1樓：金牛
可以從乙個人的能力方面，性格方面，素派數質方面襪羨辯，行為方面和言行舉止方面來**。因為這些方面對乙個人來說很重要，而且也可以體現出乙個告缺人的價值，所以我們可以從這些方面來看乙個人適不適合當領導。
2樓：巨集盛
可以看對方的性格，可以看這虛瞎個人的辦事能力，以及這個人的服從能力，要看這冊猜個人的格局都可以明確的知道這個人到底適不適合當領導。也可以看這個人在生活中到底果不果斷。會不會感情用事？
差姿空。
3樓：happy薛醜醜
從個人的能力看，個人的組織能力，看個人的領導能力，看從個人的人際交往能力看，從個人的穩重程度來看。
4樓：王祿
可以看對方的性格，可以看對方的人品，碼激也可以看對肢敗方的決策能遲飢襪力，要看對方的眼光，也要看對方的處理能力的方法。
判斷乙個人適不適合做領導者，都可以從哪些方面看？
5樓：小溪說教育
1.會不會挖掘他人長處。
凡成大事者，都應該具備慧眼識英雄的眼光，善於發現他人的優勢。作為一名優秀的企業領導者不僅僅是突出自己，也不只是單純的完全依賴他人，而應該注重發揮每個人潛藏的能力和作用，讓團隊力量最大化的發揮。
2.是否擁有大格局和整體觀。
著名企業家王永慶說過一句話：「人有多大的氣度，就做多大的生意」。古人也說：
性格左右命運，氣度影響格局。乙個人的格局就決定了這個人最終的結局。馬雲在1995年的時候到美國看到了網際網絡，由此他想到了要幫助企業把商品賣到全世界，後來又創辦阿里巴巴，要讓天下沒有難做的生意。
這就是馬雲思考和做事的格局，讓他成為了今天中國最成功的企業家和中國首富。
3.決策力和決斷力。
領導，被稱之為領導，就是因為這個職位賦予了一種權力——決策權！在職責範圍內，是有決定權和決策權的！乙個企業，如果大事小事，都需要層層上報，層層批准，組織效率一定是低下的，所謂的領導，也是虛職！
解決方法之一，參考清單制管理方法，規範許可權範圍，哪些有決策權，哪些需要上報批准！
4.擅長人際交往。
既喜歡也善於與人互動、溝通。也就是情商較高。但這並不意味著吹吹拍拍、拉拉扯扯，也不一定意味著個性外向，而是指能找到與他人互動的恰當方式，能融入和影響團隊。
作為管理者，情商的基本要求是較準確理解他人的表達（不曲解別人的意思），同時能清晰地表示自己的看法、態度。情商較高的境界是在理解力、溝通力基礎上與他人坦誠交往，並富有感染力。
6樓：愛仕達各色
可以從對待員工生活的表現，管理能力，工作表現，遇到事情時候的處理方法，隨機應變，這些方面都能看出來。
7樓：愛心的學姐
可以從這個人的個人表現，帶領能力，身邊人的評價，管理能力，還有遇到事情時候的處理能力都可以判斷出來，適合做領導，管理能力就是特別強。
8樓：吱吱吱吱心
首先要看這個領導者的情商，也要看著領導者的專業能力，還要看這個領導者的人格魅力，要看這個領導者的管理能力怎麼樣，有沒有責任感。
什麼樣的人不適合當領導？
9樓：ccc菜辣椒
十種人不適合當老闆 什麼樣的人不適合當老闆。
1、你為我做多少事，我給你多少錢」為原則的人。每個老闆肯定不會養一群不會做事辦事效率不高的人，可是這樣會讓員工也很心累辛苦了很久但是可能最後也會被客戶否定，老闆也只發底薪員工在面對生活壓力的時候會選擇辭職，然後老闆也損傷了很多老員工，如果你員工看不到既有的利益是很難再為老闆賣命。
2、經常計較屬下得到多少的人。在十種人不適合當老闆中經常計較屬下得到多少的人是不適合當老闆的，記得乙個老闆曾經說過成功的秘訣從來都不是是眼紅別人得到多少而是自己有錢賺就可以了。
3、知足。容易滿足知足的人沒有野心沒有目標，只需要有吃有喝有穿就可以就滿足了，這樣的人對財富沒有追求是不適合當老闆的。
4、思想保守。思想保守的人總是說過去怎樣，總是憑過去的經驗。沒有走過的路就不敢走很膽怯，沒有做過的事情也不敢做怕這怕那的人不適合做老闆。
5、狹隘。狹隘分為心胸狹隘和視野狹隘以及知識狹隘等3種，心胸狹隘的人總是喜歡和別人計較，很難和人相處和社會相處，不去學習不去增長見識是不行的，這樣下去只會是貧困的處境。
6、自以為是。自以為是的人特別的高傲，一般和周圍的人不能夠相處得很好，這樣的話就不能和別人形成長久愉快的合作，如果第一次合作都不愉快肯定是很難成大事了。
7、心眼太實不會拐彎。心眼太實不會拐彎的人不適合當老闆，當老闆的情商和智商要高，遇到很多事情要能有解決問題的能力，其實我們經常看到一些領導外表和藹看起來很老實，其實是很會做事的比較聰明的人。
8、比較狂妄自大的人。十種人不適合當老闆其中就有狂妄的人，這樣的人說話不太好聽，在**都不太受歡迎。因為自己有很大的才氣和力就很狂妄，但是這樣會遭到很多人的攻擊。
9、想靠底薪生活沒有目標的人。想靠底薪生活沒有目標的人，沒有自己的人生規劃和目標對自己的現狀滿意沒有上進心這樣的人是十種人不適合當老闆的人。沒有壓力就沒有動力所以想要當老闆肯定是比較有上進心的人。
10、總是和下屬搶功勞。這種事情的例子也很多，明明是自己的創意做出的成果，結果被老闆說成是自己的領導是自己的功能。客戶只知道老闆好，但是當專案失敗了老闆就全部怪到員工身上，把自己撇清。
這樣的老闆員工怎麼心服。
10樓：網友
1、沒有責任心的。什麼事都往別人身上推，從來都不會想作為一名領導應該承擔哪些責任。
2、沒有修養的。開口她媽的，閉口她孃的，這種個性「強烈」的人不適合做領導，沒多久下都成了流氓。公司形象蕩然無存。
3、膽小鬼。要做頭，就要有標榜的勇氣。一舉一動小學時候的老師差不多，下總是看著領導，連自己都做不好，憑啥說我們？
4、脾氣急躁的。沉不住氣，一有事就好像天要塌下來一樣，急得團團轉，領頭的都這樣，下面的人啟不是要自殺了嗎？
5、思路混亂的。什麼是思路混亂？就是老半天搞不清楚員工間的分工，誰是誰，誰做什麼，還有就是忙了半宿連自己做什麼都不知道！
6、自私自利的。這種人於從小家裡被寵慣了，唯我主義，什麼都得聽她的，不然就不行！下做的都不好，恨不得所有的活兒都自個兒親自上陣的那種。
7、搞不清楚自己是誰的。有的人一做了領導就搞不清楚自己是誰了。這種人最可怕，危險性也最高，搞不好慘死在這種人手中都不知道怎麼回事。
優柔寡斷。什麼事情都想呀想，等想好了事情也就過去了，想了就等於已經做過了。
8、天真好動。遇到這樣的領導，不是公司倒閉就是員工辭職。每天都好奇的問你乙個問題，和工作無關，裝清醇裝可愛，既不能不搭理也不能搭理。前者怕她生氣，後者怕沒完沒了！
9、自說自話。不需要大傢伙同意，這事兒就這麼定了！周。
六、週日必須員工聚會，不得有反對的聲音。那算不算加班呢？就是算了加班又有誰願意呢？結果就是自說自話！
10、背地裡惡搞的人。不喜歡正面衝突，喜歡背後一刀，就算揹負罵名又怎麼樣？誰讓你倒黴被我捅到？
11、大嘴巴。前腳開好機密會議，後腳掃地的阿姨都知道下個月我們的宣傳計劃。誰家裡買了新的洗衣機，誰家正在鬧離婚……
如果想要忘記人,該怎麼辦，如果想要忘記一個人,該怎麼辦
時間是最好的良藥，隨著時間的推移，一切都不再如最初那麼刻骨銘心，調整好心態，生命短暫，青春有限，你不會有太多的時間去等待去追憶去痛苦，平常心面對一切，你將會有更多的精力面對未來！忘記是更為深刻的記憶。所以，不要刻意的去忘記，每個人都有自己的路程，路程中會出現各種各樣的過客，每段感情每段經歷每個人都是...
當人很消沉，消極，該怎麼調整，當一個人很消沉，消極，該怎麼調整？
首先克服自卑感，建議回憶一些自己曾經做成功的小事，從中體驗一下那種愉悅，將它儲存在感覺中。這份感覺可以使你獲得鼓勵和自信，正確分析自己，認識自己，進而悅納自己，減弱自卑情緒。建議你經常在頭腦中反覆默誦 我你在很棒 我能行 我是好樣的 等積極心理暗示，來強化自我，提高對自我的正確認知。你也可以經常通過...
當人迷茫的時候該怎麼辦，當一個人迷茫的時候該怎麼辦？
我相信，我們每個人都會有迷茫的時候，而且在人生的不同階段都會出現不同的迷茫。往往目標都是在迷茫的時候最耀眼。靜下心來仔細bai想一du 想，此時的狀態並不是永久的zhi狀態dao 走過這一片天，說不定回下一個出口答 可以去北京敬業人職業生涯網做職業規劃！效果還可以的.為眾生服務的路是不會擋住你的，每...