1樓：獨獨愛師
1．將忠誠度納入企業文化。讓員工從內心深處認同企業文化，接受企業文化。良好的企業文化可以凝聚人心，也可以提高士氣，鼓舞鬥志，讓員工產生歸屬感和主人翁的意識，最大程度上調動員工的積極性和創造性，從而降低員工的流失率，也包括培訓後員工的流失率。
2．完善人力資源管理體系建設。任何乙個體系都不是孤立存在的，培訓體系只有在完善的薪酬體系和績效體系基礎上才能更好的發揮培訓的效能。需要進一步完善績效考核制度，使得員工的能力增強和業績提公升得到顯現，而相應的薪資待遇也應與績效結果掛鉤。
3．建立培訓物件選拔機制。在選拔培訓物件之前，先對員工進行分類。不同企業有不同的選拔標準，但在選拔上無外乎會考察六點：
一是忠誠度，二是培養潛質，三是崗位貢獻度，四是專業能力，五是職業素養，六是穩定性。除了選拔標準，在選拔上應該一視同仁，不可戴著有色眼鏡去選人，或者有所偏袒，以避免培訓物件選拔的隨意性和不公正性。
4．抓住員工培訓的需求點，利用法律做燃御保障。如果企業為此承擔了員工的培訓費用，而且這個培訓也屬於專項培訓範疇，hr 就要跟員工籤乙份培訓協議，並約定好服務期，規定違約的責任，這樣做的目的是為了約束員工，給員工提高離職成本。
5．培訓全程跟進。培訓全程跟進分為事前、事中、事後。一方面是為了檢驗一下培訓效果，為改進下一步培訓工作提供參考，另一方面也是為了更好防止培訓後的員工流失，避免培訓後員工不受重視的尷尬局面。
6．把員工個人的發展和企業的發展相結合。對於一些經過培訓能力有了明顯提高的管理層人員，企業應該相應地為他們能夠提供更為廣闊的舞臺，來施展自己的才能，公司也可以段芹幫助員工規劃在企業的發展併為員工設計一套職業發展通道，再結合員工職業規劃設計培訓，讓員工意識到培訓確實對自己的發展有利，並且將培訓所學在工作中不斷地運用，快速成長。
7．建立培訓激勵機制。一方面通過考核對員工這段時間的培訓效果進行檢驗，看員工是否達到了培訓的預期目的。另一方面對於達到預期培訓效果的員工，應該給予獎勵或激勵，因為激勵是對員工努力成果的肯定，所以才能最大程度上留住員工，避免培訓後員工流失。
8．把合同管理納入培訓管理。合同是企業和員工權利的法律保障，加強對合同的管理，不僅保護企業的合握段畢法權利，也保護了員工的合法權利。把合同納入培訓管理，一旦出現糾紛，企業和員工都能夠通過法律把自己的損失降到最低。
企業拓展訓練怎麼減少企業員工的流失率？
2樓：招藍天下
企業拓展訓練可以幫助企業減少員工的流失率，具體方法如下：
提高員工的歸屬感：通過拓展訓練，增強團隊凝聚力和互信度，提高員工對企業的認同感和歸屬感。
增強員工的工作技能和素激春質：拓展訓練可以讓員工學習新的技能和知識，提高員工的能力和素質，讓他們感到枯鉛運在企業有進步和成長的機會。
加強溝通和協作：拓展訓練可以讓員工在遊戲和團隊活動中鍛鍊溝通和協作能力，促進員工之間的相互理解和信任。
提高員工的福利待遇：企業可以為參加拓展訓練的員工提供額外的福利待遇，如獎金、調休等，增強員工對企業的滿意度。
綜上所述，企業拓展訓練可以提高員工的工作能力和素質，增強員工的歸屬感和職業發展意願，加強員工之間的溝通和協作，沒梁提高員工的福利待遇，從而減少員工的流失率。
3樓：廣州鐵軍拓展
企唯態業想要保證人才的穩定程度，員坦兄工流失率下降，就要保證員工對企業有一定的歸屬感，員工對企業有了家的感覺，感受到了家的溫暖才不會輕易離開。而企業拓展訓練往往會將這些內容體現在趣味性拓展訓練專案當中，通過潛移默化的方式影響員工，因此企業拓展訓練現在會受到越來越多企業的歡迎。
黃埔鐵軍拓展培訓中心（廣州鐵軍拓展訓練****）成立於2013年12月，中心位於廣州市黃埔區長洲島，毗鄰舉世聞名的黃埔軍校。是以黃埔軍校歷史文化為背景，以愛國主義教育、企事業指信源單位軍事化訓練、戶外拓展訓練、團建活動、大中學生軍事訓練等為主題的綜合性培訓中心。本中心堅持以專業的業務能力和服務來獲取客戶的尊重與信任；追求以獨特的體驗式學習思維、軍事思想理念、拓展訓練技術、企業經營管理思想，來全面提公升企業的執行力、凝聚力和創造力；打造忠誠、敬業、高效、精銳的企業鐵軍團隊。
公司新員工培訓如何減少流失率？
4樓：問鼎雲學習平臺
成功的新員工培訓是可以幫助新員工快速融入公司，更好的勝任崗位工作並快速開啟正常的工作流程的，所以我認為沒必要反感。當然，開展新員工培訓也要注意方式方法，特別是針對新一代的校招新員工，枯燥漫長的培訓流程是有可指巖能造成員工反感的，所以要儘量做到內容有用，形式有趣，提公升新員工的培訓體驗。
新員工培養主要還是圍繞「加快組織融入、加速崗位勝任、促進員工保留」三大目標進行。
第一部「彈好前奏曲」，應屆畢業生從接到offer到拿到畢業證正式入職，中間他可能去畢業旅行遊山玩水，蠢春也可能接觸其它公司，這其中其實是有很多不確定性的，以往可能只有招聘hr會與畢業生進行溝通對接，這個環節培訓人是否可以提前參與進來做些什麼呢？
比如結合企業文化去設計一些活動，讓即將入職的畢業生對企業有更多的瞭解，同時提公升其初入職場的儀式感、體驗感、歸屬感，讓其感受到企業的溫度，建立起信任，為正式入職保溫。
第二部「奏起進行曲」，在這一階段我們hr、培訓人、導師或上級領導就需要打好配合，幫助新員工瞭解企業環境、企業文化，組織架構、規章制度以及業務流程等。有調查顯示，70%的新員工的離職跟他的導師有很大的關係，因為新人對企業的瞭解還是始於身邊人的乙個傳輸與對映。所以建立乙個完善的培養流程體系是特別重要的，是新員工從校園人轉換為企業人的乙個基礎。
第三部「揚起暢想曲」，很多企業都是採取一種線下集訓的方式，比如類似軍訓拓展、線下面授課程等，培訓人都比較熟悉，這個階段除了賦能之外，還是乙個建立起鏈結和情感的好時機。
第四部「唱響交響曲」重點就在於崗位勝任能力的培養，讓新員工在實際工作中去鍛鍊提公升自己的能力，導師需要適時提供指導，同時考察評估新人的成長帶逗耐以及勝任度。
第五步「團奏圓舞曲」就到了最後的總結匯報的階段，通過前面幾步的交流、學習與磨合，新員工已經完全融入到企業的血肉之中，能夠實現與企業同頻共振，那麼我們的期待也就達到了。這期間的乙個成果的沉澱與彙報，不僅能夠讓我們更加了解各個新員工的特點，還可以為新員工打造榮譽感，輸出我們的品牌形象。
如何降低員工流失率培訓
5樓：網友
有志於從事企業經營管理的各類人士；
企業董事長、總裁、總經理、總監等高層管理人員。
培訓背景：課程收益如果隨著企業規模的發展壯大，卻形成不了價值觀趨同的核心人才團隊，這樣的企業必然會如同冬季體弱的人一樣不斷受到外部「風寒」與內部「失調」的襲擾，員工流失率的上公升就成了企業傷筋動骨的創傷。
2、員工流失率嚴重困擾珠三角地區。
l 美世調研的5組參考資料。
年，hr面臨的挑戰。
二、有效降低流失率的三條途徑。
1、待遇留人l 案例研討2、情感留心。
l 「海底撈」現象——研討。
3、事業留魂。
l ibm起死回生歷險記。
三、降低員工流失率的四個層面。
1、人力資源部與流失率。
l 招聘與流失率的關係2 惠普現象l hr的情商與面談l hr應掌握的高階招聘盤外功夫。
2、基層管理者與流失率。
l 企業中層的人際能力。
l 企業中層的輔導能力。
l 企業中層對人才的辨識能力。
l 企業中層的激勵能力。
l 企業中層對榜樣的關注與把控。
l 企業中層對下屬的關注。
4、企業高層與員工流失率。
l 工作動機分析。
l 對員工個體差異的把握。
2 員工的能力差異。
2 員工的人格差異2 員工的態度差異。
怎樣正確看待企業員工拓展培訓,企業員工為什麼要做體驗式拓展培訓
企業員工拓展訓練漸漸已經成為那個企業豐富企業文化的途徑,拓展訓練通過模擬一個個場景,讓學員在中體會和感受到一些真正的道理,而教練從中引導,塑造完美人格 員工拓展培訓對公司有什麼好處?我們知道拓展訓練是一種體驗式的培訓活動,是通過特定的活動設計,使參與者濃縮歷練過程,獲得社會經驗與感悟的教育活動。它是...
拓展培訓對公司有什麼好處啊員工拓展培訓對公司有什麼好處？
拓展培訓能使公司團隊更團結 更堅強 更具有競爭力，能夠更好地適應無限變化的市場環境。拓展訓練所給予我們的啟發和經驗卻是一筆永久的精神財富，無論我們身處何種崗位 只要用心體會就能得到十分有益的人生感悟。從變形蟲尋寶 孤島求生 空中飛越 領袖者風采 衝出迷霧 心智挑戰等活動中，我們看出，為了完成任務 取...
對員工培訓有什麼好處企業員工培訓對公司對個人分別有什麼好處？
首先，培訓是一種福利，能夠提升員工的技能，思量，技術。第二，培訓是一種企業文化，能夠增強員工的集體榮譽感，和企業歸屬感。傳播企業文化，提高員工技能和素質。更好的讓員工為公司去奮鬥 良好的bai培訓對企業好處有五點 du 1 培訓能增強員工對zhi企業的歸屬感和主dao人翁責回任感。2 培訓能促進企業...