如何理解管理的內涵,怎麼理解管理的內涵和職能

2021-08-07 01:28:30 字數 5874 閱讀 6086

1樓:匿名使用者

樓上真囉嗦。

樓主,其實這個問題我也想過。

我的理解就是:管理,就是經營人心。

你說呢?

管理,管理啥呀?就是管理人。

怎麼管理人呢?就是要了解人、領導這些人。

而怎樣領導得了呢?

那就要懂他們的心理,就是說,管理人心。

得民心者得天下對吧?呵呵

如何理解管理的內涵?

2樓:笑笑師伯

管理的內涵(bai真諦)是du

聚合企業的各類資源zhi

,充分運用管理的dao職能,以最優內

的投入獲

容得最佳的回報,以實現企業既定目標。

管理的四項職能:1. 計劃:

計劃就是確定組織未來發展目標以及實現目標的方式.2. 組織:

服從計劃, 並反映著組織計劃完成目標的方式.3. 領導:

運用影響力激勵員工以便促進組織目標的實現. 同時, 領導也意味著創造共同的文化和價值觀念,在整個組織範圍內與員工溝通組織目標和鼓舞員工樹立起謀求卓越表現的願望. 此外, 領導也包括對所有部門, 職能機構的直接與管理者一道工作的員工進行激勵.

4. 控制: 對員工的活動進行監督, 判定組織是否正朝著即定的目標健康地向前發展, 並在必要的時候及時採取矯正措施.

3樓:黃偉好人

是社會組織中,為了

實現預期的目標,以人為中心進行的協調活動。它包括4個含義:1.

管理版是為了權實現組織未來目標的活動;2.管理的工作本質是協調;3.管理工作存在於組織中;4.

管理工作的重點是對人進行管理。

4樓:裘人人

1、管理的本質是加強企業文化教育,採取一定的辦法,員工能夠自覺主動為企業服務,做企業的主人,為企業創造效益

5樓:匿名使用者

管理的內涵是效率和效益,它是通過管控和梳理,使擁有的資源的效率和效益最大化。

6樓:匿名使用者

管理其實是通過一定方式,協調人與資源,共同完成一個目標。管理的內涵就是根據企業的戰略,通過制度設計、流程管控、人員協作,實現企業的價值。

7樓:匿名使用者

管理copy是管理者為有效地達到組織目標,對組織資源和組織活動有意識、有組織、不斷地進行的協調活動。這個概念包含以下幾層意思:

1.管理是一種有意識、有組織的群體活動。

2.管理是一個動態的協調過程。

3.管理的目的在於有效地達到組織目標,在於提高組織活動的成效。

4.管理的物件是組織資源和組織活動。

5.管理是圍繞著某一共同目標進行的。

8樓:匿名使用者

簡單地說,管理就是「管人理事」!

管理無外乎把人管好,把事理順,

這需要制定規章制度,建立程式,

激勵約束人們按照規定的要求行事。

9樓:匿名使用者

yushijujin

日新月異

分秒必爭

不斷進步

楷模規範

10樓:匿名使用者

看自己的理解能力,各有各的理解度

11樓:匿名使用者

主講嘉賓:丁堅激情四射的演講 | 幽默風趣的表現 | 見解犀利的言辭管理學博士,工商管理碩士mba,資深諮詢專家,實戰性培訓專家,企業變革管理專家,歷經數千家大型企業集團管理諮詢專案與培訓輔導。

如何理解管理的內涵?

12樓:八陣圖

管理是管理者為有效地達到組織目標,對組織資源和組織活動有意識、有組織、不斷地進行的協調活動。這個概念包含以下幾層意思:

1.管理是一種有意識、有組織的群體活動。

2.管理是一個動態的協調過程。

3.管理的目的在於有效地達到組織目標,在於提高組織活動的成效。

4.管理的物件是組織資源和組織活動。

5.管理是圍繞著某一共同目標進行的

如何理解管理的內涵?

13樓:手機使用者

管理是管理者為有效地達到組織目標,對組織資源和組織活動有意識、有組織、不斷地進行的協調活動。這個概念包含以下幾層意思:

1.管理是一種有意識、有組織的群體活動。

2.管理是一個動態的協調過程。

3.管理的目的在於有效地達到組織目標,在於提高組織活動的成效。

4.管理的物件是組織資源和組織活動。

5.管理是圍繞著某一共同目標進行的

如何理解管理的內涵

14樓:匿名使用者

管理是管理者為有效地達到組織目標,對組織資源和組織活動有回意識、有組織、不斷地答進行的協調活動。這個概念包含以下幾層意思:

1.管理是一種有意識、有組織的群體活動。

2.管理是一個動態的協調過程。

3.管理的目的在於有效地達到組織目標,在於提高組織活動的成效。

4.管理的物件是組織資源和組織活動。

5.管理是圍繞著某一共同目標進行的

15樓:匿名使用者

我也在找 呵呵 大家一起找

16樓:自動關門

今天你也考試呀!悲劇我也在找答案.

怎麼理解管理的內涵和職能

17樓:匿名使用者

管理是指社會組織中,管理者在特定的環境下,通過對組織的各類資源進行有效的計劃、組織、領導和控制,使組織成員高效率地實現既定的組織目標的社會活動。

這個定義包含著以下幾層含義:

(1)管理的主體是管理者。這裡的管理者是一個廣義的含義,包括各級、各類的管理者。

(2)管理的客體,即管理的物件是以人為中心的各種資源。管理的物件是組織所擁有的各類資源,包括人、財、物、知識、資訊、時間、空間等有形和無形資源,其中人是管理的最主要物件,知識管理是知識經濟時代管理的核心,時間(速度)管理是最特殊的管理。管理的有效性集中體現在組織資源的投入、產出的比較上。

(3)管理工作的過程是由一系列相互關聯、連續進行的活動所構成的。這些活動包括計劃、組織、領導、控制等,它們作為實現目標的手段,成為管理的基本職能。

(4)管理的目的是為了實現預期的組織目標,是一個有意識有組織的群體活動過程。所以,管理的基本原理適用於一切組織。

(5)管理的本質是協調。管理要解決的基本矛盾是有限的資源與相互競爭的多目標之間的矛盾。要實現目標,就必須使資源與職能活動協調,而管理職能執行的直接目標與結果就是使資源與活動協調。

(6)管理活動是要在一定的環境下進行。有效的管理必須審時度勢,根據環境的特點進行活動。

管理的職能即管理的職責和功能,綜合各家觀點,一般把管理的職能精簡為四個基本職能:計劃、組織、領導和控制。

18樓:丁堅講管理

主講嘉賓:丁堅激情四射的演講 | 幽默風趣的表現 | 見解犀利的言辭管理學博士,工商管理碩士mba,資深諮詢專家,實戰性培訓專家,企業變革管理專家,歷經數千家大型企業集團管理諮詢專案與培訓輔導。

19樓:594魏淑清

內涵是指不做明示的一種內在的素質,作為一個團體來講其內涵是指團體的團隊精神,對外體現了一個對社會的奉獻,內是指對員工的一種健康的向上的一種企業精神,內涵一般體現在團體的文化上。管理是一個過程,是將一組元素包括人、物有效地組合起來並使其有效的執行而達到目的。在管理過程當中最重要的元素是人,為了保證執行的有效性必須確定每個人的職責,這個職責是管理所賦予的,這個職責稱為職能。

每個人的職責既不能越權也不能不履行職能,職能的履行是管理的保證。

管理學基礎 如何理解管理的內涵

20樓:合易管理諮詢

管理抄是管理者為有效地達到組bai織目標,對組du織資源和組織活動有意識、有zhi組織、不斷地進行協調

dao活動。它包括以下幾層意思:

1、管理是一種有意識,有組織的群體活動。

2、管理是一個動態的協調過程,主要協調人與人之間的活動和利益關係,它貫穿於整個管理過程的始終。

3、管理是圍繞著某一共同目標進行的,目標不明確,管理便無從談起,目標是否切合實際,直接關係到管理的成敗或成效的高低。

4、管理的目的在於有效地達到組織目標,在於提高組織活動的成效.

5、管理的物件是組織資源和組織活動。

21樓:匿名使用者

《管理學》第1講:管理學是什麼

何謂管理?如何理解管理的具體含義

22樓:非璽凡凱坤

管理是指組織為了達到個人無法實現的目標,通過各項職能活動,合理分配,協調相關資源的過程。管理包含五項職能:決策與計劃、組織、領導、控制、創新。這五項職能不是孤立的,相互轉換

23樓:中藏

這是個大問題,呵呵呵

何謂管理? 如何理解管理的具體含義?

24樓:非想非非想

【釋義】

主持或負責某項工作

經管,料理

約束;照管

【具體含義】

管理是人類各種組織活動中最普通和最重要的一種活動。

管理是指在特定的環境條件下,以人為中心通過計劃、組織、指揮、協調、控制及創新等手段,對組織所擁有的人力、物力、財力、資訊等資源進行有效的決策、計劃、組織、領導、控制,以期高效的達到既定組織目標的過程。

管理是由計劃、組織、指揮、協調及控制等職能為要素組成的活動過程。

廣義的管理是指應用科學的手段安排組織社會活動,使其有序進行。

管理者應具備的六大能力 :

溝通能力。

協調能力。

規劃與統整能力。

決策與執行能力。

培訓能力。

統馭能力。

25樓:霧都夜話之燈火南山

管理是指通過計劃、組織、激勵、領導、控制等手段,結合人力、物力、財力、資訊等資源,以期高效的達到組織目標的過程。根據我國管理學高校教程《現代管理學》「在借鑑中外學者對管理概論的認識,我們把管理定義為:在社會活動中,一定的人和組織依據所擁有的權利,通過一系列職能活動,對人力,物力,財力,及其他資源進行協調或處理,以達預期目標的活動過程。

」 管理是基於人性和人群差異性基礎上的民主化、科學化操作,以達到預期目標的活動過程。

管理的四個特徵

1.管理的二重性 2.管理的科學性和藝術性 3.

管理的普遍性 4.管理或管理人員任務的共同性 統化存在,體系化發展, 是事物有序並持續「存在與發展」的根本原理, 更是創造時間和空間的唯一法則, 缺少存在時間只能用空間換, 擴大發展空間只能用時間換, 1年的時間完成10年的工作量,可以駕馭空間, 1年的工作量1個月完成,可以駕馭時間, 時間和空間的目的互換, 是為什麼進行體系化建設的核心。

編輯本段基本定義

從管理的協調作用方面來說,管理是協調人力、物力、財力及資訊以達到組織的目標。 從管理作為一個過程的作用來說,管理是計劃、組織、領導、控制的總和。

26樓:海霸

管理:就是用權馭勝協調能力!

27樓:波士商學教育

管理是在一定的情境下通過有效地計劃、組織、控制、領導和協調等環節來組織所擁有的人力、物力和財力等各項資源,以期更好地實現組織既定目標的過程。

(1)管理是一個過程

管理是為實現組織目標服務的,是一個有意識、有目的的過程。

(2)管理是由若干職能構成

即由計劃、組織、指揮、領導、協調和控制等職能組成。

(3)管理是整合資源

管理工作要通過綜合運用組織中的各種資源,諸如人力、物力、財力、社會信用、時間、資訊、社會關係等資源來實現組織的目標。

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