。面對複雜多變的市場競爭,不妨在哲學高度去辯證思考,得出**遠矚的競爭策略,就只能就事論事地窮於應付。

第四,敢於冒險的經營膽略。市場競爭充滿風險,風險總是與機遇並存,怕風險就抓不住機遇。因此,看準了的事情就要敢於闖、敢於試。

當然,冒險並不是蠻幹,而是用科學的方法進行風險決策,這裡需要的是決策者的勇氣和魄力。

第五,不斷超越自己的創新精神。創新,就是不斷超越,永遠進取,永遠不停留在一個水平上。要理論創新,機制創新,科技創新,管理創新。

在瞬息萬變的市場競爭中,只有不斷創新,才能更好地生存與發展。領導者要善於創造一個新的環境,塑造一種新的精神,從而調動廣大幹部和群眾的創造力,立於不敗之地。

第六,求才若渴的博大胸懷。一個地方、一個單位,最寶貴的資源是人,能否吸引一批高素質的人才共同工作,是事業興亡的關鍵。而能否吸引高素質的人才,首先就看領導者有無海納百川的博大胸懷。

第七,知人善任的駕馭能力。領導者的基本職能就是識人用人,因而既要「知人」,更要「善任」。遇到人才而不識才,勢必丟才;有了人才而不會用才,勢必屈才。

領導者必須善於發現每個人的長處並用其所長,使其盡職盡能。

第八,凝聚團隊的人格力量。領導者對下屬的影響主要靠兩個方面:一是靠職位權力;二是靠個人的魅力。

而個人魅力的一個主要**就是領導者的人格。因此,一個領導者不能濫用職權,自以為是,而應當出以公心,辦事公正,一身正氣,廉潔奉公,忠於職守,勤奮 敬業。只有這樣,才能樹立與職位相稱的威信,從而影響和帶動部屬團結奮進,發揮聰明才智,共同把各項事業做好做大。

一個優秀的領導者應具備哪些素質?

7樓:爺呮手遮天

要有迥異與一般人的智慧,能夠看到常人不能看到的,想到常人所不能想到的事情,具有長遠的眼光,能夠預見未來。

1、一個優秀的領導必須要有自信,你首先要相信你自己,然後別人才會相信你,這是先決條件,誠信也是我們日常工作和生活中聽到頻率比較高的一個詞,對於一個人來說,誠信乃做人之本,千萬不能忽視。

2、對一個領導者。口是心非是管理的大忌。作為領導者,言出必行、言行一致才能得到員工的尊敬與信賴。

3、在一個公司,領導者又是一個決策者,如果要做到所下達的任務和命令執行力強,那麼自身就必須言而有信,因為下屬會記住你可能不經意許下的一個諾言,所以不要輕易許諾,一旦許諾就不要輕易忘記,因為別人輕易不會去提醒你。

4、一個對屬下無仁愛之心,只知苛刻責備的人是不會贏得別人對他的支援和擁護的,雖為領導,但更要對人真誠、寬容、仁愛,這樣才能讓使眾人願意義無反顧地跟隨你、擁護你。

5、一個優秀的領導者,必須是勇敢的,在面對選擇、面對挑戰時要堅決,面對困難時要勇敢,不能左右搖擺,不能臨陣退縮,要知道,你是榜樣、是表率。

8樓:hlt冰舞

如何成為一個優秀的領導者?作為一個領導者必須具備哪些素質?我想這是許多人都想知道的,不同的人會有不同的答案,每個人對優秀領導者的定義也不盡相同,那麼在這裡就談一下我對這個問題的觀點和看法,我認為,一個人要成為一個優秀的領導者,必須要具備五種素質,一言以蔽之,就是五個字:

智、信、仁、勇、嚴也,此五者缺一不可。

智者,有先見而不惑,能謀慮,通權變也,作為一個領導者,要有迥異與一般人的智慧,能夠看到常人不能看到的,想到常人所不能想到的事情,具有長遠的眼光,能夠預見未來。

信指二兩個方面:自信、誠信,自信大家都知道,一個優秀的領導必須要有自信,你首先要相信你自己,然後別人才會相信你,這是先決條件,誠信也是我們日常工作和生活中聽到頻率比較高的一個詞,對於一個人來說,誠信乃做人之本,千萬不能忽視,孔子說:民無信不立,孟子也說:

言而有信,人無信不交,信用是一種承諾,是做人的根本,對於一個人來說都如此重要,更不用說是對一個領導者。口是心非是管理的大忌。作為領導者,言出必行、言行一致才能得到員工的尊敬與信賴。

在一個公司,領導者又是一個決策者,如果要做到所下達的任務和命令執行力強,那麼自身就必須言而有信,因為下屬會記住你可能不經意許下的一個諾言,所以不要輕易許諾,一旦許諾就不要輕易忘記,因為別人輕易不會去提醒你。

一個對屬下無仁愛之心,只知苛刻責備的人是不會贏得別人對他的支援和擁護的,雖為領導,但更要對人真誠、寬容、仁愛,這樣才能讓使眾人願意義無反顧地跟隨你、擁護你。

一個優秀的領導者,必須是勇敢的,在面對選擇、面對挑戰時要堅決,面對困難時要勇敢,不能左右搖擺,不能臨陣退縮,要知道,你是榜樣、是表率。

仁與嚴並不是反義詞,即要對員工發自內心真誠地關心他們,但在工作上更要對他們嚴格要求,培養他們用心、勤奮、一絲不苟、奮發向上的品德。

綜上所述, 有智慧夠形成謀略,講信能夠做到賞罰分明,仁義能夠做到眾人歸附,勇敢能確保遇事果斷,嚴明能確立自己的威信。智、信、仁、勇、嚴是優秀領導者必備的五種品德和素養,也是今天領導者自身素養的努力方向。

優秀的領導者應具備哪些素質一個優秀的領導者應具備哪些素質?

要有迥異與一般人的智慧,能夠看到常人不能看到的,想到常人所不能想到的事情,具有長遠的眼光,能夠預見未來。1 一個優秀的領導必須要有自信,你首先要相信你自己,然後別人才會相信你,這是先決條件,誠信也是我們日常工作和生活中聽到頻率比較高的一個詞,對於一個人來說,誠信乃做人之本,千萬不能忽視。2 對一個領...

領導者應該具備什麼,一個領導者應該具備什麼

第一要有讓手下信服你的資本,第二要人緣好,第三對手下要恩威並用,10個人和你喝酒 10個人都想把你灌醉 你具備的素質就是在自己不到之前把10個人放到 作為一個領導者應該具備哪些?一個領導者應具備的素質和能力可以說見仁見智,每個人心中都有不同的答案。我覺得一個優秀的領導首先要有學習能力。領導者肩負著促...

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