1樓：網牛智慧會議室整合商
如何主持好團隊會議?總之，有四個基本原則，每次主持會議，以確保會議做好。
1.用資料說話
在會議開始時的寒暄之後，是時候開始談正事了。把資料迅速地扔到問題上，把所有相關的資料放在一起，不要用感情和偏見來討論觀點，不能太依賴經驗。這種方法允許每個人在資料的基礎上真實地發言，而關於他們自己觀點的辯論可以得到資料的支援。
如果條件允許，您還可以在螢幕上顯示一些重要資料和與討論相關的圖表。飛利浦會議平板配備了4k高清螢幕，為這場辯論提供了完美的解決方案。飛利浦會議平板支援無線螢幕，辯論者可以通過手機或電腦將自己的想法傳遞到4k螢幕，清晰可見，同時還支援註釋、書寫功能，使每個人的想法都能充分展示。
2.包容各種意見
現在討論中應該有火花了，所以我們應該把火繼續燒下去。在這一點上，不要忽視任何人的意見，給每個人一個表達自己的機會。即使一個觀點聽起來不夠客觀，也要試著分散自己的注意力。
如果沒有其他更好的解決方案，寫下你剛才說的，然後進入下一個解決方案。這一部分是最重要的過程，讓參與者有一種參與感。飛利浦會議平板白板寫作支援無線頁記錄，無論有多少想法可以記錄。
會後，錄音內容將以***、電子郵件等形式傳送，方便靈活。
3.通過雙贏思考達成共識
有效率的會議總是能在與會者之間達成一定程度的共識。達成共識需要每個人都以同樣的方式思考。的確，人類的天性是相互競爭，但只要我們最終能夠通過讓步和進一步合作達成共識，這種競爭也是良性的。
每個人對球隊都同樣重要。最初可能會浪費幾次會議，但只要主持人試圖創造良好的氛圍，人們就可以在隨後的會議中找到贏的解決方案。
4.找到相同點
有時會議不可避免地會陷入混亂，爭論壓倒理性的討論。在這種情況下，與通常情況不同的是，主持人應首先儘可能避免陷入「戰鬥」模式。要解決爭端，說服只會使事情變得更糟，而找到共同點是最重要的。
從不同的聲音中抽身出來，自己做決定。然後，當人們關注自己的時候，試著找出差異的**。最後，在討論內容之前，先討論每一種觀點，然後達成共識。
一旦衝突解決了，就應該轉向懷疑論者了。看看他們在會上有沒有發現什麼遺漏的東西。有時，他們也懷疑他們設定的目標，如果他們不解決這些目標，他們可能會給合作帶來更多的問題。
飛利浦會議平板致力於為廣大企業提供優質的會議解決方案。作為一種多功能的智慧會議面板，它可以準確地為使用者提供傳統會議所不具備的高質量顯示、智慧觸控書寫、無線多屏互動等功能，既滿足了會議的一般需求，又為使用者提供了傳統會議所不具備的功能，如高質量的顯示，智慧觸控書寫、無線多屏互動等。它還可以大大提高會議的體驗感和質量。
網牛智慧辦公提供會議解決方案。
2樓：匿名使用者
一：會議主題很會議議程提前書面通知
二：會議報告要有資料要求，且提前上交併下發會議參加人員三：會議發言要有順序
四：會議發言要有時間要求，超時要打斷
五：參會人員對於會議主題要具備專業性且要有決策職能六：會議必須有專家主持人，控制會議中發表的技術內容七：
會議議題的直接負責領導必須在會議上有決策，否則剝奪領導權力八：會議決策必須有指定人員跟蹤確認，按時覆命機制
3樓：匿名使用者
我覺得這個寫的不錯的。各個環節和流程，以及需要關注到的關鍵點，都很詳細、可實操。建議你去看一下，希望對你有所幫助。
如何組織一場高效，成功的會議
4樓：匿名使用者
在組織一次會議之前，一定要明確此次會議的目的。會議不論大小、規模，都要有明確的會議議題及所要討論、解決問題，並要讓參會人員知曉，並提前做好準備工作。如果有會議資料需要讓參會人員瞭解，一定要及時發放並叮囑參會人員閱。
參會人員範圍一定要準確。一般參會人員需要組織人員、主持人、會議參與者和記錄人。會議參與者範圍既不能過大也不能過小。
人數過多，表達意見過多、分散，不易形成統一意見，而且也容易造成會議時間的冗長；人數過少，不能有效收集意見。
做好會議前的準備工作。會議前準備工作應包括髮放會議通知，通知內容全面，應包括時間、地點、議題、參加人員、會議議程及所需時間、會議要求等，同時要確保發放到位，避免因為參加人未接到通知而影響參會的情形出現。會議現場的佈置（包括會場宣傳橫幅的懸掛、會議座次安排、席籤、水果、茶杯、鮮花、資料、會議桌擺放形式）、除錯好燈光、音響、空調等電子裝置。
會議過程中，要充分發揮主持人的協調作用。合理安排次序，一般重要的議題放在前面討論。在開會時，要注意緊緊圍繞會議議題發言，同時要控制好發言時間，有的企業為了控制時間，設定鬧鐘、提示器等裝置進行提示，當發言人離題太遠，也可以提醒主持人制止。
當會議議題爭論不下時，主持人應及時進行會場協調，保證會議順利進行。
會議過程中，還有做好服務。例如每隔一段時間就要讓服務人員續水、會議有時需要臨時增加與會人員，應及時通知等等，還有就是突發情況的及時處置。
會議結束後。有些重要的會議，還需要在會後形成紀要，應督促會議記錄人員及時整理會議紀要，呈送相關領導審閱、下發。同時要根據會議記錄的決議事項，加強執行監督。
會議最後形成的會議檔案要及時歸檔。別忘了，對於會議組織者要及時對會議整個組織流程進行反思，有哪些環節做得不夠好，有哪些環節做的好，及時總結，慢慢制定出會議組織的標準流程，這樣既能節約時間、提高效率，也避免遺漏事項。
如何組織一場高效務實的會議
5樓：匿名使用者
就企業而言，成本控制對日常辦公就極為重要，比如我們可以召開一 場 "零成本會議"—無需場地，無需分發材料，無需出差，無需考慮酒店機票，就可以完成重大決策的**的會議。行業的領軍企業全時，多年來一直致力於讓人們更加高效的工作，縮短不必要的工作時長，從而可以讓人們更好地達到自由工作以及生活工作平 衡的狀態。全時用其多方通訊產品幫助眾多中小企業實現了更便捷的聯通，縮短了業務溝通成本，提升了企業員工的溝通滿意度。
怎樣組織好一場活動？
6樓：你幾睡啦
1、知道自己想到達到什麼目的或者說是活動的效果2、可以草擬一份活動計劃書，包括時間哪物資啊人員安排等等3、執行。記住，執行力很重要，尤其是團體性的活動！
一，要寫好策劃。包括前期準備，聯絡相關部門，預算資金，組織人員與參與者。
二，要做好宣傳，帖海報，傳單，網路宣傳等等。
三，注意細節，防止一切意外。
四，注意具體分工，責任明確，將大的活動分為一件件少的逐步完成。
如何開一場高效率的會議
7樓：匿名使用者
在組織一次會議之前，一定要明確此次會議的目的。會議不論大小、規模，都要有明確的會議議題及所要討論、解決問題，並要讓參會人員知曉，並提前做好準備工作。如果有會議資料需要讓參會人員瞭解，一定要及時發放並叮囑參會人員閱。
2參會人員範圍一定要準確。一般參會人員需要組織人員、主持人、會議參與者和記錄人。會議參與者範圍既不能過大也不能過小。
人數過多，表達意見過多、分散，不易形成統一意見，而且也容易造成會議時間的冗長；人數過少，不能有效收集意見。
3做好會議前的準備工作。會議前準備工作應包括髮放會議通知，通知內容全面，應包括時間、地點、議題、參加人員、會議議程及所需時間、會議要求等，同時要確保發放到位，避免因為參加人未接到通知而影響參會的情形出現。會議現場的佈置（包括會場宣傳橫幅的懸掛、會議座次安排、席籤、水果、茶杯、鮮花、資料、會議桌擺放形式）、除錯好燈光、音響、空調等電子裝置。
4會議過程中，要充分發揮主持人的協調作用。合理安排次序，一般重要的議題放在前面討論。在開會時，要注意緊緊圍繞會議議題發言，同時要控制好發言時間，有的企業為了控制時間，設定鬧鐘、提示器等裝置進行提示，當發言人離題太遠，也可以提醒主持人制止。
當會議議題爭論不下時，主持人應及時進行會場協調，保證會議順利進行。
5會議過程中，還有做好服務。例如每隔一段時間就要讓服務人員續水、會議有時需要臨時增加與會人員，應及時通知等等，還有就是突發情況的及時處置。
6會議結束後。有些重要的會議，還需要在會後形成紀要，應督促會議記錄人員及時整理會議紀要，呈送相關領導審閱、下發。同時要根據會議記錄的決議事項，加強執行監督。
7會議最後形成的會議檔案要及時歸檔。別忘了，對於會議組織者要及時對會議整個組織流程進行反思，有哪些環節做得不夠好，有哪些環節做的好，及時總結，慢慢制定出會議組織的標準流程，這樣既能節約時間、提高效率，也避免遺漏事項。
如何組織高效會議
8樓：
一、 會前準備
1、確定會議是否必要。能否通過其他方式使會議準備解決的問題更有效地獲得解決?
2、確定會議的目的。你試圖達成什麼樣的結果?會議準備做出什麼樣的決定?準備取得什麼的行動方案?
3、準備議事日程。列出與會議目的有關的專案。依重要程度進行專案排序。把有關專案歸併為一組。限定每個
專案的商議時間。
4、收集所有與會議所議專案有關的資訊。如果太長、太多，將其要點摘錄出來。
5、會前將會議議事日程和整理好的檔案在與會人中間傳閱。
6、根據要討論的問題限定與會人員。
7、在正式開會之際，檢視一下是否有新的資訊。如果有，需簡要告訴大家。
二、會議期間控制
1、敘述會議的目的。
2、核對並記錄與會者。
3、根據議事日程順序提出每個專案，然後進行討論，徵求有關與會者的意見。
4、給每一個人表述自己意見的機會。
5、控制討論過程。如果發生與論題無關或深入到不必要的細節上，應及時引導到議題本身。
6、如果討論變得複雜，出現各種不同的見解時，你要根據自己的理解將各種觀點加以概括。
7、堅持預定的時間，不要拖延。
8、在每個專案討論結束後加以概括，以便決策或達成結論。
9、在會議結束時，對已取得的結果進行概括。如確有必要進一步討論，可以推遲到下一次會議。
10、確定下次會議的議題和時間。
三、會後工作
1、在與會和未與會的人中間傳閱會議記錄。會議記錄應準確。會議中所形成的決策要突出承擔行動的責任人姓
名、時間及標準。表明下次會議的日期和時間。
2、根據會議，對執行進行監督和檢查。
轉過來的，君參考參考。。
如何組織好一次會議?
9樓：上官淑珍靖溪
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與本單位領導商定召開團員大會的時間、地點（請儘量安排在12月中旬以前召開）；
通知本單位所有團員參加會議，保證參會率在80%以上會議方可選舉；製作參會團員簽到表，並於會議結束後上報新區團工委；
印製選票（可適當多印製一些，以免有人填寫錯誤）；準備填寫選票的筆；
印製選舉辦法、大會議程（參會人員人手一份）；
確定主持人、監票人、計票人，並事先告知；
邀請相關領導、嘉賓；
準備投票箱；
有條件的單位請在會議室懸掛橫幅。
——大會結束後，請及時上報選舉結果，另附參會
團員簽到表。
關於共青團***支部
第一次團員大會選舉結果的報告
（樣本）
***x團工委:
因工作需要,共青團***支部籌備委員會於2023年xx月xx日舉行了共青團***第一次團員大會,本次會議應到團員***名，實到xx名，請假x名，到會團員人數超過規定人數（根據《中國共產主義青年團選舉規則（暫行）》規定，團員大會選舉時，有選舉權的到會人數超過應到會人數的五分之四，方可進行選舉）,選舉產生了第一屆團支部委員。根據選舉結果，新一屆團支部委員會由xx、xx、xx三名同志組成，選舉xx同志為團支部書記（xx同志為團支部副書記）。
特此報告，請批准。
共青團xx支部籌備委員會
2023年xx月xx日
共青團××支部第一次團員大會議程
（樣本）委員會
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請教一下，「老師組織了一場緊張刺激的辯論賽」是病句嗎
老師，組織了一場緊張而又激烈的辯論賽，刺激不適合。用詞重複 首先和第一個意思相同修改為 在網路利與弊的辯論會上,小明首先發言。或者 在網路利與弊的辯論會上,小明第一個發言。老師組織了一場緊張刺激的辯論賽怎樣修改病句？老師，組織了一場緊張激烈的辯論賽。老師組織了一場刺激的辯論賽。一場熱烈的辯論賽馬上就...