領導者心情不好時在員工面前應該怎麼辦

2021-05-01 14:27:21 字數 1854 閱讀 8881

1樓:

身為領導者,不能在員工、下屬面前露出頹勢、不好的一面。要時刻樂觀自信,保持最好的形象,用最飽滿的姿態迎接任何困難。這無關什麼死要面子、虛偽。

而是這能夠讓這個部門、這個企業時刻充滿鬥爭精神,永不退讓精神。

一個領導的品行舉止精神面貌是會影響員工下屬的。如,一個領導者如果精神萎靡不振,動不動發火、做事偷工減料的,會讓員工產生消極的心態,他會想:「上司都這樣了,自己還這麼刻苦認真幹什麼,有什麼用?

」「自己肯定得不到重用讚許"類似的言語。

所以,如果心情不好可以私下發洩掉,不要把情緒帶到工作裡來。

2樓:習慣早睡的人

用良好的形象來管理

有這樣一句話:作為一個管理者,如果你的手下有一個人,你應該用心去管理;如果你手下有十個人,你應該用語言去管理;如果你手下有了一百個人,那你就應該用形象去管理。可見好的形象對於一個管理者有多麼重要。

當然,這裡的形象我們絕不單單是一個人的長像。

所以如果遇到心情不好或者生氣,不要表現出來,這樣會讓員工覺得領導太過嚴肅,不注意形象。

3樓:人善心芳

擠出笑臉,裝著心情愉快了,別把情緒帶到辦公室裡,別讓領導的心情影響了員工的工作情緒。

——謝謝——

4樓:

作為一個成功的領導者是不應該把情緒帶到工作中的。可是我們都是普通人,每個人都有心情不好時,身心疲憊時,建議心情不好時聽聽歌,看看自己喜歡的東西;做自己喜歡做的事。去旅遊,和朋友散散心,談談心。

因為最近偶心情也不好,不過現在緩過來了一些。心態最重要了。什麼都看開些吧。

還有千萬別因為心情影響到了工作甚至周圍的人。祝你開心!(說著容易真正做起來難,希望大家都開心起來。)

老闆心情不好拿員工出氣,這時候員工應該怎麼辦

5樓:生活中的無奈

當然是受著

老闆做事

肯定是有

自己的想法和原則的

當老闆的心情不好時,員工應該怎麼做啊?

6樓:

像這個時抄

候,員工本來該做什麼

襲就做什麼...別多事,讓他bai找不到對你發du火的理由...這時候他看zhi什麼都不順dao眼...

不要自作多情地去為他"分憂解難",員工要是能解決老闆的難題,那他就不是員工了,他也可以去當老闆了...

我們老闆心情不好 總是找員工的茬,你說這樣的老闆我們做員工的應該怎麼做啊

7樓:手機使用者

不理睬他,實在不行就算帳走人,都走,而且突然的,給他個空城計

8樓:

當然最好是勸,當然也可以低頭做你自己的事

9樓:匿名使用者

看他心情不好時,少說話。

10樓:匿名使用者

受不了,就換工作吧!

11樓:小矮個_miss李

如果他好溝通可以試著溝通,如果不好溝通你又捨不得這份工作你就只能隱忍,如果放的下你就炒了他吧

12樓:要臉的胖子

拍馬屁的時候到了,拍得好,前途遠大。

13樓:手機使用者

端人家碗.受人家管.幹什麼都不容易

14樓:匿名使用者

沒事別找茬,或者換工作

15樓:鄭州市民

能忍就忍,忍不了就離開

16樓:匿名使用者

跟他make love

領導者應該具備什麼,一個領導者應該具備什麼

第一要有讓手下信服你的資本,第二要人緣好,第三對手下要恩威並用,10個人和你喝酒 10個人都想把你灌醉 你具備的素質就是在自己不到之前把10個人放到 作為一個領導者應該具備哪些?一個領導者應具備的素質和能力可以說見仁見智,每個人心中都有不同的答案。我覺得一個優秀的領導首先要有學習能力。領導者肩負著促...

優秀領導者的五大特徵,領導者的特點有哪些?

激情這五種領導力的核心是激情,激情是一切的根本和出發點。激情指的是對於所從事的事業充滿熱愛,在這裡,我們指的是那種發自內心的熱愛,甚至認為這是自己一生的使命,這種發自內心的熱愛和激情會成為持續不斷行動的動力和不竭的能量 溝通和表達富有感染力,容易喚起他人的激情。傑出的領導者要有能力將這些感染力和激情...

領導有哪些特徵,領導者的特徵有哪些?

一般領導都處事冷靜 做事認真 關注細節,但不拘泥於小節 關愛下屬,懂得惜才愛才 協商安排工作,絕少發號施令 對人寬容,甘於忍讓 嚴以律己,以行動服人 為人正直,表裡如一 謙虛謹慎,善於學習。成功的領導者都是通過管人 育人 用人來實現管理事的,而所有失敗的總裁者管事不管人或者管人無方的。由此我們可以說...