資本運營對企業發展的重要性
1樓：清寧時光
風險資本特別是國際vc在幫助企業實現快速發展上一直都被寄予厚望，作為專業投資家的風險機構不同於一般的權益性投資而更多的是戰略投資，技資風險企業的風投機構通常會參與風險企業的戰略管理和運營監督，利用自身的優勢幫助企業快速發展從而實現風險資金的安全退出和資本增值。
引進風險胡磨投資不僅僅是為企業注人發展所需的資金，更多的是要借力國際vc國際化的`戰略眼光、豐富的行業經驗和現代企業管理經驗以及高超的資本運作技巧使企業得以快速發展。
但是，國際vc在8848所遭遇的挫折不禁令人愕然，更能引發人們的深思。陳財源講師指出8848作為中國電子商務的先行者，在電子商務教父王峻濤的帶領下從一開始就表現出了強勁的增長態勢，8848的b2c業務毫無疑問成為了業界的領先者並開始嘗試b2b業務。
8848的高成長性使得國際vc趨之若鶯，在成功注資8848之後國際vc便開始盤算8848在納斯達克上市套現獲得鉅額投資回報，為了規避國內監管機構的限制條款，國際vc通過一系列的資本運作手法成功轉移了8848的實際控股權，獲得了上市的資格。
在市場前景不看好的前提下，國際vc不情剝離主業，量身定製b2b概念強推8848上市，最終8848分崩褲伍鬥離析全軍潰散，使得國際vc投資受挫，8848也從此跌落神壇一搬不振。
作為專業投資家的風險機構不同於一般的權益性投資而更多的是戰略投資，技資風險企業的風投機構通常會參與風險企業的戰略管理和運營監督，利用自身的優勢幫助企業快速發展從而實現風險資金的安全退出和資本增值。
引進風險投資不僅僅是為企業注人橘模發展所需的資金，更多的是要借力國際vc國際化的戰略眼光、豐富的行業經驗和現代企業管理經驗以及高超的資本運作技巧使企業得以快速發展。但是，國際vc在8848所遭遇的挫折不禁令人愕然，更能引發人們的深思。 ;
資本運營對企業發展的意義
2樓：溫嶼
資本運營的實踐性很強，不同的學者、專家、機構、企業從不同的角度對資本運營的執行機理進行了揭示和探索。
資本運營是指企業在戰略謀劃的基礎上，以價值化、**化的資本或可以按價值化、**化操作的物化資本為載體，通過在企業內外部運營流動，使企業資源和生產要素得到優化配置，促使企業創造更大價值，謀求可持續發展的'經營活動。
資本運營物件涉及到企業內部資源、社會資源和其他企業或部門的資源。具體運營手段和工具紛繁多樣，並且伴隨經濟、技術的發展不斷推陳出新。資本運營可在資本市場實現，也可以在非資本市場進行。
一般來說，經濟發達國家，**、債權和投資**等是資本運營的主要途徑。
資本運營既不同於生產經營又與之密切相關。資本運營與生產經營的主要區別是：經營物件上前者是具體商品(產品)和服務，後者是價值形態的企業資本；考量指標上前者是數量和質量，後者是資本創造價值的能力；前者一般產生即期效益，後者則是未來獲利；前者配置資源的方式一般是調整組織與流程，後者則會涉及到組織結構、產權結構、外部企業等更多內容。
資本運營與生產經營又密切相關：資本是以價值形態表現的企業組織生產經營的要素，涉及到有形和無形資產；資本運營的過程一般會伴隨生產經營的過程；資本運營的結果和效率、效益的體現也要以生產經營為基礎。資本運營對企業集團發展的現實意義。
無數案例表明，資本運營是企業集團發展過程中不可迴避的課題，在企業集團的發展壯大中顯示出愈加引人矚目的作用。
一是有利於企業集團調整產業佈局。
資本運營特有的對社會資源的配置能力，為企業集團在更大範圍、更多領域、更高層級實施產業結構調整，構建更加科學合理的產業鏈條提供了現實途徑。
二是有利於提公升企業治理水平。
企業集團資本運營活動的頻繁與管理手段的改進，必然會促進企業從產權結構、公司治理結構到內部執行機制的改善，推動企業集團整體治理水平的提公升。
三是有利於企業集團儘快實現國際化發展。
資本運營為企業集團在國際範圍內拓展經營領域和市場空間創新了方法和途徑，為在不同所有制背景下經營企業提供了平臺，為企業集團提高跨國經營控制力提供了管理手段。在某種程度上也是企業集團實現國際化發展的捷徑。
資本運營在企業中的重要性
3樓：大象金盟
資本運營相對於企業的生產經營而言，表現為一種更高層次的經營，它對子企業優化產品結構、提高企業價值、實現資源最優配置，提高企業管理水平等方面具有非常重要的作用，主要作用體現在以下幾個方面：
有利於企業優化產品結構:企業進行資本運營的最終目的就是為了盈利，企業的全部產品或者服務是盈利的憑藉。由於企業生產的各類產品的比例不同，從而形成了企業的產品結構。
產品結構是否合理，直接關係到企業資金回籠的順利程度，同樣給予現有產品結構不同產品以不同數量的資金支援，也會影響到產品的成長。根據「二八法則」，企業有20%的產品為企業創造著80%的價值。企業為了使得這部分優勢產品創造更大價值，會為這些優勢產品提供充裕的資本運營安排，然而當某種產品不能為企業資本創造價值時，資本必然會脫離這種產品載體，進而轉變到其他的產品載體上，主要指的是名優和市場佔有率高的產品。
這是企業提高經濟效益的關鍵環節。否則，企業將不會發展。
有利於企業價值的提高：企業是價值創造和推動價值實現的主體。在價值創造的過程中，既包括基礎性的價值環節，也包括輔助性的價值環節。
每個價值環節的運轉實質上就是一種資本運營運作過程，都需要資本運營做以後盾。在競爭日趨激烈的市場經濟條件下，企業經營者需要關注企業經營活動的`各個環節，包括資金的籌集、原材料的採購、生產過程、產品銷售以及售後服務等環節。企業活動的每一種資源與每一種生產要素都應該被企業的經營管理者看作是可以為企業增值的活化資本，通過各種方式進行有效運營，比如資本流動、資本擴張等，最大限度地實現資本增值。
通過整合價值鏈來實現價值增值，例如，在非核心業務專案上業務外包、轉讓方式達到降低潛在損失；通過延伸業務鏈提公升固定資產利用率，使得價值增值。
美國哈佛商學院安德魯斯教授的觀點是：企業總體戰略是一種決策模式。他認為戰略制定的基本要素為「市場機會、企業競爭力和資『源、個人價值與抱負、被社會而非股東所認可的義務」。
美國達梯萊斯學院管理學院魁恩教授認為「企業戰略是一種模式或計劃。它將乙個組織的目的、政策和活動按照一定地順序結合成乙個緊密的整體。通過戰略可以使企業、組織根據自己的優勢和劣勢，針對預期的環境變化以及競爭對手可能採取的行動而合理地配置自己的資源」。
資本運營的作用
4樓：綿綿棉花糖
資本運營的作用是加快中國國有企業的改革、加快優化經濟結構、提高中國的國際競爭力。
資本運營是什麼：
1、（capital operation mode）又稱「資本運作」「資本經營」是指運用市場法則，通過資本本身的技巧性運作和科學性運動實現價值增值。所謂資本運褲賀營，就是對集團公司所擁有的一切有形與無形的存量資產，通過流動、裂變、化配置等各種方式進行有效運營，以最大限度的實現增值。
2、從這層意義上來說，我們可以把企業的資胡遊派本運營分為資本擴張與資本收縮兩種運營模式。可以毫不誇張的說，資本運營屬於企業經營管理的最頂級人才。
3、其需要優厚的財務管理知識、廣博的金融學知識、超級深厚的銀行渠道、企業背景。資本，在經濟學意義上。
運營內涵：
1、資本運營的主體可以是資本的所有者。也可以是資本所有者委託或邀約的經營者，由他們承擔資本運營的責任。
2、資本運營的物件，或是一種形態的資本，如金磨吵融資本，或者是兩種形態以上的資本，如運營生產資本、商品資本、房地產資本等。
3、資本的各種形態必須投入到某一經營領域之中或投入到多個板塊之中經營，即投入到某一產業或多個產業之中，才能發揮資本的功能，有效利用資本的使用價值。
4、資本作為生產要素之一。必須同其他生產要素相互結合，優化配置，才能發揮資本的使用價值，才能創造價值。
黨建工作對於推動企業發展有何意義
凝心聚力 發揚黨員的先鋒模範帶頭作用，讓廣大幹部員工共同積極為企業發展做貢獻 統一思想 讓廣大幹部員工有正確的價值觀 人生觀，將思想全面放在幹事創業上來 抓好黨建工作就是企業抓好人力隊伍建設，一項工作，幹好幹差都是人趕出來的，只要抓好人的思想作風建設，將心思放在幹事創業，就能達到企業管理的效果。在全...
什麼是對標工作，對企業發展有什麼意義
為尋找最佳案例和標準，加強企業內部管理的一種方法。對標管理通常分為4種。第一種，內部對標。很多大公司內部不同的部門有相似的功能，通過比較這些部門，有助於找出內部業務的執行標準，這是最簡單的對標管理。其優點是分享的資訊量大，內部知識能立即運用，但同時易造成封閉 忽視其他公司資訊的可能性。第二種，競爭性...
發展歷程的意思 企業發展歷程怎麼寫
企業發展歷程怎麼寫 親親，您好，很高興為您服務 企業發展歷程這麼寫 建立階段。公司註冊開始運營，進入創業初期。創始階段企業面臨生存挑戰，此時企業力量薄弱，依附性強。創業初期，資源匱乏，尚未立足於市場，需要各方面的支援。生產導向不穩定，轉化率高。破裂率高。相關資訊顯示，平均每年美國有萬家小企業倒閉，其...