1樓：匿名使用者
品牌價值評估，體現了企業整體的核心競爭力，以及樹立品牌在廣大消費者心中的地位。
評估流程
(1) 建立一支結合營銷和財務資深經理人、分析師的團隊。總指揮可交給較中立的第三方擔任,或委請公司以外的專業人士負責。
(2) 重新檢視財務與營銷部門評估品牌價值的方法,最好是找出過去的相關文獻,同時叄考國際上的評估標準。
(3) 必須採取財務和消費者調查為導向的評估方法,取得共識後,才能使評估工作順利進行、達成任務。
(4) 進行財務面評估,同時也進行必要的市場研究調查,兩者所得出來的必須是合理的、相容性的結果
(5) 確認評估品牌的可行方法,並找出每個方法的不同之處,如此才能去試算出最合理、最沒有爭議的品牌價值。
(6) 根據既定同意的資產價值去設定營銷活動目標,讓你的營銷策略成為可以測算出來的策略。
2樓：手機使用者
因為7並沒有那麼g有名吧，只能算國產級別的，而且又g不n是盈利組織，所以7品牌什4麼p的也f不d太e需要，有了n過分8商業的品牌反4而與h中8國人k的理念衝突
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3樓：國家級評估
品牌價值評估在當前實踐中的應用
品牌價值評估在過去十年中已逐步成為品牌和商業戰略決策的重要輔助技術，並在以下方面成為了主流應用工具：
一、針對於財務方面的。
1） 財務報表的公佈：雖然目前對於是否或者如何將品牌價值放入資產負債表還未達成一個國際認同的標準，但是公司面臨應該將以下相關的資訊披露在其年度報告的壓力也越來越大。根據品牌、地區和消費者群不同的分割狀態，對於市場營銷投入的定性和定量分析，品牌的年度重新估值，同時包括內生的和獲得的，長期和短期的品牌效益的**。
股東、分析師和市場對於公司報告已不僅僅滿足於法規的最低要求，他們要求公司披露更多的品牌價值和品牌戰略的執**況。公司可以選擇只是跟從這樣的呼聲，可以拒絕，也可以採用積極的方法來主動應對。但不管如何，外界總是能從其他途徑，例如，競爭對手、獨立的研究調查機構那裡獲得，也可以從謠言於猜測中獲得。
公司對於自己的品牌執**況的披露，被看作是公司決策層對自己的品牌組合的價值和市場戰略充滿信心的表示，也是給予外界其對品牌未來升值充滿信心的表示。相反，市場對於公司將是更多的猜測和負面的報道。
2）兼併與收購：在當前乃至今後的兼併和收購活動中，品牌價值評估技術扮演極其重要的角色。潛在的收購者、投資人和銀行家們越來越以來品牌價值評估方法來判斷對於特定的無形資產，支付的**是否合理。
同樣，對於防禦收購的公司來說，也需要獨立的品牌價值評估來說服外界特別是投資銀行界，收購是否是低出價。
3）**化融資：隨著品牌越來越被認識為資產，將其作為企業融資保證的需求也越來越高。例如，迪斯尼的大量融資都是建立在其品牌的保證上的。
圍繞品牌的資本價值所開發的保險品種也在歐美市場上大量湧現，從而又激發了對擁有品牌公司的融資供給量。
4）許可與加盟：公司對於附屬機構的品牌名稱的使用及外部的使用或加盟許可，最多隻是象徵性的收費, 隨著品牌創造利潤能力的不斷被認識，品牌的使用費也日趨升高。這都需要品牌價值評估提供切實的記價方法。
5）投資者關係：一些國際大公司認為，建立一套世界級的品牌是他們的中心任務之一，投資者們也越來越關心公司的品牌強度是否體現在**的價值上。品牌價值評估能夠提供硬數字來迎合這要的需求。
許多管理層主動委託第三方進行這樣的評估，尤其是當他們認為股價被低估或公司極易被收購的時候。
6）訴訟支援：品牌價值評估正不斷地應用在保護品牌價值的各種法律訴訟中，無論是針對品牌名稱的使用，還是在財務清算中，防止品牌資產的低估。
二、針對於戰略導向方面。
將品牌價值評估模型作為市場決策管理工具已成為趨勢，特別是用在提高市場營銷努力和品牌管理的實效性上。品牌價值評估提供了一個讓投資者和整個公司內部都能夠明白管理實施效果的量化指標體系。一個結構完善的品牌評估模型是將市場調查、競爭資料和未來財務狀況的**結合在一起的。
這就有助於更全面的理解品牌價值的構成和品牌對不同分割市場需求的貢獻，也有助於識別品牌槓桿帶來的機會。
具體的應用在以下方面：
1）品牌組合的複核：稽核實施的品牌組合是否體現股東價值最大化包含了非常感性和主觀的因素。品牌組合的確立應該反映出戰略意圖。
品牌價值的評估包括了各種市場分割、消費者分佈下的利潤和價值數字，因而對品牌結構、品牌劃分提供最合理化的分析工具。
2）市場營銷預算：品牌價值的評估與同行競爭對手的基準評估結合在一起，可以幫助管理層來決定最佳的基於本身品牌的廣告投入。定期的比較可以實時地幫助管理層理解和監測品牌投入在品牌價值上的效果。
3）資源配置：品牌價值評估為衡量管理績效提供了廣泛的指標。它能在一個平臺上為市場和財務部門提供相關的量化資料， 為預算決策提供協助，並將在決策過程中對短期因素或直覺的依賴轉化到系統性的因素上來。
4）品牌績效的跟蹤：品牌價值評估技術的戰略使用在許多藍籌公司中已很普遍，它使管理層有手段來比較不同品牌戰略下的執行效果，不同營銷團隊的執行結果，監測關鍵客戶、主要競爭對手品牌在當地或全球範圍內的資料。
5）新產品的開發：將品牌延伸到新的領域和新的市場已經成為一種趨勢，這樣的舉措對品牌價值產生重大的影響，無論使正面的還是負面的。 品牌價值評估的財務模型能夠在決策過程中幫助解決諸如品牌對銷售量和**衝擊程度的分析。
一些對於品牌方面的假設條件需要加入到新產品開發的估算模型中。
6）內部溝通：品牌價值評估作為內部考核指標也成為了激勵管理層的手段，評估不同部門的績效的標準之一。運用價值評估體系使建立在品牌基礎上的，運用公司資產進行的境內、境外及相關的業務運營的績效變得明朗、清晰和可衡量，這就提高了公司內部對市場營銷的責任感。
無形資產評估程式
依據國家法律法規，遵照科學、客觀、認真負責的原則，開展無形資產評估的程式如下：
一、簽約：評估前客戶需要與本公司簽定協議，就評估範圍、目的、基準日、收費、交付評估報告的時間等項內容達成一致意見，正式簽署協議，共同監督執行。
二、組建專案組：視評估專案大小、難易程度、組成由行業專家、評估專家，經濟、法律、技術、社會、會計等方面專業人員參加的專案評估組，實施專案評估，專案組實行專家負責制。
三、實地考察：專案組深入企業進行實地考察，考察瞭解企業的發展變化，經濟效益，市場前景，技術生命週期，裝置工藝，經濟狀況，查驗各種法律文書會計報表，聽取中層以上領導幹部彙報。
四、市場調查：採用現代手段在不同地區、不同經濟收入的消費群體中進行調查。有的評估工作還要進行國際市場調查，取得評估的第一手資料。
五、設計數學模型：採用國際上通行的理論和方法，根據被評估企業實際情況設計數學模型，科學確定各種引數的取值，並進行計算機多次測算。
六、專家委員會討論：專家諮詢委員會論證評估結果，專家諮詢委員會必須有三分之二以上人員出席，必須有行業專家出席，半數以上專家無記名投票通過，評估結果才能獲准通過。
七、通報客戶評估結果：將評估結果通報客戶，客戶付清評估費用。
八、印製評估報告，將評估報告送達客戶。
如何評估品牌的價值呢？
4樓：匿名使用者
所謂品牌裡面的每個人都能理解這個品牌所代表的意義,所謂品牌就是消費者,就是顧客,就是員工和所有跟這個企業有利益關係的人對這個品牌的一種感覺,這就觀念我們叫著品牌。
今天如果你去賣電腦，只要一提ibm和戴爾，買的人可能大概接受一半了。在國內賣 電腦一聽到聯想大概就成功一半了，賣飲料一講到可口和百事大概對方就幾乎快要準備接受，進快餐廳一看門口掛著麥當勞，大概就認為進去是準沒錯，這種觀念就叫品牌。
品牌到了最後，會輻射到其它產品上去，像ysl 聖羅蘭，他本著時裝和做香水的，現在把ysl三個字打在手機，居然也一樣可以賣得掉，原來是它把他的品牌**給一個做手錶的人，這就叫著品牌效益。
我們看看世界上有名的品牌，看統計資料，我們是亞州看看亞州有幾個，等一下看看前十名是誰。日本豐田世界品牌100名裡排名第12名，全亞州只進去7個品牌，日本就佔了6個，另外一個是韓國三星佔世界品牌第34名，真遺憾中國一個都不在裡面，這就證明我們國內的企業，努力在開展品牌經營的時候，都沒有注意到樹立品牌效應是非常重要的，也許有一天中國的海爾或者是聯想或者是任何其他的公司的產品，有一天會變成國際品牌，我們樂觀其成。
但是我們首先要想想看，是什麼東西能夠把你推進世界100強大的品牌，這要一個很大的力量，一個很大的組織，跟一個很大的系統，跟長久的經營策略，大概能夠把品牌提到世界上前100名，我們來看看前10名，讓我們下看到這前10名居然有8名是美國人，一個是德國人，一個是汾蘭人，世界第一名可口可樂，品牌價值690億美金；世界品牌第二名微軟，品牌價值690億美金；品牌價值第三名ibm，品牌價值512億美金；品牌價值第四名通用，品牌價值413億美金；品牌價值第五名英特爾，309億美金；品牌價值第六名諾基亞，300億美金；品牌價值第七名迪斯尼，293億美金；品牌價值第八名麥當勞，價值264億美金；品牌價值第九名萬寶路，242億美金；品牌價值第十名賓士，210億美金。
這裡面只一個是芬蘭諾基亞，一個是德國賓士，進入世界前10名品牌，其它8個都是美國，可是你品牌的經營能達到這個效果，開玩笑地說就是有天公司不做了，賣品牌都能賣幾百億美金，第一名的可口可樂，那就更歷害，幾乎能賣到600億美金，這就叫著品牌價值。我們經營品牌是為了什麼，就是建立企業形象，在市場中這本著是一種條件，一種優勢，一種資源。
中國品牌價值評估的意義？
5樓：詩若若詩
品牌評估（brand evaluation lot.,co ）概述通過各類新聞**上釋出品牌評估及評價資料，為展示企業品牌形象,向上級主管部門、投資者、廣大終端消費者傳遞企業實力和企業發展能力，為促進企業全面發展提供價值參考，並通過細分公允價值評估方案達到資產--股權--資本的運作目的。品牌價值評估，企業價值評估等
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