1樓：我是乙隻皮皮鴨
職場上總會遇到賀散一些不識趣的人，就算你不主動惹他，他也會上門來惹你，反正就是讓你痛快，經常在工作上推卸責任，在領導面前甩鍋，如果職場上遇到這種人，一定要敬而遠之。每個人所在的崗位不一樣，而且崗位職能在一般的公司都是分工明確的，明確自己的工作內容，時刻把控好自己的進度，既不拖其他同事的後腿也不給其他惹麻煩，這樣一來那算是想推卸責任給你的同事，他也無從下手，因為你的工作都是很明確的，賣數如果他真的要惹是生非相信大家也能看得到到底是誰的錯，總之一句話，把自己的事情做好，不給任何人以任何藉口去找自己麻煩，解決不了的問題也可以直接彙報給領導，不假借他人之口給自己惹麻煩，這禪配氏樣一來就算同事想推卸責任也給他留路。
職場上性格太軟弱是很容易吃虧的，同事總是推卸責任給你，很有可能就是因為你性子太軟，習慣了背鍋習慣了被同事指手畫腳，因此對於這種推卸責任的同事，一定要勇於反擊，每個人都有維護自己權益的權利，不必害怕別人推卸責任給你，不是自己的錯也沒必要承認，要適當的回擊反駁，不做軟柿子，不能惹人宰割，當然也不要去惹那種喜歡推卸責任的人。重要的一點就是遠離這種推卸責任的人，保持距離是職場上的一種智慧之舉，對於職場上同事，一定不要以為你們能成為很好的朋友，這是不現實的，如果你已經知道他是這種喜歡甩鍋的人，那麼何不離他遠點，減少被甩鍋的幾率，同時也減少一些不必要的糾紛，要知道職場上工作本身不累，累的是與人相處，和這種愛推卸責任的人相處太累了，就一定要學會遠離，做好自己的事情，不與這種人打交道，或者直接做點頭之交的同事就可以了。對於那些愛推卸責任的人一定要勇於去反擊，吃小虧可以寬容，但是虧吃多了，是可忍熟不可忍，畢竟大家都只是同事，不是自己的鍋不必背，來公司是來上班的，爾虞我詐的事情還是遠離比較好哦。
2樓：明月當空
新人好用，聽話 老同事把工作推給新人也是一種偷懶的好辦法。
職場新人，如何做才能讓老同事願意帶你？
3樓：慄慄啊慄慄
老帶新是很多公司的傳統，有些是無償的義務勞動，額外佔用自己的時間，師傅就不是很樂意。有些公司是有一定的獎勵或者補償，這種情況下，師傅的積極性就高很多。
作為新人，要排除萬難，想方設法以最快的速度學到最多的知識，能獨立開展工作為目標，可以嘗試以下3個小技巧：
人都有好為人師的一面，教你的過程中，師傅也會有小小的滿足感。如果你認真傾聽，時不時互動一下，師傅會覺得你是用心在學，自然分享的更多。如果你自己都放不下天之驕子的優越感，師傅也就只會走走過場。
腿腳勤快點，幫師傅打水、列印檔案、取快遞等，分擔些力所能及的事情；工作之餘，可以在一起煙熏火燎，奉獻上水果零食；逢年過節，小紅包問候。這些舉動都會讓師傅覺得你是個懂得感恩的人，投之以桃，報之以李，自然願意傾盡自己所能來幫你。
（1）提問題的時候，越具體越好，師傅的才會更有針對性；
2）重點部分做好記錄，事後反覆消化，重複問同樣的問題會讓人煩；
3）每學習乙個新技能立馬實踐，知道不等於做到，反覆練習才能真正變成自己的能力。
4樓：網友
工作中難免需要找其他同事協助完成工作，如果你人品好，遇到其他部門的同事願意配合你還好；要是別人剛好很忙，不想涉及你的工作，這樣你就遇到麻煩了。如何說服同事主動幫你忙，以下為你提供三大有效招數。
1.擺出相互工作的利益點
在要求其他部門的同事協助你工作前，你可以先擺出相互工作的利益點。舉個例子，培訓部的你經常要發郵件給業務部門的老大，要求幫忙把培訓部的評估表**給業務部門的同事填寫，以收集培訓需要的資訊。由於業務部門的老大都不太重視這件事，導致最後收到的反饋也寥寥無幾。
這種情況下，你就可以先跟業務部門的老大說明，業務部門員工填寫評估表後，培訓部就可以根據業務部的實戰要求修改培訓內容，幫助業務部°員工更好的完成工作目標。用幫助對方解決問題的心態切入，別人也就會更加願意協助你完成工作。
⒉收穫的同時也要付出
工作中遇到問題，除了向領導尋求幫助，你還可以請教身邊的同事。如何與同級同事溝通，才能獲得幫助呢，我建議尊敬你的同級同事，尋求幫助前先說「請教」，比如「某某同事你好，我想請教你乙個問題」，只要這個同事不是太忙，相信都會願意幫你解決這個問題的。當然，想要說服別人幫助你，你也要學會滿足對方的情感需求。
你可以關注同事的生活，找到你們之間的共同話題，主動分享你找到的資訊、知識或者美食。
3.多參與部門集體活動
如何快速融入團隊，我的建議是多參與集體活動，大家心情放鬆時，才能熟悉的比較快。比如我所在的部門就比較大，內部員工將近20人，平時工作都是各忙各的，飯點點餐的乙個鐘自然就成為了同事們密切交集的時間。如果你平時習慣從家裡帶飯到公司吃，這樣你就錯過了與部門同事一起點餐的機會，久而久之你會發現，由於你沒有與部門同事有過任何交集，你開始被忽視甚至掉隊了。
對此，你可以嘗試時不時不帶飯到公司吃，而是與部門同事一起點餐，讓大家慢慢熟悉你的存在。
5樓：憶
每乙個老員工都是從新人走過來的，每乙個新員工也要成長為老員工。在老員工幫帶新員工的過程中，雙方都要注意一些問題。
首先，新人不要把自己太當回事，新員工要端正態度，明確你願不願意幹好這份工作，新員工要端正自己的認識，別人沒有帶你的義務，能不能完成工作是你自己的事情。
把自己放低一點，遇到熱心的老師，那是你的幸運，你要好好珍惜。如果沒有遇到，那也正常。學習不一定要別人言傳身教，機會有很多，如果她態度不好也不用尷尬，如果有一天，等你實力和她相當了，你們就有了平等交流的基礎了。
等你超過了她，她就會尊重你。有這樣一句話：如果你比別人強一點，別人就嫉妒你，你比別人強很多，別人就尊重你。
其次，老員工也應該端正態度，認識幫帶別人的好處。老員工不願意帶新人，有幾個方面的原因。
除了有些新員工不夠謙虛讓人不願意教之外，還有就是有些老員工對於自身可能不夠自信，怕帶出徒弟餓死師傅。乙個人如果不尋求不斷提高和進步，光靠提防和警惕是解決不了實際問題的。尤其是年輕人，更不能有這種防備心理。
在職場上，要善於完善自我，就好比在戰場上要主動進攻，而不是防守。
一。曉之以理，尊師重道。
首先，要在團隊中形成尊師的風氣，對幫帶新員工的老員工，要把她們抬舉得很高。讓員工認同教新人、帶新人是一件很光榮的事，是值得驕傲和自豪的事。
對自身——提公升業績、個人能力、威望，省心省力、減少離職率等。
對店鋪——提公升業績、個人能力、歸屬感。
對客戶——提供更好的服務。
對公司——提公升業績、形象。
二。例如考核，績效跟進。
可以把老員工成功帶出新員工的數量和質量列入員工考核、評定級別以及績效獎勵的專案之中。也就是說，不是簡單地從道理上說服員工使其願意幫帶，也要從制度上、物質上讓員工去願意幫帶新人並從中得到實實在在的利益。
三。其身正，不令而行，其身不正，雖令不從。
責任心是待人的第一要素。老員工首先要做到潔身自好，打鐵先要自身硬，給新員工做好榜樣，以身作則，用自己的實際行動潛移默化引導新員工。
四。因材施教，適當「打壓」
根據新員工個人情況、個性不同採取不同的幫帶方法，讓其掌握有自己特色的工作方法。保持充分溝通，對新員工的工作是「指點」而不是「指指點點」
6樓：w無情冷血
一、和入職時接待你的那個人聊天，試著融入新公司。
一般我們入職時首先會和人力部的同事打交道，這個人，我們認識了，以後上下班見到他，記得問個好打個招呼，有機會的話聊幾句，可以瞭解到人事啊招聘啊方面的一些資訊。
到了自己工作的部門後，也會有人過來安排和接待，一般是部門負責處理綜合事務的崗位員工，和實際負責帶你幹活的同事，這兩個人，以後一定會每天打交道，所以要找機會多和他們聊聊，加深瞭解。
聊的內容也不僅限於工作，可以通過其他話題拉近距離，以後共事就容易多了。
可以根據對方的性別、年齡、級別確定話題。
比如對方是個寶媽，可以說，給我看看孩子**吧。看了以後別忘了誇獎幾句，說好可愛啊。對方一定特別高興。
比如對方是個穿著時髦的美女，可以說，你這件衣服和鞋子搭配的真好，或者，你戴的耳環和氣質很搭。
比如對方是個年齡大的前輩，比較嚴肅，聊別的好像不太合適，也可以說，初來乍到，以後還得麻煩您多教我。
這樣一來二去，就混熟了，千萬別像個悶葫蘆，什麼話也不說，會讓人覺得你沒有禮貌。
二、工作中多看多問多記，並且要告訴領導你記下來了。
不管誰帶你幹活，級別有多高，一定要多看多問多記。
比如領導讓你去查個稅務政策，你查到了，自己先看看，**不懂。你給領導彙報的時候，就可以說，我自己研究了一下，這個地方理解起來有難度，您方便給我講講嗎？或者您告訴我再看看哪些檔案就能看懂，我自己去搜。
千萬別怕提問，你就是個小白，大家對你沒什麼期待，你不懂才是正常的。所以這時領導一般要麼會安排個人給你指導，要麼會告訴你再去看哪些資料，而且還會覺得你特別好學。如果他安排其他人給你指導，正好利用這個機會，和那個同事混熟，又多了乙個資源。
如果領導親自給你講，一定立馬就拿本記下來，記完了別忘了對領導強調一下，您說的我都記下了，回去我再複習幾遍，好好消化吸收。千萬不要領導在那說，你一點反應沒有，那領導一定會氣暈。
三、利用和其他部門合作的機會，積累經驗和人脈。
在同乙個部門呆久了就會煩，所以一定要利用和其他部門合作的機會，多認識其他部門的同事，向他們請教工作，平時中午也可以一起約個飯，打聽一下其他部門有什麼機會。
千萬別浪費了跨部門合作的機會，這是實現公司內部跳槽的好機會，我見過有很多同事，在乙個工作崗位工作了好多年，結果參加了跨部門合作專案，結束後沒多久就調到了新部門，還實現了公升職加薪。
7樓：網友
職場新人想要老同事帶你，就得幫老同事幹活。
1.付出你能夠提供的幫助
你是職場新人，很多工作內容你不能立刻上手，但是老同事也沒有任何的義務要帶你。在職場中，你們都是平等的同事關係，老同事帶你如果得不到任何的好處，他就不會做這樣的事情，所以如果想要老同事帶你，你必須得有付出。
作為職場新人，你什麼都還不會，能夠為老同事做的就是聽從他的安排，幫忙做一些力所能及的事情。雖然這聽起來非常的簡單，但是現在很多的職場新人都認為自己來工作就只會做自己份內的事情，老同事讓他做一些簡單的打雜的事情就是在欺負他。那如果你不想有任何的付出，老同事是不可能義務幫你的，因為他也只做他份內的事情就好，帶你肯定是跟他的工作無關的事情。
2.有虛心求教的態度
當你為老同事做了一些力所能及的事情以後，這時候再尋求老同事的幫助，就會有事半功倍的效果。但這只是跨出了第一步，真正能夠讓老同事願意帶你，還需要你有虛心求教的態度。如果在老同事教你的時候，你的態度過於敷衍，依然會得不到你想要的結果。
在老同事帶你的時候一定要有謙虛的求教資態，只有你的態度擺正了以後，老同事才願意把他所知道的經驗告訴你，你才能夠快速的融入企業、提高自己。
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