1樓：學海語言教育
書中用開早餐的例子來告訴我們，生產的條件包含預定的時間，可接受的品質，可能的最低成本，客戶的需求。其次用早餐賣雞蛋這件事來來解釋生產的步驟：製造，組裝，測試。
回想自己之前在傳統製造業工作的時候經常聽到的「qcds，即質量，成本，交期和安全」。這不就是和書裡提到的知識點有同工異曲之處嘛。理想狀態下一定是每個點達運早到極致。
但實際操作過程中，會遇到各種各種的問題，這種時候，就需要企業經理人衡量現狀，找到最優的解決方案，旁襲雀最終目的是滿足客戶需求。
雖然我們的生產步驟只有三大步驟，分別是製造，組裝和測試。但是我們會遇到非常多的問題。比如，在製作早餐的過程中我們會遇到雞蛋是壞的，這表明我們的原材料會遇到不合格的情況；會遇到煮雞蛋的鍋壞了，這表明我們的裝置會遇到故障；會遇到火候太小而無法及時**客戶，這意味著我們的生產流程還存在優化空間；也會遇到雞蛋買的太多放在倉庫裡閒置，這代表我們的庫存管理存在問題……通過以上的案例，我們會發現從生產到交付是一件非常複雜的事情，而作為經理人要做的是想盡一切辦法，提公升生產流程，監控原材料的質量，以及優化庫存的使用。
最終，來保證企業的高效執行禪旦。
【閱讀筆記】格魯夫給經理人的第一課
2樓：我的士多啤梨你的美
安迪·格魯夫。
雖然以前也做過管理類工作，但這本書是第一看，首先這本書首先適合精讀，雖然有些觀點或者方法有所體會，但讀完本書會讓你腦海中浮現各種概念及清晰的層次結構。
這本書主要從產出導向管理（管理內涵）、團隊（組織架構）、人（團隊成員）三個方面來闡述的。
這部分格魯夫由乙個早餐店的生產線引入，主要圍繞經理人的產出效率即生產力、會議、決策和規劃來講的。
這部分作者提到了兩個極端的組織型別：完全的「任務導褲春向」或完全的「功能導向」，作者推崇兩者折中的混合型組織。
又講了雙重報告是解決混合型組織內衝突的最佳解決方案。
作者提到了工作行為的三個控制因素：
1）自由市場因素。
2）契約義務。
3）文化價值觀。
並提出經理人要根據個人關心取向和工作環境因素（cua（複雜性、不確定性、指定的模糊度））選擇最好的控制模式。
最後一部分是圍繞「人」來講的，主要討論人的因素，從啟兄馬斯洛的需求層次理論來說明激勵和培胡旁耐訓的重要性（基本生理需求、安全感、歸屬感與認同感、地位與尊重、自我實現）
及工作成熟度（要隨工作成熟度改變管理風格）
還強調了績效評估的必要性，以及招人留人。這部分跟工作中切實相關，很多方法都不過時，甚至可以作為指導手冊，具體內容不做闡述。
人生的第一課閱讀答案，人生的第一課 閱讀答案
答1 孩子具體學到了,寫書並不難,你們還小,所以只能寫小書,但是,等你們長大了,就能寫大書,就能成為偉大的人物.一個小朋友站起來用幼稚的童聲給大家講了一個故事,另一個小朋友畫了插圖,孩子們的這些表現說明了這一點.答2 文中的老師是一位循循善誘,教導有方的好老師,這種灌輸有一個很淺的童話故事入題,引起...
標準日語的第一課單詞
第1課 中國人 名 中國人 日本人 名 日本人 韓國人 名 韓國人 人 名 美國人 人 名 法國人 學生 名 大 學生 先生 名 老師 留學生 名 留學生 教授 名 教授 社員 名 職員 會社員 名 公司職員 店員 名 店員 研修生 名 進修生 企業 名 企業 大學 名 大學 父 名 我 父親 課長...
高一第一課的數學題
a s，則必為1 1 a s 所以2 s，則此時a 2 則1 1 2 1 s 則1 1 1 1 2 s 則1 1 1 2 2 s 從而進入迴圈 因為集合中沒有相同的元素 所以s中只要3個元素 所以必有另外兩個元素 分別是 1和1 2 若只有一個 則由a s，則必為1 1 a s 且集合中沒有相同的元...