1樓：匿名使用者
一要著眼於「嚴」，積極進取，增強責任意識。如果一個人沒有責任感，那麼他無幹什麼事都不會積極主動，更不會盡心盡力使自己做得更好。在工作中要養成嚴謹的工作態度和敢於負責的精神。
責任心和進取心是做好一切工作的首要條件。責任心強弱，決定執行力度的大小；進取心強弱，決定執行效果的好壞。
二要著眼於「實」，腳踏實地，樹立實幹作風。踏實勤奮是成功的必要條件，不要幻想平步青雲。天下大事必作於細,古今事業必成於實。
雖然每個人崗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋頭苦幹、兢兢業業就能幹出一番事業。好高騖遠、作風漂浮，結果終究是一事無成。
因此，要提高執行力，就必須發揚嚴謹務實、勤勉刻苦的精神，堅決克服誇誇其談、紙上談兵的毛病。無論在企業管理還是在個人生活中都要如此。真正靜下心來，從小事做起，從點滴做起。
一件一件抓落實，一項一項抓成效，幹一件成一件，積小勝為大勝，養成腳踏實地、埋頭苦幹的良好習慣。
三要著眼於「快」，只爭朝夕，提高辦事效率。「明日復明日，明日何其多。我生待明日，萬事成蹉跎。
」因此，要提高執行力，就必須強化時間觀念和效率意識，弘揚「立即行動、馬上就辦」的工作理念。無論做什麼事，不要經常「等一會」「以後再說吧」，這樣將一事無成。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習。
每項工作都要立足一個「早」字，落實一個「快」字，抓緊時機、加快節奏、提高效率。做任何事都要有效地進行時間管理，時刻把握工作進度，做到爭分奪秒，趕前不趕後，養成雷厲風行、乾淨利落的良好習慣。
四要著眼於「新」，開拓創新，改進工作方法。創新是發展的靈魂。只有改革，才有活力；只有創新，才有發展。
面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天，創新和應變能力已成為推進發展的核心要素。
因此，要提高執行力，就必須具備較強的改革精神和創新能力，堅決克服無所用心、生搬硬套的問題，充分發揮主觀能動性，創造性地開展工作、執行指令。在日常工作中，我們要敢於突破思維定勢和傳統經驗的束縛，不斷尋求新的思路和方法，使執行的力度更大、速度更快、效果更好。養成勤於學習、善於思考的良好習慣。
2樓：往底比斯
呵呵，時間管理是很重要的。
對自己的工作和生活做好合理的時間的規劃。
例如：週末時在家要做的事情先列出來，然後，要花多少時間再定出來。儘量按這個計劃來做，當然設定獎勵機制很重要，連續幾周做到了，就 可以給自己一個小小的獎勵。呵呵。
工作中的時間管理也是一樣的。
而且，只要你有堅持一段時間，你就會覺得自己的生活和工作都會更充實，更有成就感。
3樓：匿名使用者
執行力是要把目標、任務、計劃轉化為結果、績效的能力。這種能力是需要進行培訓、引導、強化、督促和考核的。管理的初衷應該是讓管理變得簡單，現代管理趨勢是讓組織流程複雜化，讓一線崗位的執行變得簡單化、日益標準化。
所以，個人覺得是可以運用一整套系統軟體來進行有效的執行力管理。把日常的工作規範化，流程標準化，管理簡單化。如運用一些企業辦公軟體以及一些企業資訊門戶管理系統等來進行執行力管理。
怎樣鍛鍊提高自己的執行力和行動力？
4樓：鈄珍瑞的春天
可以通過以下步驟提高自己的行動力：
首先，很重要的一步，一定要擺正自己的心態，明白自己為什麼會缺乏行動力，是缺乏自信心，還是工作細節沒有想好，亦或者是自己內心對這份工作或任務有排斥。先解決內部的動力問題，再去考慮如何通過行動提高行動力。
然後我們可以開始考慮如何行動。可以按照這樣理清自己的思路：明確工作目標，這個目標一定不是含糊的，一定是具體的、可以衡量的，如果可以的話，完全可以在開工之前**一下工作的最終效果；明確時間，同樣這個時間也一定是個具體的時間，比如周几几點之前；預設自我獎懲制度，試想如果工作沒有按時完成，那麼就給自己一個較為嚴厲但可接受的懲罰，也可以考慮找個朋友幫助監督自己，同樣的如果按時優地質完成任務，也可以預設獎勵措施。
再然後，經常性的自我總結也是提高行動力的必要保證，除了總結與工作相關的經驗，我們還得多多反思自己的工作特點、注意力、思維能力等等。心理學知識告訴我們，個人的注意力是有限的，全身心得投入做一件事情，可以使我們工作的效率更高，做事更準確度，而且每個人都是獨特的個體，不同的人思考方式不一樣，根據自己的思維方法設計工作方式也能提高工作效率。有去完成一件事情的慾望，這種慾望是我們內在的動力，這種動力是催使我們果斷行動的必要條件，而強悍的行動力在更大程度上是一種習慣的養成，一種長期的自我督促和不懈堅持。
5樓：況弘量
這是性格的問題，天生就是慢性子，做事不果敢，拿不準主意，遇事沒有主見。要改掉這個毛病，是要下一些功夫的呀。 首先要自己得有一個要改掉這個習慣的思想意識，遇事首先要想到，自己要改掉以前 的不足，這是從人的思想中改。
其次是行動，每做一件事的 時候，強迫自己馬上行動，果敢，雷厲風行，想好了該做事，不再拖泥帶水，立馬行動。但要注意，不要粗心莽撞，一定要想好再做，這可不是拖延，是理智的思考，想好了，馬上行動。你天天這樣做，長此以往，慢慢就會改掉你的這種不足的。
我不知道我說的對不對，對你有沒有幫助。
滿意請採納
6樓：天史的羽毛
如果想提升行動力的話，首先要提升自己的自律能力，想要提升自己的行動力，沒有強大的自律能力，根本不用去想怎麼提升執行力和行動力，只要你有了一定的自律能力，行動力自然而然就自動得到了，比如你現在是個吸菸的人，而且，你吸菸已經十幾二十幾年了，你突然做了個決定要戒菸，這時你要的就是自律，只要真的自律了，你就能戒掉，當你戒掉了。你就已經提高了執行力和行動了。
7樓：匿名使用者
提高自己的執行力。
相信每個人都有過想好的計劃，但是最終只留在了本子上，並沒有付諸行動。
作家楊大俠楊科透露，想幹就幹就是能力。
如何提高自己的執行力？
8樓：男閨蜜大局局
提高記憶力原來跟場所也有關係
9樓：金牛就在這裡瘋
每當我們面試的時候，總會問到執行力怎麼樣，可見，執行力在職場中是多麼的重要。可是，我們當中很多人都是計劃多，執行力度跟不上。
其實，要做的執行與計劃同步進行不是想像中的那麼難。
一、保持好心態
要想執行力度強，那就必須保持一顆好的心態，我說的好的心態不是其它，指的就是一個付出的心，你要對自己負責，對工作負責，對工資負責，當你感覺工作是提升自己，給自己提升工資，把工作當做自己的事情來做的時候那你心裡肯定想著做更多的事來對得起自己，對得起這份工資。（所謂的得過且過，在公司是實行不通的）
二、詳細的計劃
這裡的計劃不是周計劃，我指的計劃是日計劃，今天下班之前做明天的工作計劃，每天的工作安排都要做好計劃，把計劃的任務一一列出來，標明一二三四，按自己能力以及任務難度計劃，計劃好的事情一定要完成，如果完成不了，那就加班，時間久了，自己的執行力度肯定能上去。（備註：重要的是計劃標明順序）
三、計劃實施一件一件做
看到這裡你應該明白為什麼做計劃要標明順序了吧，就是讓你在完成任務的時候不要分心，一件一件的做，這樣你在執行任務的時候不會因為突然的事件而打亂自己的計劃，也不會因為忙碌而突然不知道自己到底做哪個。（安排計劃順序，按任務重要程度來列）
四、注重結果
做任何事情肯定要想著得到什麼樣的結果，而不是隻是簡單的去做任務，而不知道為什麼這麼做，這什麼做到底有何用，如果你不知道做任務是為了什麼，有什麼用，那麼你就不會有成就感，如果沒有成就感，那你的積極性就會下降，最終導致執行力度跟不上。
執行力在職場中是非常重要的，如果執行力不足在領導的眼裡就是能力不足，不能夠勝任工作。那你遲早面臨走人的危險。
10樓：匿名使用者
每天早上6點起床，不管晚上什麼時候睡覺的情況下，堅持21天后，你一定有執行力了，試試看吧。。。方法很多，基本原理一樣的
11樓：愛情軍師
可以從建立相關規章制度開始嚴格約束自己
12樓：墨歸
有計劃，有條理，有邏輯
還有就是一定要對自己所做的事知道如何去做，知道要得到的結果，這就是執行力
13樓：
何謂執行力？執行力「就是按質按量地完成工作任務」的能力。個人執行力的強弱取決於兩個要素——個人能力和工作態度，能力是基礎，態度是關鍵。
所以，我們要提升個人執行力，一方面是要通過加強學習和實踐鍛鍊來增強自身素質，而更重要的是要端正工作態度。那麼，如何樹立積極正確的工作態度？我認為，關鍵是要在工作中實踐好「嚴、實、快、新」四字要求。
怎樣提高自己的執行能力？
14樓：企慧網：免費註冊公司
.通過企業執行力文化的塑造與建立，逐步影響員工，進而提升企業員工執行力。
因為在企業文化中蘊含執行力文化，會對員工在執行力方面的改變有著重要和長期作用，起到非常重要的積極作用。
2.建立良好的溝通渠道，及時收集並反饋資訊，協調內部資源有效解決問題，促進員工執行力的提升。
因為通過建立良好的溝通渠道，使得溝通起來方便快捷，避免傳遞資訊不到位或傳達錯誤引發工作出現被動;同時通過及時收集並反饋資訊，進而協調內部資源及時解決遇到的各種矛盾和問題，糾正出現的偏差和錯誤，確保各項工作的順利和有效開展。
3.管理人員依據工作目標，制定合理制度與方案，常抓不懈，充分發揮檢查、監督與激勵作用。
因為如果管理人員沒有做到常抓不懈或缺乏檢查、監督和激勵措施，容易使得員工感覺沒有督促或幹好幹壞一個樣等等，進而引起員工在工作時會出現懶散甚至搗亂現象。
4.管理人員(特別是一線管理人員)充分發揮工作強有力的執行力帶頭作用。
員工執行力的強與弱往往跟直接領導有著直接關係，所以作為管理人員需要充分發揮工作時執行力的帶頭作用，建立工作雷厲風行的工作習慣(但絕不是莽撞盲打)，充分發揮管理人員的模範和帶頭作用，積極引導員工朝著正確的方向前進，確保按時保質保量地完成各項工作任務與目標。
5.構建合理的工作流程，明確工作目標，明確員工分工，做到職責清晰，提供工作方式方法。
因為如果缺乏合理的工作流程，容易讓員工工作起來不順暢;如果缺乏工作目標，容易讓員工工作起來很茫然;如果缺乏明確分工，容易讓員工工作時出現扯皮現象;如果工作方式方法不得當，容易讓員工工作起來事倍而功半。
6.結合員工的觀念、心態和工作實際，建立行之有效的執行力培訓體系，提升員工工作能力與意願。
因為企業員工在工作過程重存在不清楚該做什麼、該怎麼做、做到什麼程度、何時何地做等問題，所以這就需要結合工作實際與員工的觀念心態進行有針對性地培訓(包括理論培訓、現場培訓等)，進而提升員工的工作能力與意願。
7.積極選用執行力強的人員，並通過樹立標杆發揮影響作用，促進提升企業員工的執行力。
根據崗位需要，積極選用執行力強的人員，使之帶領或帶動區域性執行力的提升，同時根據實際需要，樹立執行力強的員工作為標杆，進而促進和影響其他員工。
8.建立具有適度壓力的工作氛圍，使得員工具有適度危機感，進而有助於提高員工的執行力。
因為員工在適度壓力的工作氛圍中工作會建立危機意識並形成危機感，進而轉換為工作動力，有效促使提升員工的執行力。
9.積極深化和提升企業員工責任心，進而轉化為內部工作動力，提升員工的工作執行力。
因為具有很強執行力的員工往往具有高度責任心;通過積極深化和提升員工的責任心，使得從工作意識、工作態度、工作能力上升到工作責任心和責任感，進而轉換為工作的內部動力，促進工作執行力的提升。
10.讓員工積極參與提出合理化建議，積極參與基礎作業標準的制定等等，並瞭解企業願景與戰略，有助於提升執行力。
因為讓員工參與提合理化建議和製作作業標準等，既能利用員工智慧，又能員工感受到被重視，同時還使得員工在執行自己參與制定的內容時積極性更高，進而有效地提升執行力;讓員工瞭解企業願景與戰略，使得員工認識到企業發展前景，進而認識到發展的空間等，使得自身逐步融入企業，有助於員工提升執行力。
同時，普通員工的本職就是落實，就是執行，需要樹立大局意識、學習意識、責任意識，加強業務技能學習與實踐，加強理論知識的學習，不斷提高自身素質，發揚任勞任怨、兢兢業業的工作精神和負責任、誠實的工作態度，紮實有效地做好本職工作，積極穩妥及時有效地落實上級精神，體現高效有力的執行力。
怎麼有效的提高執行力和自制力，如何有效的提高執行力
心理學家給我們提高行動力的方法是 制定執行意圖。執行意圖說的是 為實現目標所確定的具體行動計劃。執行意圖的具體形式是 如果發生情況a，我就採取行動b 這裡的情況a通常指的是特定的時間 地點。比如到下午6點，我就去xx健身房鍛鍊一小時 到晚上8點，我就開啟電腦 手機練習精英特速讀記憶軟體一小時 讀xx...
如何鍛鍊自己的意志力！怎樣鍛鍊自己的意志力呢？
意志力訓練。好訊息是意志力是可以通過訓練增強的。神經學家發現，大腦就像一個好學的孩子，如果你經常專注，它就會更擅長專注，如果你經常學習數學，它就會更擅長數學。這就意味著我們可以像鍛鍊肌肉一樣，通過某種訓練來提升自己的意志力。1 冥想。精神科學家發現，冥想會提升控力 注意力 管理壓力 剋制衝動和認識自...
如何提高孩子的專注力，怎樣鍛鍊孩子的專注力？
孩子專注力不足，會導致學習成績差 自信心不足 社交障礙甚至會成為問題少年。另外，父母的性格是會影響孩子專注力的。一個急躁的父母是培養不出專注的孩子。如何提高孩子的專注力？星知計劃 如何培養孩子的注意力 你好，我是注意力吧吧主。1 注意力不集中，最有效的辦法是通過訓練來提高。比如貼吧內現在很多吧友通過...