1樓:績效薪酬諮詢
績效目的是指企業通過有效的激勵、考核、報酬和紀律等手段,以及尊重協調的原則,促使個人或組織發揮最大價值,從而達到企業經營目標的一種管理模式。績效管理通過一系列計劃、執行、監督和評估活動,協調組織各項活動與目標,達到最佳的資源配置和效益,實現組織戰略目標、提公升組織競爭力的過程。績效考核是其中重要組成部分,涉及好櫻目標考核、履行考核和績效結果考核。
績效管理和績效考核在企業中具有重要意義。績效管理可以幫助企業實現戰略目標,提高工作友襪灶效率,優化資源配置,促進員工發展,增強組織競爭力,降低經營成好扮本等,是企業管理的關鍵之一。績效考核可以促進員工發揮最大潛力,提高工作績效和創新能力,激勵員工努力工作,增加員工工作滿意度和忠誠度,是企業管理的有效手段。
2樓:網友
目的: 1、通過績效管理實現公司目標。
2、通過績效管理改善公司整體運營管理。
3、通過績效管理提高員工培訓、職業發展規劃。
4、通過績效管理實現「共贏」。
5、為下一期的績效指標完成做準備。
意義:1、績效考核是人力資源管理體系的重中之重,目的在於增強組織的執行效率、提高員工的職業技能、推動組織的良性發展,激發其工作熱情,確保工作的高效執行,最終使組織和員工共同受益。
2、績衡隱尺效考核是績效管理的關鍵環節,績效考核的成功與否直接影響到整個績效管理過程的有效性。考評主體對照工作目標或績效標準,採用科學的方法,評定員工的工作任務完成情況、員工的工作職責履行程度和員工的發展情況,並且將評定結果有效地反饋給員工。只有設定合理的績效考核指標以及全面的考核體系,並將其貫徹實施,才能確保績效考核的實效性,否則無論績效考核體系設計得多麼的完美,如果不付諸實踐,只不過是紙上談兵。
相當於一紙空文,不起攜鏈任何作用。
3、另外,績效考核是與組織的戰略目標咐高相連的,它的有效實施將有利於把員工的行為統一到戰略目標上來。整個績效考核體系的有效性還對組織整合人力資源、協調控制員工關係具有重要意義。
績效什麼意思 什麼是績效
3樓:會哭的禮物
1、績效,是指考核主體對照工作目標和績效標準,採用科學的考核方式,評定員工的工作任務完成情況、員工的工作職責。
履行程度和員工的發展情況後給出的一定獎勵。
2、績效是組織中個人(群體)特定時間內的可描述的工作行為和可衡量的工作結果,以及組織結合個人(群體)在過去工作中的素質和能力,指導其改進完善,從而預計該人(群體)在未來特定時間內所能取得的工作成效的總和。
3、績效是指組織、團隊或個人,在一定的資源、條件和環境下,完成任務的出色程度,是對目標實現程度及達成效率的衡量與反饋。
績效的目的和意義
4樓:掌門人學院
績效管理的意義有統一目標,發現短板和促進改進等意義。
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