質量保證措施是指哪些
1樓：張
公司有健全的質量保證體系，質量保證能力滿足甲方要求，通過iso體系認證，能夠不斷改進質量體系，提公升質量保證能力。擁有必要的檢測設施，加強進貨檢驗，確保產品質量達到要求。對人、機、料、法、環、測作為重點加以質量控制。
1、建立了質量資訊傳遞系統，保證質量資訊快速傳遞到相應部門，對質量問題及時處理。
2、定期或不定期召開質量工作會議，研究產品質量狀況，尋找提高產品質量的措施，制定質量改進計劃。
什麼是質量保證體系?
2樓：針樂務閒靜
質量保證體系。
quality
assurance
system/qas）是指企業以提高和保證產品汪笑質量為目標，運用系棗陵啟統方法，依靠必要的組織結構。
把組織內各部門、各環節的質量管理。
活動嚴密組織起來，將產品研製、設計製造、銷售服務和情報反饋的整個過程中影響產品質量的一切因素統統控制起來，形成的乙個有明確任務、職責、許可權，相互協調、相互促進的質量管理的有機整體。
質量保證體系相應分為內部質量保證體系和外部質量保證體系。
質量保證體系還可以理解為：是企業內部的一種系統的技術和管理手段，是指企業為生產出符合合同要求的產品，滿足質量監督和認證工作的要求，建立的必需的全部的有計劃的系統的企業活動。它包括對外向使用者提供必要保證質量的技術和管理「證據」，這種證據，雖然往往是以書面的質量保證檔案形式提供的，但它是以現實的內部的質量保證活動作為堅實後盾的，凳如即表明該產品或服務是在嚴格的質量管理中完成的，具有足夠的管理和技術上的保證能力。
工程質量管理體系的管理方法質量保證體系？
3樓：中達諮詢
工程質量管理體系的管理擾褲納方法。
第1節質量保證體系。
質量保證體系是按科學程式運轉的，其基本運轉方式是pdca迴圈管理活動。
迴圈的四階段。
計劃。經過對企業現狀的分析和研究，制定各種質量管理目標、活動計劃、管理專案和具體實施措施。
實施按照p階段制定的計劃措施，組織各方面去認真貫徹執行。
檢查。對實際工作結果進行必要的檢查和測試，檢查計劃執行的情況是否達到預期效果，與預期計劃目標進行對比，找出差距、得失和成敗的原因。
處理。對檢查出來的各種問題進行處理，正確的加以肯定，總結成純褲文，納入標準，不能解決的問題列入下一迴圈進一步研究。
迴圈的8個步驟。
分析現狀，找出存在的質量問題；
分析產生質量問題的各種影響因素；
找出影響質量的主要因素；
針對主要因素制定措施，提出改進計劃，並預計其效果；
按照既定計劃執行措施；
檢查計劃執**況；緩沒。
根據檢查情況進行總結；
提出這一迴圈尚未解決的問題，找出原因納入下乙個迴圈處理。
質量保證措施
4樓：可樂vivi愛職場
質量保證措施如下：
施工開始之前質量控制的主要工作有：對施工隊伍的資質進行重新審查，包括各分包商。如果施工單位與投標時審查過的情況不相符，則會產生嚴重的問題，應採取有力措施予以糾正。
蘆殲旦對合同檔案或技術檔案、報告進行詳細審閱。如圖紙是否完整、有無漏項、各檔案之間有無矛盾、技術標準是否齊全、合同條件細節等。
設定質量控制點，對技術要求高，施工難度大的某個工序或環節，設定技術和監理的重點，對操作人員、材料、裝置、施工工藝引數和方法均可重點控制。針對質量通病或質量不穩定，易出不合格品的工序，事先提出控制措施。對新材料、新技術、新工藝陪擾、特殊結構，給予重點技術支援與控制。
質量保證措施的作用
質量保證是專案質量管理工作的重要組成部分，它跟質量控制工作相互協調，共同完成對專案質量的跟蹤和控制；為專案質量的持續改進和完善提供基礎和方法。質量保證活動貫改巨集穿於專案的整個生命週期，階段性的對質量控制結果進行審計、分析和評價，可以及時的發現和糾正專案實施過程中的問題和不足。
通過質量保證活動，可以及時的將專案的質量狀況反饋給專案人，讓專案的質量狀況對所有的專案人可視。
固定總價合同質量保證金要求
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