怎樣做好採購兼跟單,怎樣做好一個採購兼跟單

2021-03-29 17:01:43 字數 3411 閱讀 5350

1樓:小小奇怪人

你的情況幾乎跟給我的一樣,我現在也是一名採購兼跟單,你的情況我都出現過,**商實在不行的話,需要找老總的應該跟老總說,找具體充分的原因跟他解釋,特別是有耽誤到公司的訂單的,更可以跟老總說明這個**商存在的問題。至於跟單,我剛開始也遇到很多對我不理不睬的人,不過最主要還是要靠自己,多瞭解產品,勤奮點,不用靠別人,自己可以做得很好的。

2樓:匿名使用者

這種情況很多人都遇到過的,你要不怕艱苦,她不告訴你的資訊,你可以問部門其他人瞭解,或者向**商、上司打聽,自己多學,掌握知識夠多,她就對你沒辦法了,她在別人面前說你壞話是沒有用的,日久見人心!

3樓:匿名使用者

那種人就是嫉妒,工作不要怕、不要愁、更不要辛苦,要想辦法做好,讓別人看到你是有能力的;像這種**商太難說話或是你的工作很難做下去,可以及時跟領導溝通,領導就是解決自己手下員工解決不了的問題。只要你是想把工作做好,領導是會支援你的。

你的這些問題我支前也遇到過,要想辦法克服他們,加油……

【做採購還是跟單好?】

4樓:

個人愚見。跟單和採購對比。跟單涉及面更廣。

思維邏輯要求更強。資質要求已越高。因為跟單需要面對訂單的每一個環節涉及每一個部門協調。

如果日後想創業的建議做跟單。他能讓你思維清晰。邏輯順暢。

有緊迫感和責任感。採購簡單點說。都是協助跟單工作的。

按照跟單的要求。料期、質量、**按時按量訂購回來就算完事。相對壓力已小因為壓力都在跟單哪了。

不夠好的採購有點油水還是不錯的。但不是長久之計哦。最後總結是。

跟單肯定懂採購、而採購不一定懂跟單。

5樓:唯愛

當然是採購好啊.

做採購你可以接觸到很多的**商。採購商。

打好關係。以後做業務,說不好他們就是你的客戶。

而做跟單是一個費力不討好的活。

天天被客戶催著。

不要說什麼回扣不回扣的。做採購好點。

6樓:

跟單在公司地位比較低,只會出錯,不會有功勞。

做採購也能學會做業務,因為你接觸的都是業務。

一般公司出來做老闆的人有兩種,一種是採購,一種是業務員。

7樓:匿名使用者

如果以後你想做業務,就選擇跟單吧!

8樓:匿名使用者

我絕的採購好一點,還可以適當的賺點外快,而跟單是一件很枯燥的事情,這我都做過,僅供參考

9樓:ymy袁啊袁

我日了一隻大母狗,本來去做採購,想去開發**商和管理的,結果去到就是採購跟單的,**商開發在配套部,每天就是材料下單,催人家發貨,臥槽 感覺被坑了,有必要待下去嗎

採購跟單是做什麼的,工作流程怎麼樣!

10樓:匿名使用者

採購就是採納購買,跟單是指跟進單據。

工作流程:首先,採購單的錄入系統,輸入單價,數量,交貨日期,品號,**商名稱,交付方式。因為我們的系統不夠強大,沒有與**商網路對接,所以要列印出來,一式兩份,一份自己留,一份給財務對賬。

利用傳真的方式傳送資訊,並用郵件或**確認對方是否收到有效的資訊,是否看得清,單價是否正確,並跟進採購單,跟進你所購買的物料的到料時間,然後再傳遞資訊給生產,讓生產根據你提供的資訊來排程。

11樓:大野瘦子

採購跟單就是你接到申購指令後一直到這個貨物到你們公司,並且無異常直到錢付給對方才算完結。中間出任何一樣問題你都要解決,你要做的只有一個目標:在限定的時間內不論上天入地把貨給弄回來,確保你的生產線能**的上不停線,哪怕你暫時付不了錢也要把貨給拿回來。

流程:1. 根據公司下的指令單,也叫《採購申請單》,正規的申請單會有最遲到貨時間。

2. 你接到採購申請單上面要買的物料尋找生產廠家。

3. 可以一次找多個廠家先打樣,打樣合格後**,如多家質量差不多就選**最低,在你限定的時間內發貨最快的,售後服務最好的,付款時間最長的,這點是難點,你要權衡利弊後下正式的《採購訂單》

4. 下完採購訂單一般24小時內你要拿到**商的交期,然後按時間節點跟催,不能只催一次,要時時的問問你的貨做好了沒有。

5.收貨,確認品質無異常付錢。

12樓:匿名使用者

1根據公司下的指令單,也叫《採購申請單》,正規的申請單會有最遲到貨時間,這個很重要

2.你接到採購申請單上面要買的物料尋找生產廠家

3.可以一次找多個廠家先打樣,打樣合格後**,如多家質量差不多就選**最低,在你限定的時間內發貨最快的,售後服務最好的,付款時間最長的,這點是難點,你要權衡利弊後下正式的《採購訂單》!

4下完採購訂單一般24小時內你要拿到**商的交期,然後按時間節點跟催,不能只催一次,要時時的問問你的貨做好了沒有。

5收貨,確認品質無異常付錢。

簡單的說:採購跟單就是你接到申購指令後一直到這個貨物到你們公司,並且無異常直到錢付給對方才算完結。中間出任何一樣問題你都要解決!

你要做的只有一個目標:在限定的時間內不論上天入地把貨給弄回來,確保你的生產線能**的上不停線,哪怕你暫時付不了錢忽悠也要把貨給忽悠回來。

13樓:匿名使用者

物料採購跟單,生產過程跟單,貨物運輸跟單及客戶聯絡跟蹤(客戶接待)。 1.(客戶接待):瞭解對客戶的管理,懂國際禮儀知識。

我要開始做一名採購跟單員了,可是我一點經驗也沒有呢,怎麼辦?

14樓:匿名使用者

跟單其實主要是追交貨期。初期你可以這樣做:

每天發出去的訂單,要和現場確認出期望交期。然後做做一個表統計出來。

然後在下單時先確認一下交期。如果交期不能滿足的話就聯絡協商一下。

在預訂交期的前幾天左右開始做第二次交期確認。如果準時則放到一邊。交期有問題就再和現場聯絡協商。

對於重要的貨物,只能採取一個辦法,就是從頭到尾盯死它。多次確認。防止出問題。

後期要把之前的經驗總結一下。根據交期的及時性將**商分為幾類。重點關注交期和品質一直出問題的幾家。並定期(比如半年,一年)左右將各家的供貨情況做一個評估後交給上司作為參考。

還有在確認交期的過程中。溝通也是門很深奧的技巧。要多注意自己的言行。要稍微強勢一點。不能被**商牽著鼻子走。以免將自己陷入需求部門與**商之間的死結中。

15樓:匿名使用者

既然單位接納你或安排你做採購跟單,就會給你提供培訓,或安排有經驗的人員帶著你,你要做的就是謙虛勤奮

我在公司裡做採購跟單,經常要和**商聯絡,這是我第一次做這種工作。今天我們領導說我了,說我得性格太

16樓:匿名使用者

加油 相信你可以做到的

17樓:匿名使用者

是什麼廠呀,還要顏料

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