1樓：匿名使用者
這裡涉及的是規範化管理問題
這道關於「例外問題」的管理學題目如何解釋？
2樓：港龍新秀
所謂例外管理就是，泰勒認為管理中大量的事務性工作應該竟可能實行規範化，企業的高階管理人員把一般的日常事務授權給下級管理人員去處理，自己只保留對例外事項（即重要事項）的決策和監督權
當前，許多公司在管理上一再強調要把工作做細、做實，其目的都是要促成我們管理的規範化和職業化，從而達到組織和流程運作的高效、有序，以此促進公司核心競爭力的全面提升。規範化、職業化的過程實際上也就是持續不斷地將例外事件例行化、流程化的過程，從這個意義上來講，重視例外管理是實現管理規範化、職業化的必然。
注重例外管理和幹部培養也是相輔相成的。例外管理所包含的另一個思想是將例行化、流程化的工作予以放權，交給下屬去做，而自己則專注於例外事情的處理，這一做法實際上就給下屬提供了更多的機會，更大的空間，同時也給予下屬更多的信任。丙吉對「殺人事件」置之不理，也就是將流程內事件的處置權按流程賦予了地方官吏，自己不做無謂的干預，既體現出對下屬的放權，又體現出對下屬的信任，這對於一個成功的領導來說，也是很重要的。
「例外」思想不僅僅只應體現在管理上，其實我們每個人在工作時都應培養「例外」的思想。現有的不一定就是最好的，我們要善於打破常規，經常換一個角度、一套思路去看問題，充分理解例外管理的工作思路，只有這樣，我們才能把管理及其他工作中隨意、模糊的東西變得有序、清晰，使我們的管理在職業化、規範化的程序上走得更快、更遠。
3樓：匿名使用者
ac組織結構就象一座大廈的地基框架,沒有意外例外的情況出現不會變化
4樓：侯殊豔
用專業解釋專業只會令人更糊塗，只要聯絡到經營權和所有權的問題，例外事項的處理許可權只有所有者才能決定，以上全屬這類。
5樓：匿名使用者
acd,這三項問題都會帶來資源的重新配置。
6樓：匿名使用者
ac例外問題應該是說：企業的高階管理人員把一般的日常事務授權給下級管理人員去處理，自己只保留對例外事項（即重要事項）的決策和監督權，如有關重大政策的決定和重要人事的任免等，也稱例外原則。
目的為了提高效率和控制大局
7樓：言道天下
首先，我覺得有必要說一下「例外原則」。所謂「例外原則」，就是領導者只管條例、規章制度中沒有規定的「例外」的事情，凡是已有規定的，就由祕書或職能部門按章辦事即可。
這樣做的目的是讓領導者拿出更多的時間和精力去考慮公司的一些重要的事務。
根據這個「例外原則」，我們不難看出，lz列出的abcd都屬於「例外原則」中「例外問題」。並且這幾項都有一定的關聯性。
8樓：匿名使用者
「例外原則」最早的提出者是「科學管理之父」泰羅。
泰羅認為企業的高階管理人員把例行的一般事務授權給下級管理人員處理，而自己只保留對例外事項的決策權。如重大的企業戰略問題和重要的人員更替問題等。
在這道題目中，四個選項abcd都不屬於「例行的一般事務」，所以應該要讓企業高階管理人員來處理，屬於例外原則中的例外事務。
9樓：遺失的紅鞋
你好，我的主修專業就是管理學，其實這道題讓我選我兩秒之內就會選abcd。
道理很簡單，你學管理應該知道決策在分類的時候可以分為常規決策和非常規決策。常規決策是指組織中常發生的，有規律的事件所需的決策，而這些事情的辦理執行方法都會有詳盡的規章制度來規定什麼事如何做。而非常規決策就是組織的運營中偶爾出現的，沒有規律和經驗依照的決策。
所以在日常的決策中高層管理者、決策者只負責對非常規決策的決策問題，常規決策都有具體的規章制度教你如何做，只有遇到非常規的、偶然的決策因為沒有經驗，規章制度中也肯定沒有所以就需要他們來決策。
你所講的」例外問題「就是非常規的問題，它們不是日常事務、不是經常能遇到的，而需要高層決策者來決策的問題所以所有選項都不是能按照規章制度，不用請示就可以按流程處理的常規問題，所以都應該入選！
謝謝，希望你能滿意！多多加油↖(^ω^)↗
10樓：匿名使用者
當前，許多公司在管理上一再強調要把工作做細、做實，其目的都是要促成我們管理的規範化和職業化，從而達到組織和流程運作的高效、有序，以此促進公司核心競爭力的全面提升。規範化、職業化的過程實際上也就是持續不斷地將例外事件例行化、流程化的過程，從這個意義上來講，重視例外管理是實現管理規範化、職業化的必然。
管理學原理的題目，急求答案。 5
11樓：俢霧
效率和效果是2個不同的概念。
效率（efficiency），注重的是目標執行的過程；
效果（effectiveness），注重的是結果。
高效率是指正確的做事，而好效果是指做正確的事。
羅賓斯在他的《效率管理——現代管理理論的統一》一文中對兩者作了具體的解釋：
效率是管理的極其重要的組成部分，它是指輸入與輸出的關係。對於給定的輸入，如果你能獲得更多的輸出，你就提高了效率。類似的，對於較少的輸入，你能夠獲得同樣的輸出，你同樣也提高了效率。
因為管理者經營的輸入資源是稀缺的，所以他們必須關心這些資源的有效利用。因此，管理就是要使資源成本最小化。然而，僅僅有效率是不夠的，管理還必須使活動實現預定的目標，即追求活動的效果。
當管理者實現了組織的目標，我們就說他們是有效果的。因此，效率涉及的是活動的結果。
一道管理學的題目
12樓：死是上將魂
這題的關鍵點在於考察學生對組織結構的六要素認知程度。
管理者在進行組織結構設計時，必須考慮6個關鍵因素：工作專門化、部門化、命令鏈、控制跨度、集權與分權、正規化。
從這六個方面，說一些你要談的這個組織的優劣，比如大學班級班委的工作分工，院工作的上傳下達，又或者單位的職權重疊，角度多重化，等等。
管理學的一個題目，請問答案為什麼只能選b?希望有詳細解析，將abcd都解釋下，謝謝
管理學原理，請問管理學的原理有哪些？
管理學原理如下 1 管理是一種有意識，有目的的活動，它服務並服從於組織目標。2 管理是乙個連續進行的活動過程，實現組織目標的過程，就是管理者執行計劃組織領導控制等職能的過程。由於這一系列職能之間是相互關聯的，從而使得管理過程體現為乙個連續進行的活動過程。3 管理活動是在一定的環境中進行的，在開放的條...
專升本考管理學的難嗎，怎麼學專升本管理學
統招專生本各專業招生人數為當年應屆畢業生的5 且還需要有對口專版業，考試科權目 考試科目分文 理科，具體為 錄取類別由專科階段所學專業決定。藝術 體育專業經省教育考試院同意，可由招生院校組織專業加試，並在報名工作開始前完成。專業加試合格考生才能填報相應院校 專業志願。文科 大學語文 大學英語 計算機...
公共管理學，什麼是公共管理學
這是福大轉專業的條件 公共管理學今後是幹什麼的 公司的公關部門。小公司沒有的。別理解錯了 公關就是喝酒啥的。就是危機處理，比如你們公司的一個產品出現問題，造成社會反面的 怎麼去處理這是公關。我的專業也學了一點。這個公共管理學，它的理論性很強 也就是它的學術性很強，並且回，這個專業的就業答前景在我國近...