1樓：愛唱的英侃
先人後事，還是先事後人？這個有很多種的說法，對於乙個管理崗位襲晌雀的人來說，他們可能只針對事，然後再去針對人，而對於領導層次來說，他們會先看人，然後再去看他所謹乎做的事，每個人考慮的角度不一樣。
從我作為員工的角度來看，不管在什麼場合，都應該是先做人後做事，那樣你才能贏得別人的尊重和認可，如果是先做事後做人，只會讓自己陷入不好的境地。
在職場當中，人品是非常重要的，只要你有個情商，懂得為他人著想，和他人相處時也非常的融洽，對方就會願意給你乙個機會，如果你只是為了達到自己的目的，不擇手段，就算你後來很會做人，別人也不會去理你。所以一定要搞清楚這個事實，一定要以人為本，先做好自己，再去做這件事情，這樣才能達到事半功倍的效果。
在公司和其他員工相處的時候，如果你沒有乙個好的人品，別人根本不會去幫助你，哪怕你的能力很強，有很厲害的實力，別人也不願意去看你一眼，因為在他的眼裡，他覺得你的人品不好，那你只會被孤立，因此想要在乙個公司當中混得好，做人是非常重要的，只要你把自己做好，別人才會尊重你，當你需要幫助的時候，就會很多人去給你提出一些善意的建議，那你才會有更好的發展，在公司是乙個團體的工作，不單單只是你乙個人的工作，如果你只是為了自己的利益，而忘記了做人，最後你什麼都得不到。
在職場裡面，學會做人是乙個很有學問的事情，因為你只有把自己做好了，才會在工作上更加的順利，才會有公升職加薪的可能，這對於公拍早司的團隊組織有很大的好處，不管是管理崗位還是員工，都應該明白這個道理。
2樓：自己滴定
肯定是先事兒後人，因為在公司裡面凱咐寬的話，我們一定要做好自己應該做的事情，而且也要對事不對人，簡鬥這樣的話才是最好的。盯亮。
3樓：帳號已登出
應該是先事後人的，因為在公司中主要是去做事的，只有把事情做好了，才會得到人們的認可。
4樓：明天會更好
應該是先事後人，在公司中事情才是最重要的，會給我們產生很多大的收益，所以應該先事後人。
先事後人、先人後事怎麼解釋?
5樓：溫嶼
先人後事」與「先事後人」,這是渣穗弊在兩種不同的境況下帶來的不同效果。
前者是在專案未有之時即要進行人員的先培養，培養出的人才適時創造出符合市場需要的新專案後方族仿可「善戰」；
後者是有如族了專案後根據事情的多少及重要程度而確定人員，精練的人員配置方可帶來企業的祥瑞之氣。
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