去了新單位上班你會給領導送禮嗎?言外之意就是多照顧一下自

2021-04-17 00:57:55 字數 2078 閱讀 3536

1樓:和茶緣商行

送禮要看場合bai,也要先了解du

一下你的領導 多觀察zhi 不要一去就忙著送禮 先要給dao自內己留下好的印象 讓他記住你容 後面送禮就很順其自然了,也要看是在什麼單位 國家單位就要不一樣了 送禮是有技巧的,要改變方式不要用最直接的方式去送 就算別人看到但是別人覺得你又不是在送禮 這是送禮的最高境界

剛來一個新單位這過年了要不要給領導送禮啊,父母讓送,我本人很反感這種事情啊!

2樓:匿名使用者

如果你打算長期幹,

並且有條件可能轉正,可以送,

如果你沒有這種想法,

就沒有必要了

至於領導,

他們對這種事情習以為常,

甚至覺得理所當然。

到了一個新單位,聽說要給領導送禮很難,怎麼辦。

3樓:小橋流水小人家

工作是一個人的人生重要組成部分,工作職場中,領導的地位與作用又是極其重要。

領導有時候就像老師,教導會你工作生存的必要知識,以及工作的社交的潛在法則。

領導有時候就像家人,當你在工作中遇到困難,他有可能會你非常有力的幫助與支援。

領導有時候就像上帝,在某種意義上決定著你的職位升遷,業績提升等。

因此,如何給領導送好禮,是事倍功半的大難題:

一、 首先應該小心判斷,別做吃力不討的事情,例如送領導忌諱的禮品,或者不合適宜的禮品。

二、 將對方的興趣、愛好考慮在內,這樣投其所好才有可能做到事半功倍的效果。

三、 也要掂量自己的財力與明確目的,選擇一些適合自己的價位和型別的禮品,以及適合對方的禮品。

四、 禮品要突出特色,做到「新奇」又有外美內涵兼備的。

五、 如果是主要用於聯絡加深感情,禮品貴在精,不必貴重,選擇在300-500之間禮品為宜。

六、 如果是功利性強,有事相求,要先認定所求之事的輕重區別,同時也將對方辦理此事難易程度,以便選擇禮品價位,**一般在1000—3000、3000—5000 、5000-10000、10000以上。

七、 補充一下幾種容易引起誤解的禮品,最好不送。

含有政治色彩的禮物,不可送。

宗教性的禮物,如十字架、聖經等不可送。

帶有性暗示的禮物,如內衣、床上用品等不可送

現金和貴重物品,如金銀首飾、珠寶、手錶,不可送。

過於廉價的禮物,如任何帶有公司標識的物品,禮品筆不可送

沒用的禮物,咖啡包暖器,菸灰缸等不可送

酒、食品、蛋糕等,最好不要送。

附帶提下:我表弟,今年年初到了某事業單位,也是為了表達心意想給領導送點禮品,但是苦於領導興趣較少,而且內涵較高,思想想去,我就讓表弟送漆線雕,而且選擇了一個三千左右的雙龍冰晶釉,寓意吉祥如意,禮到心意到,畢竟對方比較挑剔。沒想到,送了以後,表弟單位領導很是滿意,表弟連聲說謝謝。

對了,我選擇的廈門最大的漆線雕企業,紀梵希漆線雕,你們可以去看看他們的官方**,上面很多精緻極品。不多說啦,呵呵,希望能幫到你哦~

4樓:匿名使用者

首先要搞清楚上司的喜好,然後找個理由投其所好.基本能把感情搞好..

5樓:

送禮不要讓別人看見咯,放他小區門衛那兒,然後發簡訊告訴他……慢慢培養感情……

6樓:匿名使用者

折現吧 嘿嘿 送禮是一門藝術

7樓:匿名使用者

找個他的熟人,就說是他讓帶過來的

8樓:胖媽

用快遞,直接郵遞到他家,但是要找好理由,比如過節

9樓:匿名使用者

給他的孩子或者老人買點東西~

第一次給領導送禮被拒,怎樣送第二次? 剛到新單位半年,快過年了想給領導送張卡,感謝他這些日子的照顧

10樓:匿名使用者

送禮要找到藉口,比喻她過生日,你送東西給她絕不會拒絕

11樓:笨蛋我是真愛

老家特色小吃 杯子 創意的居家用品也行撒 發包裹給他 這樣必需收了撒

如果單位領導,如果單位領導整你,

說明這個領導管理水平高,識人能清,性格上很大度,即便你犯了錯,但是也會根據你自己的水平特點,給你安排合適的崗位,而且他可能欣賞你的工作能力,不願意埋沒你。相反你自己就要多加小心,小懲大誡,認認真真做好自己的本職工作,不辜負領導的惜才。說明有錯必究,知錯就改。對你比較信任,對你瞭解的比較透徹,知道你的...

之前的領導幫忙找了新工作,要和新單位的領導吃個飯見一面,到時候老領導和新領導敬酒順序

先敬老領導bai,敬酒時對他以du前對你的信任 幫助zhi和指導表示dao感謝,對他的內引薦表示衷容心的謝意。之後再敬新領導,表示自己將全力以赴幹好工作,請領導對指導 多批評,那樣自己才能成長得更快。先敬老領導,後敬新領導,表示你懂禮貌。畢竟新領導以後說不定也會成老領導。而且禮儀上也講究先後順序。我...

如果你正在休假,被領導通知回單位加班,你會是什麼心情

我的心情肯定是非常不好,好不容易休息一次,還讓領導通知加班,真的死一種煎熬啊。憤怒過後,bai還得回去,du平靜的對待zhi。沒有一 dao個領導是傻子,回更沒有一個領導是不正常。明答明知道你休假,還要召回。說明領導碰到解決不了的問題,必須你去解決。從另一個側面說,你在領導心中的重要性,你在部門中的...