應收賬款風險怎麼控制,企業應收賬款風險的防範與控制 以什麼企業為例

2022-09-27 06:27:08 字數 4920 閱讀 4638

1樓:匿名使用者

能否按期順利收回應收賬款直接關係著企業的現金流週轉速度,如果不引起重視可能會導致企業難以持續經營。加強應收賬款風險防範與管理是企業生存和持續發展的關鍵。

一、應收賬款風險產生原因分析

(一)應收賬款居高不下,資金成本上升第一,企業為擴大市場佔有率,常常通過賒銷商品或提供勞務以獲取更多的商業渠道、擴大銷售份額。當應收款項居高不下、企業可流動資金不足以支付相關稅費時,必然需要依靠銀行貸款解決此問題。然而,沉重的利息只會徒增企業費用,且隨著應收賬款賬齡的增長,其壞賬損失發生的可能性也隨之上升,從而使資金成本上升。

第二,由於存在交易方惡意拖欠賬款問題,而企業應收賬款**工作基本上都靠企業自行催收,導致因**應收賬款而增加的交通費、**費、業務招待費無法轉嫁,資金成本上升,增加應收賬款**風險。

(二)信用條件確定不合理為促進銷售、加速收款,企業常常對客戶提供一定的信用條件,這必須付出一定成本。在確定客戶的信用條件時,必須遵循對客戶提供該信用條件給企業帶來的收益必須大於其信用成本的原則。如果信用期過長、盲目實行現金折扣,或折扣率確定不合理,都只會增加企業的信用成本,增加應收賬款的**風險和**成本,不利於企業的發展。

(三)企業內部控制不嚴

(四)應收賬款管理資訊科技落後 經濟業務不僅複雜而且關聯密切,在現有的資訊系統下容易產生資料重複輸入、資料不一致、資訊反應慢等一系列問題。企業管理者對此處於被動管理的狀態,客戶資訊系統和應收賬款管理系統的建立與維護並沒有得到應有的重視,客戶相關業務資訊模糊是造成應收賬款管理混亂、加大企業應收賬款風險的主要原因。

二、應收賬款風險的防範與管理

(一)事前控制 應收賬款事前控制主要指銷售環節的控制。主要包括:

第一,制定合理的信用政策。合理的信用政策是降低應收款風險的根本保障。企業制定信用政策應包括三方面內容:

(1)確定合適的信用標準。

(2)採用合理的信用條件。

(3)建立恰當的信用額度。

第二,做好客戶資信調查及評價工作。企業在確定賒銷單位的信用條件及信用額度前,必須對賒銷商進行了解並作出評估,給出合適的信用標準,從而有效控制應收賬款。

2樓:偃已知種

我們公司一直和pd普達通合作,他們會對買方資信進行稽核,如果買方資信不合格,那麼就不能批准融資額度。不過pd不同意的融資,我們懷疑他的資信,一般都不會同意賒銷。

3樓:

只要對方公司還在營業,我們就要一直催下去……

4樓:風雨答人

發貨前應投保信用險。

現在要不上門催收要不起訴

5樓:匿名使用者

關鍵這種呆賬的客戶,保理公司會通過融資申請麼?

6樓:工保網

資金是企業執行的血液,資金管理水平則是衡量企業健康執行的重要指標。企業在籌資、投資和資金營運等活動中,常常面臨著資金管理風險,即由於各種難以預料或無法控制的因素,使企業在一定時期、一定範圍內達到的資金管理成果與預期的資金管理目標發生偏差,從而使企業蒙受經濟損失的風險,主要表現為資金執行低效、資金管理不善乃至資金鍊斷裂等負面現象。

在建築企業的生產經營活動中,資金管理可分為資產管理和負債管理兩部分,前者涉及應收賬款、貨幣資金等管理,後者涉及應付賬款、預收賬款等管理。其中,應收賬款風險和是應付賬款風險是建築企業資金管理風險的主要**。

一、應收賬款風險分析

應收賬款是建築企業在經營過程中因提供新建、擴建、改建、勞務等業務,應向購買單位收取的款項。作為建築企業流動資金的重要組成部分,應收賬款也是構成資金管理風險的關鍵因素。

在企業流動資金總額一定的情況下,若資金過多佔用在應收賬款專案上,一方面會提高應收賬款的機會成本,造成資金週轉率的下降;另一方面會增加應收賬款的管理成本,影響資金利用效率。尤其在企業難以完成專案結算回款、應收賬款無法收回或收回可能性極小的情況下,應收賬款風險還會轉化為壞賬損失風險,進一步影響企業運營質量。以其他應收款中的保證金為例,實踐中常見的保證金到期不予返還以及拒絕退還,分別構成了應收賬款風險和壞賬損失風險,都會導致資金運轉吃緊,影響建築企業下一步的生產經營。

統計資料顯示,2023年上半年建築行業應收賬款及票據餘額達10689億元,與2023年底的資料基本持平。考慮到建築行業經營業績的季節性特點,由於第四季度是大多數建築企業的應收賬款回款高峰期,因而隨著年底回款,行業整體應收賬款風險將趨向可控。

為進一步降低資金管理風險,建築企業應加強應收賬款管理,通過合理計提壞賬、增加清收力度等措施,降低應收賬款和逾期應收賬款在流動資金中的佔比。

二、應付賬款風險分析

應付賬款是建築企業在經營過程中因購買建築材料、支付機械裝置租金及分包工程款等業務,應向售賣單位支付的款項。作為建築企業流動負債的主要組成部分,應付賬款也是構成資金管理風險的重要因素。

在企業流動負債總額一定的情況下,若負債過多集中於應付賬款專案上,一方面會影響銀行授信額度審批,加大企業融資成本;另一方面可能影響新專案投標,企業在業主資信審查和投標保證保險核保中都會面臨較大挑戰。長期來看,這也會加大資金鍊斷裂風險,威脅建築企業生存和發展。

統計資料顯示,2023年上半年建築行業資產負債率達75.86%,未能維持2014-2023年間持續下降的良好趨勢。這意味著,在建築企業的資金中,**於債務的資金遠高於**於所有者的資金,建築行業負債規模呈增長態勢。

另一方面,2019 年上半年建築業總資產週轉率為5.04次,降至近五年最低水平。而在生產經營規模等因素已確定的條件下,資金週轉越慢、資金週轉率越低,所需要的資金量就越大,這也加劇了大規模債務的負面影響,進一步導致建築企業日常支付能力減弱、償債能力降低。

為降低資金管理風險,建築企業應加強應付賬款管理,建立健全應付賬款事前內部控制、事後帳齡分析制度。另一方面,建築企業應積極優化資產負債結構,落實結構性「去槓桿」政策。

三、建築企業資金管理風險與疫情應對

近期在疫情影響下,建築企業普遍面臨應收款項收回滯後、應付款項支付困難的挑戰,資金管理風險有所抬頭。

值得注意的是,針對應收賬款中的保證金,近日《住房和城鄉建設部辦公廳關於加強新冠肺炎疫情防控有序推動企業開復工工作的通知》及《住房和城鄉建設部辦公廳關於印發房屋市政工程復工復產指南的通知》先後強調:工程建設領域保證金到期應當及時予以返還;疫情防控期間新開工的工程專案,可暫不收取農民工工資保證金。

另外針對應付賬款,兩則通知也要求「加快清理**部門和國有企業拖欠民營企業賬款」。一方面避免形成新的拖欠,通知要求建設單位按照合同約定按時足額支付工程款,不得拒絕或拖延辦理工程結算和工程款支付;另一方面為建立防範拖欠長效機制,通知嚴禁**和國有投資工程以各種方式要求企業帶資承包,切實減輕企業資金負擔。

對於建築企業而言,轉移、分擔、防範和化解資金管理風險,降低負面現象對企業運營的影響是重要的存續前提。另外在「防風險、降槓桿」的政策推動下,優化資金管理、轉變高負債經營模式,也逐漸成為企業發展的重要前提。建築企業應加強應收賬款與應付賬款管理,全面提高企業資產週轉率和運營質量,並降低壞賬風險和融資成本,最終增強企業核心競爭力。

7樓:

只能催收……我們公司也有這種呆賬,很多……後來我們公司找了保理公司合作,貨物裝船後,就能拿到貨款,現在情況好多了。

企業應收賬款風險的防範與控制 以什麼企業為例

如何衡量與防範應收賬款風險

8樓:段駿英

應收帳款信用風險的防範與控制初探提綱一、 緒論在應收帳款管理中,最重要的就是正確衡量信用風險。所謂應收帳款信用風險,是指企業不能收回賒銷商品的貨款而發生壞帳損失的可能性。那如何對應收帳款信用風險進行防範和控制呢?

本文從信用政策的制定、內部控制、收帳管理,建立信用報告制度和開展信用保險等方面進行了有益的探索。二、本論

一、制定合理的信用政策二、 強應收帳款的日常管理三、建立信用報告制度

四、開展信用保險

五、實行資金融通,加速應收帳款的變現六.開展債務重組,盤活資金三、結論應收帳款是賒銷的產物,賒銷一方面可以提高企業的市場競爭能力,擴大銷售,但另一方面延遲了企業的現金收回時間,增加帳款的催收費用,甚至遭受壞帳損失的風險。只要企業採用有效的措施,應收帳款的信用風險是可以防範的,也只有進行了科學的防範,才可使企業在市場競爭中既擴大銷售,增加盈利,又使應收帳款風險儘可能地降到最低,從而使企業健康快速發展。

請問應收賬款有何風險?

9樓:匿名使用者

企業應收賬款風險   應收賬款是企業對外賒銷產品、材料、勞務等專案而形成的應向對方收取相應款項的一種外接資產。該資產被對方經營所用,本企業卻無法控制,只有變現為現金流入本企業後,才能參與到本企業的再生產過程中,為企業創造新的收益。而這一過程的長短,對企業經營效果來說影響較大,令企業管理者感到棘手,難於操作。

企業在擴大銷路、增加銷售收入的同時也形成了應收賬款風險,主要體現在:  1.1應收賬款佔有大量的流動資金,加劇企業週轉資金不足的困難。

企業在賒銷產品時,發出存貨,貨款卻不能同時收回,而企業對逾期不還款的客戶又不能採取相應措施,致使企業流動資金被大量佔用,長此以往必將影響企業流動資金的週轉,使企業貨幣資金短缺,從而影響企業的正常開支和正常生產經營。   1.2應收賬款增加了企業現金流出的損失。

從賒銷的賬務處理可以看出賒銷雖然使企業產生了較多的收入,增加了利潤,但沒使企業的現金流入增加,反而使企業不得不墊付資金來繳納各種稅金和支付費用,加速了企業的現金流出。   1.3應收賬款誇大了企業經營成果,使企業存在著潛虧或損失。

企業確認收入時遵循權責發生制原則,將賒銷收入全部記入了當期收入,因此,企業本期利潤的增加並不能表示本期現金收入的增加。如果企業應收賬款大量存在,存在壞賬的可能性也會隨之增加。這樣,等於誇大了企業的經營成果,而對可能發生的損失不能充分估計。

  1.4應收賬款增加了企業資金機會成本。首先,被應收賬款佔用的資金,客觀上要求在經營中加速週轉,得到回報,但由於應收賬款的大量存在,特別是逾期應收賬款的比例在不斷上升,導致被佔用在應收賬款上的資金喪失了其時間價值。

其次,因應收賬款而引起在催收過程中,迫使企業投入大量的人力、物力和財力,加大了催收成本;同時,因大量資金被沉澱,借款時間被延長,增加利息費用。由於各種成本費用加大,使得資金喪失了贏利機會,增加了資金的機會成本。

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