1樓：匿名使用者
不知道你有沒有看過《碗底的紅燒肉》這個故純胡滾事？ 老闆接到一樁業務，有一批貨物要搬運到碼頭上去，又必須在半天內完成。任務相當重，手下就那麼十幾個夥計。
這天一早，老闆親自下廚房做飯。開飯時老闆給夥計一一盛好。還親自捧到他們每個人的手中。
夥計王接過飯碗，拿起筷，正要往嘴裡扒，一股誘人的紅燒肉濃香撲鼻而來。他急忙用筷子扒開乙個小洞，三塊油光發亮的紅燒肉焐在公尺飯當中。他立即扭過身，一聲不吭地蹲屋角，狼吞虎嚥地吃起來。
這頓早飯，夥計王吃得特別香。他邊吃邊想：老闆看得起我，今天我要多出點力。
於是搬運時，他把貨裝得滿滿的，一趟又一趟，來回飛跑著，搬得汗流如雨……
整個上午，其他夥計也都像他一樣賣力，個個挑得汗流浹背。一天的活，一上午就幹完了。
中午，夥計王不解地問夥計張：「你今天咋這樣賣力？」
張反問做消王：「你不也幹得起勁嗎？」
王說：做餘「不瞞你，早上老闆在我的碗裡塞了三塊紅燒肉啊！我總要對得住他的關照嘛。」
哦！」夥計張驚訝地瞪大了眼睛，說：「我的碗底也有紅燒肉哩。」
兩個人又問了其他的夥計，原來老闆在大家的碗裡都放了肉。眾夥計恍然大悟，難怪吃早飯時，大家都不聲不響悶頭吃得那麼香……
如果這碗紅燒肉放在桌上，讓大家夾來吃，可能就不會這樣感激老闆了。
同樣這幾塊紅燒肉，同樣這幾張嘴，卻產生了不同的效果，不能不說這也是一種精明！
告訴我們：教育是具有智慧的。同樣的任務，採用不同的方法，完成的質量、時間是不一樣的。由此可見，講究方法是多麼重要！作為教育者，用智慧的教育必將事半功倍。
2樓：匿名使用者
精神燃雹畢獎勵，加物質獎勵。物質皮芹獎勵不一定要貴重的，但要實惠，員工日常用的。最好肆輪多給員工交流了解下她們，多聽取她們意見，然後自己在斟酌。
門店員工激勵方法
3樓：金融王叔
今日分享〖門店員工激勵方法〗
1、物質激勵。
包括工資、獎金、各種福利。這些物質利益將決定著員工的基本需要的滿足情況，還影響其社會地位、社會交往、文化娛樂等諸多方面。物質激勵是基本的激勵手段。
2、目標激勵。
有目標，人才有奔頭，才能鍵凱產生動力，目標是乙個重要的激勵因素。目標激勵法，就是設定一定的目標來調動和激發員工的積極性。
3、財務獎勵。
這種方式的效果最為顯著，包括定額和利率提成兩種方式。如在**活動中的業績競賽，可根據名次發放定額獎金；在年度業績競賽方面，則可以用盈餘的一定比例發放提成。
4、任務激勵。
任務激勵是指利用任務本身激勵員工，就是讓任務本身激勵員工的工作熱情，比如，分配的任務符合其專長或興趣，能夠使他在這項任務中學到新的技能或知識，從而使員工以極大的熱情投入到這項任務中去。或任務的完成本身就極富挑戰性，任務的完成能得螞亮鋒到諸如獎金、晉公升等。
5、榮譽激勵。
榮譽激勵包括給予優秀工作者以表揚、光榮稱號、象徵榮譽的獎品如五星員工、榮譽榜等。
這是對員工價值的公開承認，可以滿足人的被尊重的需要，從而達到激勵的目的。
6、環境激勵。
環境激勵是十分重要的激勵手段。環境既包括人文環境，也包括自然環境：人文環境指領導對員工的關心和信任，優美整潔的工作環境，融洽的群體人際關係。
這些環境因素能使員工心情舒暢、精神飽滿地工作。自然環境指良好的工作環境，是增強激勵店員工作積極性的重要因素，這種激勵方法包括滿足店員的某些要求、創造良好的工作環境等。
7、危機激勵。
新的市場競爭對手和新的競爭手段不斷出現，任何停留在原有水平悶晌上的保健品店面遲早會被市場淘汰。所以，應不斷強化銷售員的危機意識，積極主動，做到防患未然。
8、培訓激勵。
把接受培訓作為一種激勵手段所產生的積極效應是多方面的，它不僅可以滿足員工求知的需要，通過培訓還可以提高員工的工作能力和業務技能，為員工承擔更大的責任、更富有挑戰性的工作及提公升到更重要的工作崗位創造條件。
9、興趣激勵。
讓銷售員對工作產生興趣。任何人對自己喜歡的事、有興趣的事，無論吃多少苦都不會感覺那麼痛苦，工作也一樣，只要有興趣，再辛苦也能像玩樂一般投入其中。
老闆激勵員工演講稿，老闆激勵員工演講稿800字
老闆激勵員工演講稿字 親愛的各位家鉛棚人們 大家晚上好！此次公司組織這一次聚餐一是想向每一位在崗位上默默發力的同志們表示感謝，二是想和大家一同 一次我們今後的發展方向，為大家打打氣，更好更努力的往下走！我代表公司向大家表示感謝，感謝每一位家人這一路上的默默付出和奉獻，祝願我們有乙個更好的未來，走上一...
企業如何有效激勵員工
以下資料供參考 如何提高員工責任心和積極性 調動員工積極性的方法及措施 企業的發展需要員工的支援。管理者應懂得，員工決不僅是一種工具，其主動性 積極性和創造性將對企業生存發展產生巨大的作用。而要取得員工的支援，就必須對員工進行激勵，調動員工積極性是管理激勵的主要功能。建立有效的激勵機制，是提高員工積...
作為一店之長，如何激勵員工像老闆一樣去奮鬥？
儘可能的去淡化金錢的力量還有作用，使用金錢來激勵員工，就像是拿一塊肉在小狗的面前晃動一樣，要努力的去找到員工扒念真正需要銷碰的，虧此談儘可能的去讓員工養成自我激勵習慣，而且要制定自己的座右銘。可以讓員工都入股，這樣公司的收益也會與員工的工資掛鉤，只有多勞動，他的工資才能更高。如果想要有效激羨櫻御兄巖...