關係導向文化和資訊導向文化的區別

1樓：冬姐與茶

語言直州槐接性不同。資訊導向文化的主要特徵：低語境，個人主義。

低權力距離，賄賂不普遍，與英語語言差距小，語言直接。關係導向文化的主要特徵：高語境，集體主義。

高權力距離，賄賂較普遍，與英語語言差距大，語言不直接。

關係導向型行為指領導者對下屬員工顯示出冊答友信任和信心，給予他們支舉鄭持和關心，讓員工始終感受到個人的價值和重要性。

2樓：網友

關係導向文化和資訊導向文化在語言直接性、個人主義與集體主義、權力距離、賄賂和語言差距等方面存在明顯的差異。

語言直接性：資訊導向文化具有直接的語言表達，而關係導向文化則不直接表達。

個人主義與集體主義：資訊導向文化傾向於個人主義，而關係導向文化則傾向於集體主義。

權力距離：資訊導向文化通常具有較低的權力距離，而關係導向文乎者族化則具有較高的權力距歲弊離。

賄賂：資訊導向文化中賄賂不普遍，而關係導向文化中賄賂較普遍。

語言差距：資訊導向文化與英語語言差距較小，而關係導向文化與英語語言差距較大。

綜上所述，關係導向文化和資訊導向文化在多個方嫌漏面存在明顯的差異。瞭解這些差異有助於我們更好地理解和適應不同的文化背景。

企業的文化導向作用有什麼體現？

3樓：詩和遠方的自由者

企業文化的導向作用主要表現在企業價值觀念對企業及企業廣大員工行為的引導上。一方面，企業文化以概告首括、富有哲理性的語言明示著企業發展的目標和方向，同時企業文化中的世界觀、價值觀主導著企業的價值判斷，而價值判斷對企業的經營目標和長期戰略的確定有著重要的導向作用。

企業文化的凝聚作用主要表現在企業文化所體現的「群體意識」，即企業文化能把員工的個人追求和企業追求緊緊聯絡在一起，從而產生一種強大的向心力和凝聚力，以發揮企業巨大的整體效應。企業文化通過企業整體價值觀把企業員工凝聚為乙個整體，使個人價值觀和企業價值觀融為一體。

企業文化的作用是指企業文化是一種「無形的精神驅動力」，主要表現為企業文化所強調的信任、尊重、理解每乙個人，使個人價值得到最大程度地實現，以最大限度地激發員工的積極性、主動性和創造性。優秀的企業文化強調尊重每乙個員工，相信每乙個員工，使得員工感到企業對自己的重視，感到自己在企業中的重要作用。