1樓:網友
需要相關的班組參加。
監理例會是指建築施工過程中,由監理單位組織施工單位、建設單位進行生產協調例會。會議週期根據具體工程商定,一般為一週一次。
會議內容。1、先由施工方總結上週生產計劃的完成情況、完成施工部位的質量情況等,接著施工方提出下週施工計劃和需要協調解決的問題。
2、由建設方回覆施工方需要解決的問題,及提出進度要求。
3、由監理單位提出現有存在的問題,質量進度等方面完成的情況的檢查。
4、各方討論,結束會議。
總之,監理例會主要目的是對施工生產的一種過程式控制制,是掌控工程進度和工程質量的重要措施。
監理例會一定要在進行現場安全、質量檢查後再開會麼?另外施工員、木工班長、鋼筋班長等也要參加麼?
2樓:網友
全都不需要。
監理例會是由監理機構主持召開的,按約定的週期進行。現場安全、質量檢查後再開的會,一般稱為專題會議。
3樓:網友
監理例會一定要在進行現場安全、質量檢查後再開會麼?
不需要。當然要的話,也不是不行,也是一種工作方法。
另外施工員、木工班長、鋼筋班長等也要參加麼?
不需要。要的話,對監理來講也行。施工單位可以拒絕參加。那就看哪一方比較強勢了。
4樓:開不敗的野花
監理例會是監理召開的,他想怎麼開就怎麼開。
但是,乙個有經驗的監理是不會直接去指揮班組長的,他應該去找總承包,去找專案經理。如果監理要找班組長開會,說明這個監理的督導不到位。
但是,出於對監理的尊重,一旦決定了要班組長參加例會,那就去吧!
5樓:匿名使用者
這個大的小的都要參加的呀。
監理例會的主要內容是什麼
6樓:再找新歸屬
一般包括如下內容:
一、工程概況。
二、監理依據。
三、監理工作範圍及工作目標。
四、監理工作內容。
1、準備階段。
2、施工階段。
五、監理工作流程。
六、監理工作的控制要點及目標。
1、督促施工單位建立健全安全生產管理制度、責任制度及安全技術操作規程;
2、審查施工單位的專項方案;
3、稽核施工單位的管理人員及特殊工種作業人員的資格;
4、核查特種裝置的驗收手續;
5、安全檢查。
七、監理工作的方法及措施。
1、監理工作方法(手段)
2、監理工作措施。
八、安全質量隱患及事故的處理程式。
1、安全質量隱患的處理程式。
2、安全質量事故的處理程式。
九、監理工作制度。
1、設計檔案、圖紙審查制度;
2、施工圖紙會審及設計交底制度;
3、施工組織設計(專項施工方案)審查制度;
4、工程開工申請審批制度;
5、工程材料,半成品質量檢驗制度;
6、安全物資查驗制度;
7、設計變更處理制度;
8、工程安全隱患整改制度;
9、工程安全事故處理制度;
10、監理報告制度;
11、監理日記和會議制度。
12、監理組織工作會議制度;
13、對外行文審批制度;
14、安全監理工作日誌制度;
15、安全監理月報制度;
16、技術、經濟資料及檔案管理制度。
十、監理資料。
7樓:匿名使用者
(山東尚誠監理)監理例會由總監理工程師或其授權的專業監理工程師主持。監理例會可根據施工現場的實際情況一週、半月、每月等召開一次。在道路工程檔案歸檔範圍中屬於監理管理檔案,為什麼資料員需要對監理例會有一定的瞭解呢?
原因在於監理例會在專案管理中處於常規管理工作,資料員經常需要簽收、分發、掃瞄、規定等,成為資料管理工作中的組成部分。且監理例會會議紀要對施工情況作出了詳細的記錄,對後期延期報告、工程質量鑑定等都有重要的意義。下面我們瞭解一下監理主要內容、參加單位及人員、會議程式、注意事項。
主要內容:1)檢查上次例會議定事項的落實情況,分析未完事項原因。
2)檢査分析工程專案進度計劃完成情況,提岀下一階段進度目標及其落實措施。
3)檢査分析工程專案質量、施工安全管理狀況,針對存在的問題提出改進措施。
4)檢查工程量核定及工程款支付情況。
5)解決需要協調的有關事項。
6)其他有關事宜。
監理例會程式:
1、施工單位彙報工作:上週(上半月/上月)施工計劃完成情況及未完成原因;施工質量情況、安全生產情況、現場管理情況。下週(下半月/下月)施工計劃安排及保證措施;需要建設單位、監理單位解決的問題。
2、各專業監理工程師彙報工作:對上週(上半月/上月)施工進度、質量、安全、主要材料、裝置、現場管理、安全文明施工等提出評價。對下週(下半月/下月)施工計劃、質量、安全、現場管理提出意見和建議。
3、建設單位:對上週(上半月/上月)施工情況進行評價;對下週(下半月/下月)施工情況提出要求,對施工中的重點問題作出指示;對施工單位、監理單位提出的意見和建議給以答覆。
4、總監理工程師做會議總結:綜合參會者意見對上週(上半月/上月)施工計劃完成情況、質量、安全、文明施工等進行點評;對下週(下半月/下月)施工計劃進行確認;對施工中的重要問題進行強調,提出要求。
2)專案監理機構應定期召開監理例會,由建設單位和施工單位參加。必要時,專案監理機構可邀請設計單位、裝置**廠商等相關單位參加。
3)施工單位監理例會彙報材料需嚴謹,工程量、各資料資料應儘量真實、準確、無邏輯錯誤。
8樓:網友
監理主持會議並首先發言,主要內容是工地的所有情況,從進度到技術,從質量到安全說一圈。施工方要逐個答覆監理提出的問題和建議意見。該誰職責範圍內誰就回答。
專案經理彙報工地工期進度以及下一步工作安排,總工彙報質量技術問題以及解決方案和預防措施,質檢員彙報具體操作中分項工程存在的質量問題以及解決方案和預防措施,安全員彙報安全工作包括存在的安全問題和解決方案。各專業負責人也要發言,主要內容是質量和進度。資料員做會議記錄。
9樓:金曉薇
監理例會有總監主持,內容包括如下方面:
一、工地例會議定事項的落實情況,分析未完成事項原因:
三、檢查分析工程專案質量狀況,針對存在問題提出改進措施:
四、檢查工程量核定及工程款支付情況:
五、解決需要協調的有關事項:
六、其他事宜:(建設單位、監理單位對施工單位及質量的要求)
10樓:香豬豬啦啦啦
檢查上次例會議定事項的落實情況,分析未完事項原因;
檢查分析工程專案進度計劃完成情況,提出下一階段進度目標及其落實措施;
檢查分析工程專案質量狀況,針對存在的質量問題提出改進措施;
檢查工程量核定及工程款支付情況;解決需要協調的有關事項。
其他事宜。
11樓:佛羅伊德弚孑
工地例會。
在施工過程中,總監理工程師應定期主持召開工地例會。會議紀要應由專案監理機構負責起草,並經與會各方代表會籤。
工地例會應包括以下主要內容:
1 檢查上次例會議定事項的落實情況,分析未完事項原因;
2 檢查分析工程專案進度計劃完成情況,提出下一階段進度目標及其落實措施;
3 檢查分析工程專案質量狀況,針對存在的質量問題提出改進措施;
4 檢查工程量核定及工程款支付情況;
5 解決需要協調的有關事項;
6 其他有關事宜。
總監理工程師或專業監理工程師應根據需要及時組織專題會議,解決施工過程中的各種專項問題。
建設工程監理規範》(gb50319-2000)第12頁。
12樓:小尾巴
檢查上次例會議定事項的落實情況。
13樓:網友
專案經理彙報工地工期進度以及下一步工作安排,總工彙報質量技術問題以及解決方案和預防措施,質檢員彙報具體操作中分項工程存在的質量問題以及解決方案和預防措施,安全員彙報安全工作包括存在的安全問題和解決方案。各專業負責人也要發言,主要內容是質量和進度。資料員做會議記錄。
監理工作覆蓋了房屋建築、市政公用工程、冶煉、石油化工、水利水電、電力、公路、港航、通訊等眾多類別的工程專案。
14樓:興語桖
主要內容:
1,在上次會議上檢查商定專案的執**況,分析未完成的原因。,2,檢查和分析專案的進展情況,並提出下一階段的進度目標和實施措施。
3,檢查和分析工程專案的質量狀況,提出質量問題的改進措施。
4,核對工程款的審批和支付金額,解決需要協調的相關事宜。
15樓:汲蒙雨
第一次工地例會的議程大致如下:
一、建設單位、承包單位及監理單位分別介紹各自駐現場的組織機構、人員及其分工。
二、建設單位根據委託監理合同宣佈對總監理工程師的授權。
三、建設單位介紹工程開工情況。
四、承包單位介紹施工準備情況。
五、建設單位和總監理工程師對施工準備情況提出意見和要求。
六、總監理工程師介紹監理規劃的主要內容。
七、確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員,召開工地例會的週期、地點及主要議題。
在第一次工地例會的會議過程中一般只是業主代表、總監理工程師、施工單位專案經理發言,當然,監理工程師或監理員在第五項議程中可以根據各自專業提出自己的合理要求或建議。
監理例會有些什麼內容
16樓:金曉薇
監理例會有總監主持,內容包括如下方面:
一、工地例會議定事項的落實情況,分析未完成事項原因:
三、檢查分析工程專案質量狀況,針對存在問題提出改進措施:
四、檢查工程量核定及工程款支付情況:
五、解決需要協調的有關事項:
六、其他事宜:(建設單位、監理單位對施工單位及質量的要求)
工地例會和監理例會的區別
17樓:網友
監理例會也是工地例會的一種。工地例會可以是總包單位內部定期召開的例會。監理例會是由監理組織,監理規範規定的定期召開的例會。
18樓:
監理例會時由監理單位主持,建設、監理、施工單位參加的會議,主要是解決工程施工過程中的質量、安全、進度、協調、投資、物資**等方面的問題,而工地例會不限於以上單位,一般由建設單位或總承包管理單位主持,可以是建設、監理、施工、設計、地勘、裝置**商等,主要解決工程建設過程中遇到的質量問題、安全問題分析,進度存在問題分析及協調,設計方面及設計變更方案的討論與論證,工地例會討論問題的面比較廣。
施工單位專案經理必須參加監理例會有法律依據嗎
19樓:job2299監理
根據《建設監理規範》規定,參加工地例會的單位分別是:建設單位、承包單位、監理單位。具體可歸納為:
1、承包單位專案經理、技術負責人、各工種負責人、質量員、安全員、施工員,必要時可以通知施工單位領導及各班組長、材料**商等參加。2、監理單位總監及現場監理工程師、監理員,必要時可請單位領導或其它相關人員參加。3、建設單位建設單位駐地工程師及其它駐現場人員,必要時可請相關人員參加。
同時,需要時,設計人員、建設方面的領導、專家等等都可以作為邀請物件。由中國工程監理人才網(十一週年慶)整理。
20樓:李七
沒有。一般在現場都要參加。
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