怎樣做合格的商人,怎樣做一個合格的商人?

2022-05-27 09:42:07 字數 5677 閱讀 7516

1樓:匿名使用者

作為一個商人,首先是無往而不利,利是商人的追求,也是商人的根本,還要會洞

察一切,八面玲瓏,胸有成竹,又穩重大方,即要運籌帷幄又能決勝千里合格的商人就要以誠為本,以信為容!並懷著一顆感恩的心,適當的回報社會!

首先,如果你立志要成為了一個商人,要儘快的考慮自己的發展方向

做一個好商人必須具備:

積極的心態、相信一定能成功信念---我的字典裡不再有放棄、不可能、辦不到、沒法子、成問題、失敗、行不通、沒希望、退縮……這類愚蠢的字眼。我要儘量避免絕望,一旦受到它的威脅,立即想方設法向它挑戰。我要辛勤耕耘,忍受苦楚。

我放眼未來,勇往直前,不再理會腳下的障礙。我堅信,沙漠盡頭必是綠洲。

明確的目標指導我的一切----有了目標內心的力量就有了方向;有了目標就不會迷失航向。信心、勇氣和膽量都來自於「知彼知己」對於目標的清晰管理和透徹的認識必然使自己的行動從容不迫。

時間的高效率----時間對於一個合格的商人來說是非常重要的,成功的節奏把握在自己的手中,誰快誰就是贏家;否則,一敗塗地。時間的延續是生命的到延續。

行動主導一切---不合格是沒有很好的行動。知是行知始,行是知之成。沒有行動一切徒勞。

創新----持續的創新是永續成功的源泉。創新也是要首創之新。不創新即滅亡。學習、學習、再學習;創新、創新、再創新。

雄心、野心---「取乎上,得乎中;取乎中,得乎下。」如果把目標定得很高,壓力很大,並不可怕。因為規律就是:

目標定得很高,取乎上,往往會得乎中;而把目標定得很一般,很易完成,取乎中,卻反而會得乎下了。任何事情在操作過程中往往是要打折扣、要留有餘地的,所以要有雄心,這是把事情做好做絕的一個很重要的因素。不要小看推銷工作,國際上眾多的百萬、千萬富翁,不都是終生從事推銷工作的嗎?

許多大企業的領袖,不就是從推銷員開始他們輝煌事業的嗎?所以,一方面要有雄心迎接越來越高的挑戰,另一方面也要有雄心在看似平凡瑣碎的崗位上兢兢業業,做出一流業績來。事業達到一定的程度時,就應該著手想如何跨越新的領域,佔領新的制高點。

成為這個行業的領袖。

公德心、社會責任心---回報於社會、服務於大眾,讓自己的收穫回報於社會,使整個社會更加和諧,使自己的價值在各個角落得到體現。

執著心---必須要有著過人的執著,近乎偏執狂的執著。

真誠、誠心、遠見、友善、有所為而有所不為。

2樓:匿名使用者

你夠經得起失敗的考驗,並能夠以誠服人

如何成為一個合格的商人

3樓:匿名使用者

我來簡要闡述一下我的看法:

首先做一個合格的商人,再做一個成功的商人,再後做一個成功的企業家。

合格的商人是第一步

一個合格的商人應當具備一定的素質,不能只相信老話說的無奸不商。其中所謂的奸並不是奸詐,而是斤斤計較,精打細算。這樣才能使利潤最大化。

一個合格的商人還應當具備獨特的眼光,不隨波逐流,不跟大流,隨時把握最有用的商機,這就需要你多觀察,多看這方面的資訊,多積累經驗。

此外,應當在積累一定的經濟基礎後設法擴大經營,爭取更大的利潤。

最後再說一點,商人和企業家不是同一個概念,我認為商人應該是追求利潤的更大化,而企業家在追求利潤的同時,身上也肩負著對社會的責任。

就說這麼多了,希望你能採納。如有什麼不妥之處還請見諒。

如何做一個合格的商人

4樓:有振賈覓露

聰明但不狡猾,樸實又不笨拙~我爸爸也算是商人吧他被別人普遍的認為壞脾氣,可是他的合作伙伴還是願意和他合作因為他不貪心,從不做讓自己做噩夢的事,希望你也是個好商人。

5樓:心靈肝應

你好!我來簡要闡述一下我的看法:

首先做一個合格的商人,再做一個成功的商人,再後做一個成功的企業家。

合格的商人是第一步

一個合格的商人應當具備一定的素質,不能只相信老話說的無奸不商。其中所謂的奸並不是奸詐,而是斤斤計較,精打細算。這樣才能使利潤最大化。

一個合格的商人還應當具備獨特的眼光,不隨波逐流,不跟大流,隨時把握最有用的商機,這就需要你多觀察,多看這方面的資訊,多積累經驗。

此外,應當在積累一定的經濟基礎後設法擴大經營,爭取更大的利潤。

最後再說一點,商人和企業家不是同一個概念,我認為商人應該是追求利潤的更大化,而企業家在追求利潤的同時,身上也肩負著對社會的責任。

就說這麼多了,希望你能採納。如有什麼不妥之處還請見諒。

如何成為一個合格的商人?

6樓:微醺36度

首先做一個合格的商人,再做一個成功的商人,再後做一個成功的企業家。

合格的商人是第一步

一個合格的商人應當具備一定的素質,不能只相信老話說的無奸不商。其中所謂的奸並不是奸詐,而是斤斤計較,精打細算。這樣才能使利潤最大化。

一個合格的商人還應當具備獨特的眼光,不隨波逐流,不跟大流,隨時把握最有用的商機,這就需要你多觀察,多看這方面的資訊,多積累經驗。

此外,應當在積累一定的經濟基礎後設法擴大經營,爭取更大的利潤。

作為一個商人,首先是無往而不利,利是商人的追求,也是商人的根本,還要會洞

察一切,八面玲瓏,胸有成竹,又穩重大方,即要運籌帷幄又能決勝千里合格的商人就要以誠為本,以信為容!並懷著一顆感恩的心,適當的回報社會!

首先,如果你立志要成為了一個商人,要儘快的考慮自己的發展方向

做一個好商人必須具備:

積極的心態、相信一定能成功信念---我的字典裡不再有放棄、不可能、辦不到、沒法子、成問題、失敗、行不通、沒希望、退縮……這類愚蠢的字眼。我要儘量避免絕望,一旦受到它的威脅,立即想方設法向它挑戰。我要辛勤耕耘,忍受苦楚。

我放眼未來,勇往直前,不再理會腳下的障礙。我堅信,沙漠盡頭必是綠洲。

明確的目標指導我的一切----有了目標內心的力量就有了方向;有了目標就不會迷失航向。信心、勇氣和膽量都來自於「知彼知己」對於目標的清晰管理和透徹的認識必然使自己的行動從容不迫。

時間的高效率----時間對於一個合格的商人來說是非常重要的,成功的節奏把握在自己的手中,誰快誰就是贏家;否則,一敗塗地。時間的延續是生命的到延續。

7樓:心靈肝應

你好!我來簡要闡述一下我的看法:

首先做一個合格的商人,再做一個成功的商人,再後做一個成功的企業家。

合格的商人是第一步

一個合格的商人應當具備一定的素質,不能只相信老話說的無奸不商。其中所謂的奸並不是奸詐,而是斤斤計較,精打細算。這樣才能使利潤最大化。

一個合格的商人還應當具備獨特的眼光,不隨波逐流,不跟大流,隨時把握最有用的商機,這就需要你多觀察,多看這方面的資訊,多積累經驗。

此外,應當在積累一定的經濟基礎後設法擴大經營,爭取更大的利潤。

最後再說一點,商人和企業家不是同一個概念,我認為商人應該是追求利潤的更大化,而企業家在追求利潤的同時,身上也肩負著對社會的責任。

就說這麼多了,希望你能採納。如有什麼不妥之處還請見諒。

怎樣做一個合格的管理

8樓:波士商學教育

管理者應具備的六大能力:

1、溝通能力。為了瞭解組織內部員工互動的狀況,傾聽職員心聲,一個管理者需要具備良好的溝通能力,其中又以「善於傾聽」最為重要。惟有如此,才不至於讓下屬離心離德,或者不敢提出建設性的提議與需求,而管理者也可藉由下屬的認同感、理解程度及共鳴,得知自己的溝通技巧是否成功。

2、協調能力。管理者應該要能敏銳地覺察部屬的情緒,並且建立疏通、宣洩的管道,切勿等到對立加深、矛盾擴大後,才急於著手處理與排解。此外,管理者對於情節嚴重的衝突,或者可能會擴大對立面的矛盾事件,更要果決地加以排解。

即使在狀況不明、是非不清的時候,也應即時採取降溫、冷卻的手段,並且在瞭解情況後,立刻以妥善、有效的策略化解衝突。只要把握消除矛盾的先發權和主動權,任何形式的對立都能迎刃而解。

3、規劃與統整能力。管理者的規劃能力,並非著眼於短期的策略規劃,而是長期計劃的制定。換言之,卓越的管理者必須深謀遠慮、有遠見,不能目光如豆,只看得見現在而看不到未來,而且要適時讓員工瞭解公司的遠景,才不會讓員工迷失方向。

特別是進行決策規劃時,更要能妥善運用統整能力,有效地利用部屬的智慧與既有的資源,避免人力浪費。

4、決策與執行能力。在民主時代,雖然有許多事情以集體決策為宜,但是管理者仍經常須獨立決策,包括分派工作、人力協調、化解員工紛爭等等,這都往往考驗著管理者的決斷能力。

5、培訓能力。管理者必然渴望擁有一個實力堅強的工作團隊,因此,培養優秀人才,也就成為管理者的重要任務。

6、統馭能力。有句話是這樣說的:「一個領袖不會去建立一個企業,但是他會建立一個組織來建立企業。

」根據這種說法,當一個管理者的先決條件,就是要有能力建立團隊,才能進一步建構企業。但無論管理者的角色再怎麼複雜多變,贏得員工的信任都是首要的條件。

怎麼才能成為一個合格的,成功的商人!那麼成為一個商人需要具備哪幾點?

9樓:府綠柳拜釵

個成功的商人:故名思義此人不但是一們成功人士,而且還是一個商人。

注意:奸商的成功在於做買賣掙錢了,發財了,成為了富人。

而一個成功的商人,他的成功我想更多在於他能發現價值,獲得價值,其中就不僅僅指錢了。

僅僅做一個奸商,得到的只是錢,其它的並不會多,有的可能根本不可能有,比如說社會公德,道德,仁義可能只是嘴上有了,他們很孤單,寂寥,無聊,而且他們的脾氣往往都不好。

而一個成功的商人就不同,他不僅有很多的金錢,他還有公德,道德,仁義,懂得人情冷暖,而且會遵循規則,最重要的是他很快樂,從來不會因為有錢後而感到孤獨,無聊,每天都很充實,性情都很溫馴。

愚人之見,看看便作罷!

做一名合格的商人需要什麼?

10樓:來自凌雲山得體的曹仁

1、良好的商業信譽

這是一個商人所應具備的最基本的品行和能力。每一行都有道,信譽就是商人最基本的道。如今陌生人之間如何保證投資不打水漂,這就需要看你的信譽。信譽已成為一種無聲但卻有形的競爭力。

2、建立廣泛的人脈的能力

具備此種能力的商人往往擁有曲徑通幽的本事。他們才是真正懂得人力資源並將人力當作資源充分運用的一類人。將不可能變為可能,將可能變為現實,這種現實最終肯定是能夠帶來和短期或長遠利益的,商人決不會浪費自己的時間在無用的人身上。

包括鋼鐵大王都說過:我寧願花90%的時間去建立人脈。可見此種能力的重要性。

3、對數字的敏銳分析

這種敏銳感覺包括:在一大堆亂七八糟的財務數字中,能夠一眼看出利潤的核心點在**,成本的負擔在何處。面對談判桌上對手經過反覆計算報出的一長串數字,能夠立刻判斷出這串數字是否利於己。

4、獨立思考的能力

具備了這種能力的商人分得清什麼是機會,什麼是陷阱。面對各種花樣翻新的忽悠會有自己的方法對付。具備了這種能力,商人就會清楚用何種方法管理自己的企業是最合算的。

具備了此種能力,商人就不會簡單地去模仿競爭對手,人云亦云,邯鄲學步。如果一個人還沒有學會如何獨立思考,基本可以排除在商人之外了。

5在商言商的習慣

中國有很大商人,其中有一部分看上去不像是商人,倒更像政客。商人做事一般都是有底線的,這個底線就是自身利益最大化,公司利益最大化。貌似政客的商人,做事的底線往往讓人很難摸清楚,對於一個真正的商人來講,在商言商是最基本的要求。

6對機會的把握能力

有很多中小企業主在偶然中成功,但最後卻失敗,為什麼?因為他們沒有把握好商機,也有一些企業主,花費巨大的資金做了市場鋪墊,但最終市場卻讓競爭對手佔據了,為什麼?還是因為沒有把握好機會。

一個真正的商人對機會的把握就像狼狗對獵物一般敏銳,該出手時就出手,是商人最真實的寫照。

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