門店一直虧錢可以辭退店長嗎？

1樓：我是乙隻皮皮鴨

1、遇到這種情況，首先絕對不能慌亂，一定要冷靜下來。不論你是想繼續堅持下去，還是想轉掉店鋪，都是一定不能慌亂的。我見過很多剛做生意的朋友，生意一旦不好，馬上就慌亂起來，手足無措，急忙就想轉掉店鋪，轉不掉的，甚至直接扔店鋪走人。

這些其實都犯了做生意的乙個大忌，那就是沒有耐心。很多事情往往就是耐心多一點，就成了。

2、仔細分析一下生意不好的原因和營業前景。冷靜下來之後，我們應該立刻去探尋我們生意不好的原因，產品、營銷、店鋪、客流、季節性等等方面去分析。比如說產品定位有問題，那麼我們能不能換一些合適的產品。

如果沒有做什麼營銷，我們能不能採取一些引流的措施？希望都能嘗試一下，其實做生意就是在這樣折騰中慢慢的進入正軌的。

3、及時減少虧損或者止損。要正視做生意中的虧損問題，古人云勝敗乃兵家常事，做生意的賺和虧也是常有的。虧損的時候不要怕，按照第2條的方式方法先進行一些自救，看下能不能減少虧損。

確實，因為資金和經驗問題，而改變不了現狀的，那麼我們就要搭手及時止損，轉讓店鋪也是一種方法。我們可以在店鋪裡打折**，甚至賣一些清倉處理的貨，關鍵是要有人氣，你想轉店，店裡面也要有人氣，這是很多轉店的朋友，沒有做到的地方。我見過有些人為了轉店，把自己的貨超低價清掉不說。

還從外面借一大把尾貨，進行清倉。目的就是吸引更多的**，讓想知慧嫌接手的人看一下，他的店還是有很多顧客上門的，以增強接受人的信心，增大轉讓的可能性。

綜上所述，遇到這種情況，絕對不能慌亂，想繼續經營的，就要進行調整，看能碧簡不能止虧。不能夠繼續經營的，也不能什麼都不做，反正都是虧，立馬先進行引流措施，因為店鋪能轉讓出去，也是能減少或者小賺一筆的。確實怎麼搞都沒有效果的，那就直接棄店，減少損失。

2樓：又見柒柒

門店經營虧錢一定是多方面原因造成的，如果用此辭退店長，需要關注風險點在店長崗位職責是否對門店利潤等負責，是他明確的考核指標。如果是模糊的，用來辭鋒凱退不合適。

可以從人情罩物方面分析，門店不賺錢，物基液打算關店，建議店長提前做好換工作準備，我相信看到這種難處，別人也不會賴在這。

3樓：打不贏吐口水

門店一直虧錢，當然是可以辭退店長的。但是你必須給相應的補償，只要不是孕婦或者是那種生病了那種。

店長有沒有權利開除員工

4樓：姚曈

法律分析：店長沒有資格辭退員工。

法律依據：《中華人民共和國勞動合同法》

第四十六條用人單位按照上述第三十六條、第四十條、第四十一條的規定解除勞動關係的，應當向勞動度者支付經濟補償。

第四十七條經濟補償按勞動者在本單位工作的年限，每滿一年支付乙個月工資的標準向勞動者支付。六個月以知上不滿一年的，按一年計算滿六個月的，向勞動者支付半個月工資的經濟補償。月工資是指勞動者在勞動合同解除或者終止前十二個月的平道均工資。

除了上述情形以外，用人單位辭退員工的，就屬於違法解除勞動合同，要按照經濟補償標準的二倍迴向勞動者支付賠償金，即按勞動者在本單位工作的年限，每滿一年支付二個月工資的標準向勞動者支付。六答個月以上不滿一年的，按一年計算滿六個月的，向勞動者支付乙個月工資的賠償金。