管理評審與內審的區別是什麼?內審和管理評審的區別

2023-04-30 05:25:16 字數 2504 閱讀 3786

1樓:匿名使用者

1、內審是「稽核」,而管理評審是「評審」,兩者定義:

a)稽核:是為獲得稽核證據,並對其進行客觀的評價,以確定滿足稽核判別準則的程度所進行的系統的、獨立的、並且形成檔案的過程(iso9000:3.

我們討論的是內審,那麼,請看看iso9001第8.

條a)和b),可以知道內審要確定三個符合性和一個有效性。

b)評審:是為確定主題事項達到規定目標的適宜性、充分性和有效性所進行的活動(iso9000:。

2、區別:a) 內審有符合性和有效性,沒有適宜性和充分性。因為它得不到這方面的客觀證據的。沒有辦法做的;

管理評審反過來少了一個符合性。因為,這個問題在內審中解決了。管理評審的輸入中有內審輸出,管理評審的時侯要對內審工作本身的好壞進行評審的。內審時也要稽核上一次管理評審情況。

b)內審的重點把過去做的和準則進行「核」對,來判定符合性和有效性。譬如,質量目標是否達成,是根據已經確定的,現在在用的質量目標來衡量的;而管理評審的重點在未來,是「評」。根據各個方面資訊來判定,這一個體系是否適宜未來的周圍環境,是否充分,譬如,內審說質量目標達成的,但是,目標是否適宜、資源配置是否充分?

管理評審就要為解決這個問題作出決定。必要時要調整質量方針和目標,調整組織機構等。

c)、內審管理者代表負責,管理評審由最高管理者負責;

d)、內審一般情況下在管理評審前進行,作為管理評審的輸入,當然也要視具體情況而言;

e)、內審一般有內審員組成稽核組到稽核區域稽核,管理評審一般採用會議形式進行。

2樓:職場精英

你好,內部稽核與管理評審的區別:1、目的不同:內部稽核目的在於驗證質量管理體系執行的持續符合性和有效性,找出不符合項並採取糾正措施。

管理評審的目的在於評價質量管理體系現狀對環境的持續適用性、有效性、並進行必要的改動和改進。2、組織者的執行者不同:內部稽核由質量主管組織,與被稽核活動無直接責任關係的稽核員具體實施。

管理評審由最高管理者主持實施,技術管理層人員、質量主管、各部門負責人、關鍵質量管理人員參與。3、依據不同:內部稽核主要依據實驗室制定和使用的體系檔案。

管理評審則主要考慮管理者、員工、供方、分包方、顧客、社會的期望。4、程式不同:內部稽核由內審員按照一套系統的方法對體系所涉及的部門、活動進行現場稽核,得到符合或不符合體系檔案的證據。

管理評審由最高管理者召集開會,研究來自內審、外審、顧客、能力驗證等各方面的資訊,解決體系適宜性、充分性、有效性方面的問題。

質量體系什麼是內審

3樓:哈安旅鴻德

質量體系內審簡單的說就是由公司內部發起的對公司建立的質量管理體系的有效性,符合性進行稽核,如果是有獲得第三方認證的,內審員必須要有資質才行。

4樓:佘淑珍尋壬

關於質量體系內審資料:

1.檔案的符合性。

2.體系執行的整體情況。

3.質量目標完成情況。

4.糾正預防措施。

5.現場稽核情況。

6.產生以上問題的原因分析。

7.改進措施。

有需要m我。

內審和管理評審的區別

管理評審與內審的區別

5樓:股城網客服

1、評審關注點不同:管理評審是評價體系的充分性、適應性和有效性;內審是評審體系符合策劃、標準、體系檔案的程度以及執行和實施程度;前者關注計劃、組織和控制,後者關注執行。

2,參與人員不同:管理評審主要公司管理層,內審可能是公司的任何人;前者需要職位要求但無需外部機構認定,後者需要有資質認定;

3、目的不同:內審是確定質量活動及其結果的符合性和有效性,管理評審是就質量方針和目標評價質量體系的適宜性、充分性、有效性及效率。

4、依據不同:內審主要是檢查體系執行的有效性,由各部門內審員對部門交叉檢查一般又管代或辦公室相關人員主持,管評是由企業主要領導主持,檢查執行國家法律法規的情況,企業方針的正確與可行性。

資源配備的合理性,顧客的滿意情況,評價內外部稽核的結果;顧客的反饋(是否滿意;直接的投訴);過程的結果是否達到預期的結果;產品的符合性;現狀與趨勢;預防和糾正措施的情況;以往的管理評審的措施的實施和效果;影響質量管理體系內外部的變化。

5、層次不同:內審:控制質量活動及其就結果符合方針目標要求(戰術控制),管理評審:控制方針、目標、體系的適應性(戰略控制)。

6、組織者不同:內審由任命的內審組長領導內審組進行發起和操作,管評由最高管理者發起和操作:

7、執行者不同:內審:與稽核領域無關的內審員 管理評審:管理者及關鍵崗位人員。

8、結果不同:內審:對不合格項採取糾正及預防措施,使體系有效允許,管理評審:改進體系,修訂方針、目標及檔案,提高管理適應性、有效性、競爭力。

管理評審與內審的區別

6樓:bu要被

這個區別大了去了:首先,從形式上看管評一般都是會議彙報模式,而內審是一個完整的稽核發現過程;再者,從標準條款來說也完全不是一個條款內容,是分而獨立的;總之這區別顯而易見。

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