物流成本控制的意義,物流成本控制都有哪些方法原則?

2025-05-10 23:57:39 字數 1258 閱讀 1048

1樓:匿名使用者

物流運輸成本控制最根本體現在以最高的效率把貨物運輸到目的地,其中就包括路線的選擇。特別是運輸方式,什麼樣的距離內應該採用那種方式進行運輸。例如短距離的可以採用公粗擾路運輸,實現門到門的便捷服務,最合適的路程是在250公里以內:

大件貨賣梁物應該採用火車運輸或海路運輸等等,都是根據路程和貨物的特性來選擇路線以及方式來控制物流的成本。當然,如果按後勤物流和銷售物流的效益來看的話,那更應該在空間的基礎上加以時間上的控制來節約儲存和配送的費用。同時也可巖配旦以在加工,包裝等環節來控制物流的成本。

控制物流成本是個爭論不休的問題。大體說下自己的看法。有那些不足或不好的地方還請見諒!

2樓:匿名使用者

現代物流的乙個重要組成部分是運輸,運輸成本在物流中佔有相當大的比戚孝重,因而對運輸成本進行科學分析,採用科學的方法進行成本控制就顯得尤為重要。成本控制分析是減低費用、挖掘蠢仔滲「第三利潤源泉」的重要方面。通過分析運輸成本的構成,並從產品特徵、運輸特徵以及市場因素三個方面分析影響運輸成本的因素,結合運輸成本的特點,從經濟計量、作業過程、控制措施三個方面對運輸成本進行控制分析,提出了運輸成帶脊本控制分析的基本思路。

物流成本控制都有哪些方法原則?

3樓:濟寧鈦浩機械****

控制是調節系統能達到預期目標的一切手段。所謂物流成本控制是採用特定的理論、方法、制度等對物流各環節發生的費用進行有效的計劃和管理。

物流成本控制方法,包括絕對成本控制法和相對成本控制法。

1)絕對成本控制。

是把成本支出控制在乙個絕對金額以內的成本控制方法。絕對成本控制從節約各種費用支出,杜絕浪費的途徑進行物流成本控制,要求把營運生產過程發生的一切費用支出都列入成本控制範圍。標準成本和預算控制是絕對成本控制的主要方法。

2)相對成本控制。

是通過成本與產值、利潤、質量和功能等因素的對比分析,尋求在一定製約因素下取得最有經濟效益的一種控制方法。

相對成本控制擴大了物流成本控制領域,要求人們在努力降低物流成本的同時,充分注意與成本關係密切的因素,諸如產品結構、專案結構、服務質量水平、質量管理等方面的工作,目的在於提高控制成本支出的效益,既減少單位產品成本投入,提高整體經濟效益。

物流系統的成本控制要貫徹以下幾項原則:

1)正確制定物流活動的成本標準,運用標準嚴格貫徹成本責任制。

2)一般和重點相結合,著重按例外原則控制物流費用支出。

3)上下結合、定期和日常相結合、專家和群眾相結合、單向活動和整合過程相結合,全面的進行物流成本控制。

物流企業成本成本怎麼核算,物流成本核算包括哪些內容?具體方法?

一 物流成本應包括 商品車輛折舊 修理費用 通行費 燃料費 司機工資和其他費用 同樣的道理也適用於空車和重型車輛的燃料成本,這可以用汽油的成本來計算。成本會計不使用固定成本和可變成本的概念。它是企業財務計算中使用的計算公式,與成本核算沒有什麼關係。二 一般物流成本的核算方法 物流成本核算的主要方法有...

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企業如何降低物流成本 導語 物流成本的管理是利用成本來管理物流,或者說是用成本為手段的一種物流管理方法。因而物流成本管理成為企業物流管理的核心內容,對企業提高服務水平和加強管理效率起著舉足輕重的作用。降低物流成本的基本途徑主要有以下幾種 1.通過效率化的配送來降低物流成本 企業實現效率化的配送,減少...

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現代物流成本的範圍更廣,貫穿於企業經營活動的全過程,包括從原材料 開始一直到將商品送達到消費者手中所發生的全部物流費用,其方式有 運輸成本。主要包括人工費用,如運輸人員工資 福利等 營運費用,如營運車輛。燃料費 折舊 公路運輸管理費等等 其他費用,如差旅費。等。 倉儲成本。主要包括建造 購買或租賃等...